对企业实施经营管理专项审计的一些思考

成都苑东生物制药股份有限公司 邓鹏飞

当前我国市场经济发展速度非常迅速，尤其是在经济全球化背景下，企业内部的经营管理专项审计将会显得越来越重要，经营管理专项审计已经成为了向管理层、决策层提供关于企业经营效果的不可或缺的环节。经营管理专项审计能够使得企业的经济发展得到极为有利的控制，同时规划好企业未来经济发展的重要方向，正是因为如此，这也就决定了经营管理专项审计势必会更加完善企业的审计质量。

1 关于企业经营管理专项审计的全方位分析

通过长时间企业展开经营管理专项审计发现，经营管理专项审计一直都是企业经营发展的核心业务，以及绝对重要的基础前提。全面做好企业经营管理专项审计工作，将会从根本上提升企业的综合管理水平，同时企业所具有的服务水平也是能够得到较大增长的。从另一个角度来看，在展开专项审计的实际过程中，企业有关管理工作人员需要科学协调好企业经营与管理的关系，更加积极的投入到电网企业的管理改革工作当中，从而不断提升依法治理企业的理念。在实际专项审计工作开展的过程中，广大企业应当全面明确审计目标，也就是应当科学做好集体企业的专项经营风险控制工作，并且还要做好企业的内部管理工作。企业专项经营管理工作十分有助于企业更加完善内部各项制度，确保企业经营管理工作更加顺利，不断强化企业的综合管理水平，最终加强企业的经营管理，帮助企业实现最大程度上的重组。

2 当前企业实施专项经营管理审计存在的问题研究

2.1 部分企业没有认清展开经营管理专项审计的重要性

在我国众多企业机构当中，某些企业在世界范围内都具有一定的知名度，其企业的品牌非常响亮，然而在实施专项经营管理审计工作时，却没有一个明确的目标，其认为企业的经营管理工作开展，并不是很需要重视专项经营管理审计，总体上也就表现为没有从思维层面上认识到经营管理专项审计的重要性。从另一个层面展开分析来看，部分企业虽然也设立了从事企业经营管理专项审计工作的机构，但在实际审计工作开展过程中，却并没有将工作用到所有环节，并且用人的选择上也存在不合理性，具体表现为随意安排人员展开经营管理专项审计，而并没有选用具有审计资格的人员展开，所以这也就导致内部审计工作的开展非常不合理，整个专项审计工作的独立性以及权威性都受到了极大地挑战，从而阻碍了企业经济效益的发展。

2.2 企业经营管理专项审计的职能没有得到较好地发挥

对于经营管理专项审计来讲，其具有一定职能，比如经济职能、规划职能、发展职能等这些都是专项审计的重要职能组成部分，而从企业治理的结构来看，不断完善和建立企业经营管理专项审计制度是未来发展的内在需求。随着当前我国企业的不断发展，企业必定会不断发展壮大，久而久之企业的最高层必定会更加重视经营管理专项审计，因为此项审计工作对于企业未来的发展有着极为重要的规划作用。但是企业经营管理专项审计采取怎样的方式进行操作，却并没有一个较为现成的理论或者准则作为指导，具体表现为企业的日常经营管理专项审计工作，还并没有从传统的审计工作模式中走出来，虽然在形式上具有一定的雏形，但是却并不能较好地发挥实际职能的作用，整体上的职能基本还一直停留在确保企业资产安全完整的基础阶段上，但此种模式并不能直接有效的协助企业提升自身的经济效益，同时增强企业未来发展的竞争能力。进而企业在实施经营管理专项审计工作时，也就没有以更加积极的方式分析、解决问题，最终导致企业内部审计职能没有得到最佳的发挥。

3 企业展开经营管理专项审计工作需要注意的原则分析

在实际企业经营专项审计工作过程中，大量的审计工作人员需要更加熟练的掌握基本的技术方法，并且充分结合具体审计实践的经验，因为这样才能使得最终的经营管理专项审计工作达到一定的目标。所以在展开实际经营管理专项审计工作时，在选用相应技术方法的时候通常都需要根据以下原则展开。首先是要与企业经济目标相互适应，企业在展开经营管理专项审计工作的时候，需要选用科学的技术方法全面围绕专项审计的目标展开。这样才能确保经营管理专项审计工作的开展，才能够满足企业整体经济的发展目标。其次是企业专项审计工作的开展，需要确保审计工作的质量。广大企业团队在展开经营管理专项审计工作的时候，应当注重专项审计工作开展的质量，因为只有专项审计最终质量得到了确定，如此才能使得专项审计的职能得到最大程度的发挥，从而提升经济经营管理水平。最后企业经营管理专项审计工作的开展，还需要选用科学的技术方法，全方位的节省审计工作开展的时间以及资源成本，这样才能从根本上提高工作开展的实际效率。

4 科学实施企业经营管理专项审计的措施研究

4.1 切实健全企业经营管理专项审计体系

广大企业团队在展开经营管理专项审计工作时，需要切实构建出专项审计体制，这是因为一个较为完善的体制，将会提升专项审计工作开展的质量，最终不断推动企业实现自身的经济效益。健全经营管理专项审计体制，一方面需要将工作的中心立足于管理体系、制度体系以及信息管理体系等方面，从这些角度观察企业经营管理专项审计制度的完整性。另一方面，需要从宏观角度规划出审计工作开展的实际方向，因为这样才能保证企业的经营工作效率得到最大程度上的发挥，并且各项工作的开展也能得到极好的落实。广大企业工作人员应当从脑海中清晰地认识到，健全的企业经营管理专项审计体系，对于企业经济工作的开展具有极其重大的意义，因此必须要从整体上规划好建设好企业经营管理专项审计体系。企业经营管理专项审计工作是一个系统性工作，它的开展需要依据科学的规划展开，这也从侧面体现了健全经营管理专项审计体系的重要性。

4.2 做好企业经营管理专项审计的前期准备工作

在开展企业经营管理专项审计前期准备工作时，相关企业审计工作人员应当从三个方面展开判断，这三个方面是重要性判断、时效性判断以及效果性判断，做好上述这些方面的判断工作，将会从全局角度上，科学有效地引导专项审计工作的开展。

首先分析重要性判断，这一环节主要是为了弄清展开经营管理专项审计的原因。要从中明确企业发展变化过程的经营管理专项审计要求，更加贴近专项审计监管的最新工作目标，在选择项目时还需要紧紧围绕企业专项审计风控委员，所关注的重点领域、环节以及项目等，如此才能从思维层面较为清楚的认识到展开专项审计工作的重要性所在。

其次，要做好时效性判断，企业经营管理时效性判断主要解决的便是采取何种方式展开专项审计工作。在展开此部分判断工作时，企业需要紧紧围绕最终发展的目标，同时确保所审计出来的结果能够适应当前大环境下的发展以及领导决策根本需求。最后则是留意效果性判断。当大部分前期准备都完成之后，企业需要明白经营管理专项审计工作，并不意味着结束，这时候企业内部从事审计工作的有关部门，应当对前期准备工作的效果作出一个科学的评估。具体来讲，即是分析专项审计工作的目标实现程度，同时是否能够满足后期工作开展的实际需求，这些方面都是此过程需要留意的。总之，只有当三个判断性工作切实完成之后，这才意味着经营管理专项审计的前期准备工作完成。

4.3 全面优化配置企业专项审计工作人员

对于广大企业经营管理专项审计工作开展来讲，实际工作的开展都是需要专业的审计人员进行的，所以这也就充分表明了，要想科学实施企业经营管理专项审计工作，那么在审计人员配置方面也就需要加大力度。从事企业经营管理专项审计工作的人员，应当依据企业实际审计目标，制定出较为科学的专项审计工作开展方法，从而对专项审计经营管理的情况以及内部环境展开全方位的调查，从而为专项审计质量的提升奠定坚实的基础。

企业在展开经营管理专项审计人员优化工作时，首先，应当根据项目的实际特点，全方位整合出多个部门不同专业的审计力量，强化专项审计工作人员之间的协作配合能力，将他们的知识与经验展开有机结合，从而提升专项审计工作人员的效率。其次，应当进一步完善专项审计前的培训，在展开实际项目审计工作基础上，企业需要采用集中培训的方式，向专项设计工作小组介绍企业经营管理的标准，从而更加进一步明确审计工作所需要达成的目标，以及目前审计工作开展应当关注的重点内容，这样才能为正式专项审计工作的开展打下极为良好的基础。最后，明确清晰的专项审计分工。因为企业在展开经营管理专项审计工作时，所涉及到的工作领域以及工作量通常都是较大的，那么这也就决定了从事企业经营管理专项审计工作的人员，需要具备会计、审计以及经济学等各方面的知识，企业应当有意识的测试专项审计从业工作人员，是否具有较为广泛的知识体系，如果专项审计工作人员还较为缺乏这些方面的知识，那么企业也就需要对其进行培训，以此来提升他们的综合素质。除此之外，企业还应当了解，在进行经营管理专项审计工作时需要展开团队性协作，所以实施专项审计管理工作时，企业需要明确每位专项审计工作人员的特长以及工作方式，依据他们不同的特征进行合理分工，在此基础上再次将每位专项审计工作人员的工作内容有机结合，这样才能使得企业经营管理专项审计工作的开展更加具有整体性。

5 结语

本文从四个部分对企业经营管理专项审计工作展开了论述，首先从整体上对经营管理专项审计工作的开展进行了分析；其次又分析了审计工作在我国现存的问题，以及具体工作开展需要遵循的原则；最后给出了具体的措施建议。因此分析本文的结构，可以清楚了解经营管理专项审计工作的开展，对于企业经济发展的重要性所在，广大企业要想提升自身在市场环境中的竞争力，那么也就需要全面重视专项审计工作的质量，因为这是实现企业经济健康发展的最佳途径。