大学生创业机会与风险识别

2019-01-28李闻黄小倩周承慧子

消费导刊 2019年1期

李闻黄小倩周承慧子

武汉东湖学院

一、引言

创业是一个动态的、创造性和冒险，发现并抓住机会是创业过程中的非常重要的一点。所谓创业机会，就是能够吸引创业者，能够带来很大利益，帮助创业者创业的商业机会，让创业者可以更容易的去创业。创业风险，就是在创业过程中经常会在各个方面遇到的威胁，一个决策，就可能带来或大或小的风险，当它到来之前，不会告诉你。在创业的过程中，我们不可避免的会遇到各种机会与风险，当我们遇到了，就应该保持良好的心态，做出最适合自己的选择。

二、创业机会与风险的来源

（一）创业机会来源

1.问题：创业就是为了满足客户各种需求。问题就是客户需求没有被满足。善于去发现和理解人们在生活中所缺的，没有被满足的，是我们重点思考的方向。2.变化：在不断变化的市场环境中，商业机会就藏在其中，需要我们去寻找，社会不断发展，商业重心也随着时代发展。3.发明创造：发明出市场所需新产品、创造新服务，提高服务水平，使顾客得到满足，也让自己有更多的发展机会。4.竞争：能够完善自己的不足，利用对手欠缺的，抢占对方市场，使自己能够更好更大的向前发展。5.新知识、新技术的产生：创新技术，把握住新市场，抓住全新技术，提高自己的公司分量。

（二）创业风险来源

在商场这个大环境中，有许多的不确定性因素，复杂性的社会环境，难以捉摸的创业机会，创业投资者基本、局限的经验能力和操作能力，是基本的商业风险来源。

三、案例分析

（一）案例一

夫妻两人在北京卖菜。有一天，林姓小伙子进货去晚了，就剩下一些别人挑剩下的蔬菜，他只能选一些不太好看的蔬菜，那天的生意就不怎么好。然而，他却发现，买他的菜的外国人突然多了。他一了解，原来外国人知道，那些个头较小的才是蔬菜的原貌，纯天然。所以他开始改变以前的进货方式，特意去挑那些个头小，不太好看的蔬菜，之后，就有很多外国顾客去他的摊子买菜，有了固定的外国客户。之后有人建议他到外国人集中区开一家蔬菜店，姓林的小伙子开始了自己的创业之路。现在已经开起了连锁店。卖菜的人很多，但是，多数人都把这种事当作一件倒霉的事，只有林姓小伙子，从这件事中思考，最终发现创业机会，创业成功。

（二）案例二

艾先生开了一家手机批发店，有超过40家外地经销商在他那里进货，刚开始生意非常好，很多人在他那里进货，钱也能很快收回，但是，越来越多的人发现了这个商机，手机的批发商渐渐增多，他的顾客越来越少，生意越来越差，经营变得更加困难。创业风险不断，总是藏在各个小角落，在某个时间爆发，这家手机批发店竞争者不断增加、下游渠道不稳定，而艾先生却不根据市场的发展，分析竞争对手的销售策略，抓住时机予以反击，而是任之发展，以至于出现经营困难。

四、创业机会与风险的识别

（一）创业机会识别

创业机会存在各种你不能轻易发现的地方，出现的形式也不同，如果你没有这个创业想法，不去关注它那你就不可能找到它。机会识别首先是要有创业的愿望。要能够识别机会就一定要具备一定的能力可以去创业。机会识别的基础是创业能力，能力越大才更能识别机会。最后，机会识别的关键在于创业环境的支持，在发展的环境才更容易寻找机会。

（二）创业风险识别

创业的风险分为几个部分，其中有这几个方面：1.项目选择太盲目。大学生创业前如果不进行调研，一味看自己的想象来选择投资，必将会失败。2.缺乏创业技能。如今，许多大学生创业者在创业实践的时候，才发现自己没有能力解决问题，这样的业务就只是纸上谈兵。3.资金风险。在我们刚开始创业的时候，都总会遇到资金缺乏的时候，资金风险在初期简直就是不可避免的风险。首要问题就是有没有足够资金去支持企业的运作。4.社会资源贫乏。在创立新企业、开拓渠道、推销产品等工作方面都需要很多社会资源、广大的人脉，大学生在这方面是很困难的，资源匮乏。5.管理风险。一些大学生创业者虽然知识面广，但在管理、销售等专业方面的能力欠缺。要想创业成功就要锻炼创业能力，多去学习体会。6.竞争风险。一个竞争非常激烈的领域，在创业开始容易受到同行的强烈排挤。因此，创业者都要有受排挤的准备。7.团队分歧的风险。团队力量在现代企业中越来越重要。8.核心竞争力缺乏的风险。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。有核心竞争力的企业才不会被淘汰。