浅析水利工程施工机械的合理配置及管理

2019-02-11王平勇

时代农机 2019年5期

王平勇

（湖南省隆回县元木山电灌管理站，湖南隆回 422200）

水利工程的项目施工工作，应该建立在机械合理配置和技术科学管理的基础之上，且充分的发挥机械合理配置以及科学管理的优势，促使水利工程更好的施工和运行。加之机械的配置以及管理工作影响着水利工程项目质量，也是水利行业稳定建设的关键，但是现阶段一些水利工程施工作业中存在机械配置和管理的不足，在很大程度上制约着水利行业的发展，甚至导致水利工程施工工作停滞不前，因此国家要给予水利工程施工机械的配置与管理工作高度重视，以下为笔者对此给予的相关分析和建议。

1 水利工程施工机械配置管理存在的不足之处

水利工程往往依据项目监督的管理模式进行施工作业，且项目单位具备一定的特殊性，目前水利工程施工机械的配置和管理存在几点问题，具体如下：

（1）机械投入不够科学。在水利工程施工项目起始阶段，机械的投入重点是在公司以及公司下属诸多项目部门中闲置的机械进行抽取，在机械数量不足的情况下进行重新购买以及租赁。所以抽取的机械一般存有性能的问题，而机械购买以及租赁涉及的资金不够充足，导致机械设备的投入不够科学。

（2）机械管理没有落实。水利工程施工项目管理重点由工作人员加以执行，针对机械的合理配置以及维修管理没有给予足够的认知，但是机械管理工作者自身对水利工程项目管理的专业技能有待提升，无法将机械的配置管理工作落实，影响水利工程施工项目经济效益的获取。

（3）机械管理存在形式化。水利工程施工项目中最主要的是施工的进度以及安全性和经济效益，而诸多水利工程机械管理工作中存有重视运用而淡化管理的问题。在有限的工期内，机械总是处在长时间的运作中，这种超负荷的运行工作会降低工程机械使用的寿命，在故障发生时，因为工程项目缺少充足的维护资金，导致机械管理存在形式化，也就是短期管理的现象。

2 水利工程施工机械的合理配置

（1）在施工现场中进行配置。水利工程项目施工机构组建的过程中应该创建习项目机械配置机制，安排专业化的机械人员进行负责，确定机械管理工作者自身的责任和权利，促使管理工作者意识到水利工程施工设备配置和管理的重要性，为水利工程施工项目的顺利进行奠定基础。此外在项目施工之前要安排管理者结合水利工程的实际情况，依据项目组织计划，明确施工的工程量以及工期，确定施工需要机械的规格以及数量，对项目机械的使用进行编制和计划，有效的控制好水利工程施工机械的总数量以及施工进度，保障水利工程施工工作的稳定进行。

（2）对施工机械进行检查和维修。在水利工程施工机械运进施工现场之前要进行全方位的检查与维修，针对存有故障的机械，机械管理工作者要对其进行编制，按照计划维修机械，同时做好机械在运作期间出现故障的应对措施，落实机械预防性维修的工作，确保施工机械具备较强的实效性。

（3）对购买以及租赁的机械进行管理。一般来说，购买的水利工程施工机械要安排高技能的操作工作者加以使用，且在使用之前和生产商家制定机械安装运行和操作工作者的培训机制，在操作工作者掌握机械操作流程以及操作技能之后开展水利工程施工工作。此外，针对水利工程租赁的机械应该制定市场调研机制，优先选取高信誉度的商家，且在租赁合同中要标注租赁机械具备的性能，以及机械操作流程和机械保养职责，以租赁施工设备的性能达到施工要求之后加以执行。

3 水利工程施工机械技术管理措施

（1）加大技术培训力度，强化机械管理质量。首先，对施工工程机械的操作者进行管理，基于以人为本的理念，加大技术培训力度，确保水利工程施工机械管理者可以综合的了解机械具备的原理和性能以及操作要点，且操作工作者要以高水平的专业化技能提高施工机械的保护效率和利用率，防止因为某些因素的影响损坏施工机械，减小机械的维修周期，为水利工程施工项目带来更多的经济效益。其次，机械保管专业人员的设置。针对大规模以及重点的机械设备，水利工程施工单位要安排专业的人员对机械进行保管，项目机构机械管理者对机械的保管信息加以记录，加入到机械技术管理的档案中，细致地对每一台机械的使用和维护情况进行总结和统计，保障水利工程施工机械的正常运转。

（2）关注机械维修和保养，延长机械设备的使用寿命。首先，强化机械的维护保养工作。因为维护保养成为目前水利工程施工机械出现故障的重点因素，所以机械的维护保养工作十分必要。项目机构机械管理工作要严格落实机械维护保养机制，结合机械维护保养的要求创建机械养护方案，同时和机械操作者进行机械技术的交底工作，定期抽查机械保养和维护的效率。其次，机械操作者应该落实机械保养维护机制，防止因为延时维护导致机械运行状态不佳。同时针对容易损坏且容易出现故障的机械，管理者要对其进行全方位追踪，采取预防性维修的手段保管机械。此外在机械运行中出现异常情况，立即进行检查和维护，将检查信息和机械管理工作者沟通，保证施工机械的抢修速质量。再次，及时对刚刚购买以及大规模维修之后的机械进行磨合养护，保证施工机械的使用性能，同时创建机械技术管理档案，增加机械的日常检验次数，把检验的结果如实填写和记录，涉及机械以往的维护情况、机械更换零件的信息以及机械日常使用的数据等，便于针对性地分析水利工程施工机械存在的故障，有效制定机械障碍消除体系。最后，水利工程施工项目机构的机械管理者要动态化地了解施工实际情况，掌握工程对机械的需求，制定系统化的水利工程施工机械维修方案，规范性的监督机械零件购买和机械维修作业，防止出现浪费机械维修资金的情况，为水利工程的施工工作提供更多的资金支持，加快水利工程的施工进程。