第一书记的苦与甜

2018年1月31日，我到和田地区墨玉县扎瓦镇敦巴格村担任第一书记。对于农村，我并不陌生——我自小生长在农村，虽然离开农村30年了，但我的根还在农村；通过驻村，我更加深刻地体会到习近平总书记关于“任何时候都不能忽视农业、忘记农民、淡漠农村”重要指示的深刻内涵，更加坚定了“农业的前景很美好，农村的天地很广阔，农民的未来也更有盼头”的决心和信心。驻村一年多，有感动，有感悟，更有脱贫攻坚的干劲。

境界，这里有群众质朴宽广的心胸

为带动贫困户脱贫，经村委会和工作队研究决定，利用村集体所有的芦苇滩发展农家乐项目。但芦苇滩被以前的村委会承包给几户农民，承包费一年不到3000元，而且早已上交村集体，有的承包期到2035年。面对这一难题，我们决定与承包户先接触了解一下。

承包户麦麦提明·玉素甫老人说：“前些年，村委会担负试点任务，动员我承包。当时我没多少钱，但看到村委会那么为难，咬着牙一次交了承包费。现在村委会要将芦苇滩开发成农家乐，这是好事，我从内心里赞同。承包协议你们拿去，我不要任何补偿。”

另一位承包户乌格尼亚孜·卡迪尔老大娘说：“承包协议是我丈夫活着担任村支书时签的。我没文化也不懂那么多道理，但我明白你们是帮群众办好事。现在的政策好，我们的生活很好了，不需要村里给什么补偿，我也把协议交给你们。”

这就是最基层的群众！当我觉得对他们关心不够而心怀愧疚时，他们展现给我的，却是亲人般最朴实的情感、最欢快的笑容、最博大的胸怀。有这样的群众、有这样强有力的支持，还有什么委屈不能忍受、什么困难不能克服、什么事情不能办到？

学习，农村是有大学问的广阔天地

当好村第一书记，首先要完成从机关到农村的生活环境转变、从处长到第一书记的身份角色转变、从制定政策指导到抓好落实迎检的工作方式转变、从温馨家庭到快乐单身的生活方式转变。这种转变伴随着思想的阵痛、感情的孤独、心灵的寂寞，当然还有工作的快乐、认可的感动，更有沉甸甸的收获。

在村里工作，说话办事就要像农民的样子，真正把自己当作农民，当成他们的一份子。要想让老百姓尊重你、亲近你，就不要进门端架子、坐床要垫子、说话扯调子，要在生活细节上、从日常习惯中体现出对群众的感情，做到“硬板床”坐得了、“井冰凉”喝得下、“跳蚤咬”能忍受、“群众手”握得紧，才能获得村民的信任，才能听到真话实话，走进群众的心里。

我每次入户走访时，先坐下来了解基本情况，再到庭院看一看改造得怎么样，到厨房看一看吃的什么，到家里看一看卫生状况，到库房看一看收成怎么样，到棚圈看一看牛羊有多少，拉着手问一问还有什么困难和建议。看到有抽烟的就拿出烟给大家散一圈，有时还主动跟村民要“莫合烟”卷一根，大家都很惊奇地问：“你也抽这个吗？”

后来聊起这些事时，支部书记艾尔帕提·吾守尔说：“现在的政策好，村民不缺吃喝，他们在意的是你是不是真心待他、瞧得起他。你去他们家里去坐一坐、聊一聊，他们感到自己受到重视，心里面就会跟你亲近。”

情怀，付出真心才能赢得民心

到村里工作，我最大的感受就是，当“村官”要在责任上拿自己当干部，不能嘴勤腿脚懒。要经常在村里转一转，到群众家里看一看，要坚持“白天走干讲，晚上读写想”，村情就能很快掌握，矛盾就能很快化解。我们围绕自治区“访惠聚”工作，认真推进各项工作落实，加大走访入户力度，采取“派工单”的形式，定人限时解决12类357个困难诉求，力求最大程度将党和政府的温暖送到需要帮助的人家中。

在得知我村十几户农民被临村木材厂拖欠木材款，多次讨要无果，准备联合起来围堵厂子后，我多次与木材厂老板协商，又请木材厂所在村村委会和第一书记协助追讨，最终圆满解决，消除了群体事件隐患。六小组的贫困户布海迪且·艾提大嫂说：“感谢工作队帮我们要回了卖木头的钱，有了这些钱我就可以再买几只羊养，对脱贫更加有信心了。”

老党员希尔瓦克·艾海提巴克在谈到村里的变化时说：“现在，每天都能在村里见到工作队，不是到农民家里，就是在地里。你们是真正为我们着想，帮我们办事。”

我到村里一个月，就将全村所有边界走了一遍，三个月内将全村所有土地用尺子丈量了一遍，五个月内将全村所有家庭走了一遍。虽然身上的衣服脏了、鞋子里灌满了灰土，但对村里的情况清楚了，换来的是大爷拉着我的胳膊往家拽，大哥在路上遇到非要拉我上摩托车，大妈在路边替我擦汗，大嫂捧出麻糖和茶，村民自发地给工作队送来瓜果蔬菜。

只要是真心为群众着想，你所做的一点工作就会得到群众认可和赞许。这也是我在村里工作的无穷动力。

责任，村干部钱少事杂不容易

随着在村里工作的深入，我感觉对村干部的管理和帮带常处于尴尬状况。村干部既有惰性又习以为常，不批评，一些工作无法落实；批评吧，他们真是不容易。“上面千把锤、底下一根钉”，各项工作的落实都在村级，仔细算算，村干部每年承担的工作近30项，仅“一票否决”的就有七、八项，一年下来处理的事情上千件。

村干部和待遇确实一般，比如在薪酬上，虽然这几年自治区尽力提高了不少，但毕竟财力有限、基础较差，实际情况依然说不上好。村干部都是村里的能人，以前在内地卖烤肉和干果，现在一年工资不如过去三个月。

村主任努尔麦麦提·日杰普以前当过老师，到内地做过生意，后来在村里当包工头。当村干部这些年，先后干过宣传员、出纳、会计、副大队长、村主任、支书等岗位，曾个人出资无偿为村里修过桥、铺过路、盖过门面房。现在爱人和女儿的身体都有病，住院治疗他却没时间照顾。说到这些，这个快60岁的人哽咽得流下热泪。

一个人靠理想信念工作，短时间是可行，但长时间坚持不是一件容易的事。有时候给村干部手把手地教了工作方法，但落实起来的实际效果并不好，批评多了，他们撂挑子不干，要重新选一个村干部，也很不好选。

担当，忠实履行第一书记使命

通过一年多的工作实践，我深切感受到，在村里工作首先要摸透村情，胸中有数。到村后，我设计了一张调查摸底表，建立了扶贫档案，包括每户的人员构成、受教育程度、健康状况、从业情况、家庭收入支出、承包土地、养殖家禽牲畜种类数量、享受国家惠农政策、家庭财产、存在困难、主要诉求、以后打算等20多项。以此为参考，定思路、做决策，不会偏离大方向。

目前，我村农民增收的手段主要是种植核桃、小麦和玉米、养殖牲畜、内地零散务工、拾棉花等，就发展趋势而言，情况不理想。

脱贫，“雪中送炭”固然需要，但更重要的是帮群众找到一条可持续管长久的发家致富之路，经过分析考察，我们提出“以种促养、家厂结合、鼓励三产、捆绑发展”的产业思路。“以种促养”就是改变核桃树间种小麦、玉米的单一模式，在条田和庭院里种植巨菌草、苜蓿、蒲公英等经济作物，不仅能实现增收，还能解决饲料不足的问题。“家厂结合”就是以家庭和工厂相结合的方式，来料加工玩具衣物，解决有效劳动力不足。“鼓励三产”就是建设就业基地，实行低租或零租，鼓励三产发展服务业。“捆绑发展”就是以资助拉动、大户带头、集体参股、地权流转、普遍参与、照顾贫困、按股分红的方式，重点发展生态养鹅、养鱼项目和特色种植项目。

打赢脱贫攻坚战斗中，第一书记不能单打独斗，要把第一书记、驻村工作队、帮扶人与贫困群众结成命运共同体，同心同行。压力伴着工作产生，并随着时间推移越来越大。比如，转变传统思维定势的压力，落实领导责任制的压力，基层工作难做的压力，上级机关检查和督导的压力。我认为，人有压力是事业心和责任感的体现，是好事。

如何有效将压力传导到最末端，更好地调动和保护村、队干部的积极性、主动性。驻村工作一开始，我对各支力量要求严格，发现效果并不理想。认真反思后，我结合村、队干部个人的实际，对工作分工作了适当调整，多给一些鼓励，多予一些指导，多教一些方法，激发昂扬精神状态，为早日实现敦巴格村脱贫致富、实现中国梦贡献一份力量。