“互联网+”环境下优化企业财务管理内部控制的路径

哈尔滨锅炉厂有限责任公司 许瑛

有效的企业财务管理是现代化企业发展的必要一环，它能够规范企业管理中与财务相关的工作，在事前或者事后经验总结中降低财务风险发生的几率，促进生产经营活动顺利进行，从而更好地推动企业长足的发展。在“互联网+”环境下，如何对企业发展环境中的财务管理进行规划，探索其发展的行之有效的规范路径，这一话题伴着互联网技术融合引起了社会的广泛关注和重视。我国现阶段经济飞速发展，国际舞台中国经济崭露头角，企业发展壮大做强，也是国家所愿。关系企业经济命脉之一的，就是企业自身的财务发展与管理。新形势下，我国经济在“一带一路”的正确方向中科学有效发展，多企业战略策划本行业迅速发展，本文为此阐述了现代社会背景下，“互联网+财务管理”遇到的一些问题，呈现出的一系列问题，为企业发展归纳总结财务管理内部控制的几点优化方法。

1 现阶段我国企业财务控制存在的诸多问题

企业做好财务内部控制，是其得以生存的财务把控，其重要性得到了高度重视，甚至成为了国家反腐倡廉和党风廉政建设工作的重要内容之一。综合分析研究，现阶段我国企业财务控制存在的不容忽视的一些问题，有待进一步分析优化。

(1)企业财务管理制度不够完善，执行规章制度不够健全。我国企业的发展现在正处在国际经济发展的轨道上，我国综合国力不断提升，为企业发展创造了良好的经济发展大环境，企业在市场竞争中获取利润是很多管理层的关注重点，然而，财务也是关系到企业生产发展做大做强的命脉之一，如何让获利丰厚的态势延续，财务内部控制必然要跟上时代发展节奏。当今发展，科学技术手段多数都会从实验室走向真正的应用，计算机技术的“互联网+”，从新型事物发展到现今各个行业几乎都会借鉴其作用，想将其应用到本行业的自身发展中，企业自身的发展会因为“互联网+”技术的辅助而提升效率，其开展的企业财务管理在应用新兴技术的情况下，自然会变得更加便捷，然而这些新技术的应用，并非能快速与财务结合。很多企业存在着这样的一些不良现象：企业只顾自身经济获利，往往忽视经济财务管理制度，导致其在互联网技术应用中安全性及执行力较弱。众所周知，规章制度是企业规范合规发展的强有力的保障，作为管理企业的工具，能够从制度层面上，很好地规范企业管理的行为和工作。但是，一方面企业财务管理制度不够完善，规章制度设计的不够健全；另一方面一些规章制度高悬的状态下，仍有与财务相关的工作存在客观或主观倾向性失职，或者部分人员以身试法，导致腐败违法乱纪现象的发生。

(2)财务管理人员工作地位较低，内部的管理良性大环境较为脆弱。由于企业的资金支配和经营成本是有限的，在分配其经济资源和经营成本的时候，他们往往重视主营业务与获益最直接相关项目的经营发展上：生产企业销售的产品、营销获利等环节。未来企业发展保证企业自身效益扩大，在市场上的竞争地位屹立不倒，其实是企业发展的各个环节的积极配合，尤其是财务内部控制，对企业内部的管理方面上的重要性不容忽视。部分企业管理者对其内部财务管理的重要性并没有充分认识，引起他们的关注资金配给也不够合理。因此长期以来，在我国企业内部发展中，财务管理出现了发展相对滞后的局面。大体上，一般的状况是财务管理人员工作地位较低，企业管理层没有高度重视此项工作，总体上内部的管理良性大环境保障力较为脆弱。

(3)财务管理人员的综合业务素质不高。一个企业想要突破自我，不满足现有的发展现状，应该是内动力的驱动，加上外界的良好机遇。企业的力量型发展归根结底是人才的较量，向新的发展方向转变，就需要有高素质的人才，在企业发展的道路上对财务管理人员进行培训，提升其价值，保障财务人员能够进行不断地创造和实现工作价值。加大资金投入，对企业职员的整体素质进行培养，才能够拥有源源不断的提升空间和机会。然而，现实生活中企业的经济财务管理人员的素质仍然有所欠缺，其多年经验值得肯定，但是对于新兴技术其专业知识储备是要及时更新跟进的。

2 “互联网+”环境下财务内控管理的方法探究

2.1 优化企业管理模式，强化企业经济发展财务管理优良环境

优化企业财务管理内部控制，不仅是财务部门的事情，更应该是企业管理者带领整个企业队伍合力打造的一个优化目标。管理者一定要充分地认识到财务管理优化的必要性以及其在整个部门中的重要性，财务在企业管理中的地位和作用的强化，才能营造其整体发展的优良环境。同时，不仅是财务人员，企业管理者也要一同提升自身素质，其管理方法和手段要不断地提高创新，把握时代的发展节奏，要通过科技手段结合路径和先进策略的选择来控制企业内部的资源，并且不断地提高财务内部控制效果。

2.2 提高财务内控管理者的思想觉悟和知识结构

部分财务人员自我提升的意识淡薄，其在处理紧急情况和分析公司财务问题大多靠经验去辨别，其专业知识没有很好的结合计算机技术。还有一部分财务人员，专业财务能力有所欠缺，必备的良好的专业知识结构不够完整，需要提高其专业技能的同时，更要加强其先进科技成果应用的能力，“互联网+”条件下，云计算技术带来的大数据归纳总结，将其应用到财务内部控制将是大势所趋。管理人员、财务人员提升专业水平的同时，必须掌握信息技术带来的便利，应用借鉴其成果能够迅速转化为经济利益，真正在“互联网+”的便利中获利，真正地将“互联网+财务专业+经济利益”提升。现代化高速发展的经济态势，需要财务人员自身知识结构逐渐完善提升，满足当前经济发展，企业竞争压力增大的现代化需求，为企业的综合发展，贡献自己的才智。

2.3 建立良好的制度、规范执行氛围

国有国法，家有家规，一个企业的稳健发展，必须避免科学管理制度的欠缺，制度变革也需要跟随社会发展，一成不变的制度会落后于企业的快速发展，成为企业发展的桎梏。造成制度制定的弱化，执行力度不足这一现象的主要原因在于，我国企业管理的现代化的滞后性。五百强企业在招聘财务管理人才的时候制度化已经在运用，这些做大做强的企业给予制度建设以足够的重视。员工从招聘工作开始直到顺利上岗，其优良的制度环境已经被很好地创造出来，克服制度的薄弱环节，企业才能蒸蒸日上。事实上，企业的内部财务控制只有在良好的企业财务管理的环境中，才能够得到有效的发挥其优越性，也才能延续展开自身优势。除此之外，企业的内部财务管理的科学性和规范性，也必须有好的制度保障。制度是企业综合实力的展现，科学合理的制度管理，在良好的企业财务管理的环境中“优化企业财务管理内部控制的路径”才能得以顺利实现。

2.4 加强财务内部控制人员专业及综合素质的提升

针对“互联网+”不能带有滞后性，言简意赅来说就是它必须尽快地融合到企业发展中，一个企业如果无法紧紧跟随着社会经济增长，那么其自身的业务规模、内部管理等都会大打折扣，也不会拥有科学快捷提升。财务内部控制人员才是这项制度的主要执行者，是其主体，加强财务内部控制人员专业及计算机技术水平是必由之路。企业对内控财务人员要进行常态化的系统的培训，提高内部控制人员专业水平，将其融入先进的计算机技术技术，将先进技术为我所用。注重计算机技术水平技能道德素质控制，对于企业发展来说，内控人员道德水平也影响了财务管理效果，所以其综合素质提升是必备的。若内控人员专业水平较低，影响的是专业岗位责任发挥不利，如果其缺少责任意识，道德素质低下，那么则容易发生腐败、贪污、受贿，损害国家利益的现象，这样会威胁企业经济效益的最终提升。

在聘请内控管理人员过程中，要注重人的积极性主动性的发挥，从聘用员工开始，需要扩大审核力度，构建完善地规章制度，建立激励体制吸引一些高水平人才。同时，内控体制人员积极性才是发展内动力的激发源泉，为企业内控建设创造良好的整体条件。企业应注重对原有财务人员教育与技术培养，投入资金与管理精力，加强管理人员职业素养、业务水平的提高。有的企业探索了很多形式，例如设置会计核算中心，对财务内部人员进行系统性集中核算，培养其精英模式。有的企业为了做好人才审核，实行了奖惩激励制度。针对工作积极、表现突出的财务管理人员给予物质、精神奖励。有奖励就有惩罚，针对消极、懈怠的管理人员，加强对其思想引导，促使其改正自身错误，否则要加以必要的惩罚。

总之，财务管理人员在“互联网+”环境下，优化企业财务管理内部控制的路径，才能保证财务管理有效性。