红眼症，要战胜

☉郑 刚 李旭飞

古时候据说有一种公鸡蛇，长有公鸡一样好看的红冠，这种蛇有一个最大的特征，就是特别容易妒忌，一碰到比它高大的人，就喜好比上下，因而直其身、昂其首、扬其冠、行其凶。遇到这种蛇万不能乱跑，否则就会被它攻击。对付的方法其实也很简单，就是将鞋子脱下来抛向空中，公鸡蛇就会跳着去与鞋子争高低，这个时候你就可以跑走了。公鸡蛇因为妒忌，选择与鞋子较劲，而忘了真正的目标，在大家看来是一笑话。笑过之后，却值得我们深思。这种公鸡蛇到底存不存在，现在已经无从考证了，但人们内心的“公鸡蛇”却还时常存在。

培根说过一句深刻的话：一个人能够容许一个生疏人的发迹，但不能谅解一个身边人的上升。比如，乞丐往往不会去嫉妒亿万富翁有多少钱，但常常会嫉妒临街的乞丐比他多讨了10块钱。所以，有时越是同事，可比性越大，嫉妒心就越强。

当身边同志作出了成绩、取得了进步、获得了奖励，特别是在调职调级、评功评奖超过自己时，一般来说内心多少是会有波澜的，这是正常的心理反应。然而，由于对于这些波澜处理方式的不同，往往会导致发展方向的差异：一个是积极的方向，波澜成为激流，激励我们向同事学习，真心为同事高兴，敢于挑战、追求卓越，不断攀登事业的高峰；另一个是消极的方向，波澜成为洪流，嫉妒心如洪水泛滥，看不得他人好，心里不服气、不平衡，闹红眼症，有的甚至陷入无谓的内部争斗和消耗中。空气会产生雾霾，极其有害。人们的内心有时也会产生妒忌的雾霾，任由其发展，最终会害人害己。所以，要像积极治理空气雾霾一样，及时消除心中的心霾，做到“三有”：

一要有眼光。每个人眼力是有限，但眼光却可以是无限的。有了长远的眼光，就不会与人争一时一事之得失、比一时一刻之高低，而是专注于更大的事业、更远的远方。《红顶商人胡雪岩》中讲：有一个县的眼光，那就可以做一个县的生意；有一个省的眼光，那就可以做一个省的生意；有天下的眼光，那么就可以做天下的生意。毛泽东同志与常人最大的不同就在于，他总是站得最高，看得最远，见解最深刻。当年访问过延安的美国著名记者谢伟思在回忆文章中写道：当时，我常常向中国共产党的一些高级领导和朋友们打听他们的想法，为什么毛泽东能够成为公认的领袖？回答总是一样的，简言之，就是一句话，“他目光远大！”所以，一个人眼界有多高，就能攀多高；眼光有多远，就能够走多远。面对各种竞争，面对一时得失，要把眼光放远一点。

二要有格局。老子《道德经》最深刻的思想之一，就是无为无不为，不争莫与之争。这是告诫我们，不要争眼前的利益，而要扩大自己的格局，不去争最后却争到，水到渠成获得成功。邓小平同志有三个原则：第一，不计个人恩怨，以历史、国家、党的利益为标准；第二，不在琐事上与对手冲突；第三，不和不在一个等量级上的对手较量。邓小平同志这样的信条，突显了他的大格局，从而成就了“三落三起”的非凡人生，让我们肃然起敬。所以我们讲，人生大棋局，格局决定结局。无论做人、做事还是做官，最后都是做人。有多大格局做多大事，修多大格局成多大事业。

三要有气量。人生不过百年，一辈子免不了风风雨雨、沟沟坎坎，想时时幸福、事事遂心显然不可能。遇到一点委屈、一点挫折，就满腹怨气、咬牙切齿；产生一点矛盾、一点冲突，就恩恩怨怨甚至伺机报复，只会把我们的人做小了。曼德拉，因为领导南非人民争取自由，推翻南非白人种族主义统治，1962年43岁时被捕入狱，在监狱里关了27年，受尽折磨和虐待。1990年曼德拉出狱，1994年当选南非总统。他在就任总统时，邀请了3名曾虐待他的白人狱警参加就职典礼，并起身恭敬地向他们致敬，当时在场所有人乃至整个世界都静了下来。他说，当我走出囚室，迈过通往自由的大门时，我已经清楚，自己若不能把悲痛与怨恨留在身后，那么我仍在狱中。曼德拉豁达大度的气量，不仅赢得了本民族人民的支持，更赢得了整个南非，他被称为南非国父，2004年被选为最伟大的南非人。原谅他人，其实是在升华自己；宽容别人，也是在善待自己；搬开别人脚下的绊脚石，恰恰是在为自己铺路。

一个人即使是才华横溢，但气量太小，是干不好事，也是难以干成事的。即使遇到偶然的机会，事业超过了自己的气量，如果不随之扩展自己的气量，那就有被事业撑破的危险。《三国演义》中的周瑜就是典型的例子，“三气周瑜”就把他气死了。人与人之间相处久了，要多记他人好处，多看他人长处，多想他人难处，这样才能扩大自己气量，赢得朋友、赢得事业、赢得发展。