实施隐患排查四个机制建设全面提升企业自查自改能力

张俊羽

（河北钢铁集团司家营研山铁矿有限公司，河北 唐山063700）

1 引言

隐患排查四个机制是推动落实安全生产风险管控与治理的有效措施，是落实安全生产主体责任，增强事故防范能力的治本之策，是实现隐患排查工作从公司强力监管向各单位自主管理阶段迈进的重要途径。深入开展隐患排查四个机制建设，对于创新工作机制，积累工作经验，增强各单位隐患排查能力，提升公司安全生产水平具有重要意义。

2 以作业区为主导的隐患排查整改机制

公司按照双重预防机制设定工作要求，每个作业区、每个班组、每个岗位建立完善的隐患排查清单、排查标准和考核指标，实现作业区每个环节、每个过程、每个方面的全覆盖、无漏项、无漏人、无漏岗。

作业区严格落实隐患排查治理相关制度，以作业区为主导自主督促全员参与隐患排查治理工作，实行隐患排查自查自改，全过程闭合管理[1]。对于岗位排查的隐患，能够整改的，自行整改闭合，不能整改的立即报告班组长解决；班组长排查的隐患，能够整改的，自行整改闭合，不能整改的立即报告作业区解决；作业区排查的隐患，能够整改的，自行整改闭合，不能整改的立即报告公司解决。职工发现重大生产安全事故隐患后应及时报告作业长，由作业长向公司汇报具体情况。以上三级安全隐患排查工作由作业长统一监督管理，并对事故隐患进行建档监控，实现隐患排查从“保姆式”向“引导式”转变，督促岗位职工落实隐患排查主体责任，实现岗位自主隐患排查。

3 以专业科室为主导的隐患排查督导机制

专业科室履行隐患排查督导责任，对各作业区给予及时指导与帮助，督促指导各作业区建立完善隐患排查机制。专业科室按照要求，开展专业、专项、综合安全检查，通过检查作业区隐患排查机制运行情况和现场存在的隐患问题，及时督导作业区做好隐患排查工作。

通过实行“一岗、一单、一档”安全履职档案，如实记录隐患排查工作开展情况，督促公司领导、科级干部、技术员、安全员和各级管理人员履行各自的隐患排查职责。进一步落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总体要求，深化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系建设。

4 以安全考核为主导的隐患排查整改考核机制

业务主管科室对各作业区是否建立了全覆盖的隐患排查制度、是否认真执行隐患排查制度、是否及时整改消除隐患等进行督导检查，对各作业区按照隐患排查清单和标准应查出而未查出的隐患、重复性隐患以及隐患整改不到位的问题，按照公司相关规定对各作业区及其主管人员和其他直接责任人员进行考核，通过严格的考核管理，从而督促各单位严格落实隐患整改，积极发现问题，自查自改，消除隐患。

5 以职工为主导的隐患举报机制

认真落实安全生产领域举报奖励办法，动员公司全员参与隐患排查，鼓励职工举报身边存在的安全隐患和“三违”行为，在公司实行安全隐患随手拍活动，职工对随机发现的非本岗位的安全隐患，用手机拍照并报公司安全科审核，对审核通过的照片，公司给于该职工一定奖励，公司安全科督导上报的隐患整改情况，确保安全隐患及时消除，“三违”行为得到有效遏制，现场管理不断规范。

积极开展隐患举报活动，对隐患举报人员予以奖励，督促被举报单位消除事故隐患，形成人人查隐患、作业区抓整改、各专业科室共监督的氛围[2]。

6 结语

近年来，研山铁矿实施隐患排查四个机制建设，从隐患排查、排查标准、安全考核、督导检查、隐患举报等方面全面进行建设实施，大力推行隐患排查治理，综合协调人力、物力、财力保障措施，从资料到现场，全面进行安全检查，不留死角和盲区，同时加强隐患排查四个机制的有机结合，考核与奖励并用，有力地推进了全员参与、全员检查的工作氛围，全面提升企业自查自改能力，确保了企业安全稳定生产。