试论企业思想政治工作与企业文化的契合性

曹文豪

摘 要：经济的飞速发展，文化软实力逐渐凸显，企业内部管理日趋完善，大部分的企业管理者都认识到了企业思想政治工作和企业文化在企业发展中的重要性，但是鲜少有人关注企业思想政治工作与企业文化的契合。事实上在企业管理者中，只有扎实开展思想政治工作，将企业文化和思政工作有机结合，才能进一步提升企业的文化实力和后续发展的动力。文章围绕企业思想政治工作与企业文化的契合必要性、存在的问题及契合途径展开探究，供大家借鉴参考。

关键词：企业;思想政治;企业文化;辩证

进入经济发展快车道，企业文化在企业发展中的突出地位日益提升，而思想政治工作在企业制度建设和人力资源管理中，承担着重要的支撑作用。一方面，借助于企业思想政治工作与企业文化的契合，能够深入了解企业思想政治政工作的成效、工作内容和内在涵义，明确企业发展的价值取向，以此制定出符合企业自身发展的文化战略定位。另一方面，通过借企业文化的引领，企业管理者能够从实际情况中出发，实现更加开放的人力资源特色优化路径，通过制定一系列符合企业发展的管理策略和战略思维，使思想政治工作与企业文化凝聚结合，成为重要的产业动力，助推现代企业的可持续发展。

一、企业思想政治工作与企业文化联系的必要性

顾名思义，企业文化是由价值观、信念、意识、符号、态度等因素所组成的一项特有的文化形态，它付诸于企业的生产经营和社会实践活动的各方面，能够得到全体员工遵循和认可，在组织实施的过程中，凝聚独特的价值观念，担负着未来企业的发展愿景规划。

从整体上看，企业思想政治工作与企业文化联系的必要性主要体现在三个方面：

第一，两者都秉承着“以人为本”的价值理念，始终将员工的思想政治工作作为研究重心，想员工之所想、急员工之所急，为员工的核心价值实现拓宽产业路径。第二，企业文化和思想政治工作有着共同的发展目标，企业管理者需要始终将“以人为本”中人的因素看做企业的主体，不但要关心员工的成长、晋升，还关心员工的家庭生活，使每一位员工都能够感受到企业大家庭的温暖，增进员工的思想凝聚力。第三，在企业文化和思想政治工作的互相契合上，企业管理者通过科学的管理、组织、协调、管控等措施，能够统一人们的思想，以正确的人生观、价值观和世界观作为发展助力，使思想政治工作和企业文化之间紧密联系，推进企业经济效益的提升，强化企业内部管理提高，促使企业文化的健康持续发展。

二、企业思想政治工作中存在的主要问题

（一）融合不够，脱离实际

企业思想政治工作与企业文化作为国有企业、民营企业、社会公益组织的重要支柱，在推进工作中存在着一定的问题。首先，企业思想政治工作与企业文化的发展方向较为模糊，很多思政工作都只是存在于表面上，形式大于内容，导致企业思想政治工作脱离了企业实际情况。其次，思想政治工作难以得到企业管理者、员工的理解和认知。尤其是在日常实践中，社会意识形态领域很多思政教育与企业的相互结合还缺乏，使思想政治工作的推进困难，难以得到稳步的思想提升和组织优化。

（二）传承不足，思维偏离

在企业发展的过程中，无论是企业思想政治工作还是企业文化，都需要循序渐进的传承和积累。很多企业职工都认为思想政治工作只是一个过程，其思维方式存在着较大的误区。一方面，优秀的企业管理方式难以得到长时间的维护和保留。另一方面，市场经济下所形成的快餐经济价值冲击，难以对员工思想形成良性影响，反而将拜金主义、物质主义、享乐主义等不良思想融入日常工作中。导致企业思维管理的模式存在发展弊端和思维偏离。

（三）缺乏民主，思想固化

在日常管理中，企業缺乏民主思想是影响企业发展的重要因素。在思想政治工作民主上，很多管理者都缺乏民主构建意识。在执行上，往往因缺少民主思想而难以推进。这就导致一些企业管理者较为独断专行，将企业管理者制度和实践执行都纳入到自我管控的局面中。这一思想误区不仅降低了民主制度的可行性，而且还是员工的工作态度变得日益消极。在形式上，企业思想政治教育一般以谈话、开会等形式来进行的，导致企业管理者无法关注每一名员工的心声，难以在民主的氛围中，将思政工作进行下去。

（四）服务欠缺，目标不清

很多企业管理者都未将思想政治工作作为一项服务措施来看待，没有充分意识到思想政治工作的重要性。然而在企业管理构成中，服务欠缺的问题尤为严重。一些企业管理者将经济价值摆放在第一要位，严重影响了员工的思想教育水平。空洞的说教使企业思政教育和企业文化的呈现较为浅显。这也导致在大多数员工眼里，思想政治工作的实施无关痛痒，没有充分发挥思想政治和企业文化在企业转型升级上的重要作用。企业思想政治工作与企业文化的契合并非一蹴而就，它需要人性化的服务作为发展和支撑。

三、加强企业思想政治工作与企业文化的契合途径

（一）价值融合，创新活动

企业文化作为企业生产经营和管理活动中，所创造的一种具有企业特色的精神财富，凝聚着物质形态、政治形态、文化形态、价值观念、企业精神、企业文化等隐含的价值。而思想政治工作作为企业价值观念的塑造核心，既是一项政治命题也是一项经济任务。为此，广大企业管理者要坚定发展立场，不断与时俱进、开拓进取，传承社会主义核心价值观，围绕社会主义精神文明建设的各项内容开展宣传教育活动，以此解决员工在政治思想、是非观点、看齐意识、大局意识等方面出现的问题，帮助员工树立正确的人生观、世界观和价值观，从使思想政治和企业文化的融合更加紧密。

首先，企业管理者应该转变思想理念，打破企业思想政治工作与企业文化之间的壁垒，将其中蕴含的各项价值观念提炼出来，为员工营造一个良好的工作环境。在研发、创新、生产、销售等各个环节中，凝聚强大的凝聚力，使员工始终处于良性的竞争关系之中，除了要规范员工的言行，还要积极对待各项工作任务，使企业文化建设和思想政治工作能够保持高度统一，紧跟发展目标，促进企业思想政治工作和企业文化的有效结合。

其次，企业管理者要进一步创新融合形式，通过企业文化传播，来加深思想政治工作的实施效果，使员工能够积极投入日常工作中，促使员工系统分析两者之间的关系，制定科学的融合计划。例如，在加速两者融合时，创新开展一系列形式多样的问题活动，通过举办职工群众喜闻乐见的文体活动，开展舞蹈大赛、学习采风等众多文艺互动，使员工能够在活动中感受到企业文化内涵，逐渐提升员工对思想政治工作和企业文化的认可，同时为思想政治工作的开展也奠定稳健的发展根基。

（二）有序发展，创新思维

从根本上说，企业思想政治工作与企业文化的融合是一个有序发展的过程。因此，企业管理者应从全方面入手，从思政教育和企业文化的统一价值理念上切入，通过拓展现代企业的发展路径，消除企业生产中的矛盾点，以此实现企业日常管理的协调和优化。

首先，企业管理者要有序规划思想政治工作与企业文化的融合路径。在制定战略发展目标上，企业应充分发挥人力资源管理工作的各项优势，积极主动的投入到生产实践当中。在企业工作环境和氛围上，要始终坚持“以人为本”的发展思路。在企业内部组织专门的企业思想政治工作队伍，开放“网上宣传栏”“虚拟小邮箱”等方式，通过多种途径了解员工的真实想法，使企业文化建设工作能够满足员工的真正意愿。企业管理者要按照企业文化管理、制度建设和企业形象三个方面有序推进，将企业产品质量、文化建设、品牌形象等方面产生积极的影响，使思想政治工作和企业文化相互融合，达到内聚于心、外树形象。

其次，企业管理者要通过思想政治工作，使员工价值实现能够向企业靠拢，进一步增进员工的“主人翁”意识，使企业能够具备更大的向心力，让企业之间的工作氛围更加融洽，进一步提升了企业形象。让思想政治工作和企业文化之间具备紧密相连的价值深度，使企业文化助推思政教育的发展，以思政教育推进企业文化的建设深度。

（三）与时俱进，积极探索

在企业思想政治工作和企业文化的融合中，企业管理者应该保持着与时俱进的发展理念，要紧跟时代的发展局面，在融合过程中坚持人本管理思想，使员工的主体地位得到充分的确立。首先，企业管理者要结合互联网信息的发展视域，无论是在工作还是在生活上，都要坚持员工的主体地位。在规章制度和思想决策等方面，让员工能够感受到尊重和温暖。其次，企业管理者应该走近员工，通过多种途径，了解员工的真实想法，让员工能够获得认同感。在思想政治教育中，进一步落实激励机制，使员工的精神需求得到满足。以坚定、统一、全面的思想工作，提升思想政治工作和企業文化的相互融合。再次，结合企业的实际情况，创新思想政治工作的教育形式，不断加强优化、更新方法、使其始终保持与时俱进的发展姿态，让思想政治教育和企业文化内涵都得到进一步的提升。为企业营造良好的人文环境，实现对企业文化的积极沉淀。

（四）做好保障，科学规划

企业文化和思想政治工作虽然有着一定的区别，但是在助推企业发展的过程中，各自承担着不同的作用。因此，企业管理应该认识到两者融合下所产生的发展合力，积极融合企业的软实力，让企业能够具备良好的信誉和形象，在市场竞争中占有重要的地位。针对员工应该进行的思政教育，企业管理者要通过一系列的宣传教育，树立良好的决策，通过多种渠道传播企业的“美名”，弘扬企业的精神，使外界对企业的“好感度”迅速增加，让企业员工的思想获得良性的转变。

在企业文化的凝聚上，结合“不忘初心 牢记使命”“弘扬爱国精神 建功立业新时代”等良好的主体活动，弘扬积极、乐观、勇敢的企业正能量，进一步规范企业文化建设，从而起到“内聚人心、外融形象”的作用。同时积极发挥企业党组织的统领作用，积极融合思想政治和企业文化，以经济行为和价值导向为一体，推动企业获得发展实效。

四、结语

综上所述，企业文化作为企业的灵魂，在推动企业的发展中，拥有不竭的动力。企业思想政治工作是企业文化建设的生命线，两者紧密连接、相辅相成。企业思想政治工作与企业文化对企业的长久发展具有重要的作用。一方面，企业文化作为思想政治工作的延伸，能够增进企业员工的价值观念。另一方面，思想政治工作和企业文化相互补充，使企业的发展能够获得积极有益的提升。企业文化的核心是企业内在组织机构的精神和价值，融合了员工在从事商品生产经营中所持有的各项价值观念。为此，企业管理者在推动两者的相互融合时，要通过多种多样的形势，加强员工对于思想政治工作及企业文化的发展认知。通过树立劳动模范、标杆示范、岗位比武等形式，加强思想政治教育，以此在企业文化中塑造长远的发展规划，提升员工的思想水平。进一步重视思想政治方法的实际应用策略，充分保障企业的发展态势，引导企业向着更加积极方向前进，从而提高员工的工作认同，助推企业人力资源管理和经济水平的全面优化。

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