医院信息化建设的问题及对策分析
2019-01-24刘玉泉
钱 强 刘玉泉
(江苏省中西医结合医院 江苏南京 210028)
引言
现阶段,我国信息技术的发展水平越来越高,信息化建设开始成为了我国社会经济发展的主流趋势。医院是人们生活的基础部分,医院的信息化建设会直接决定国家卫生医疗的发展水平,所以,对医院开展信息化建设的工作十分的重要,需要设定好信息化建设的目的,最大限度的发挥出现代化工具的效用,提升并强化医院总体的核心竞争力。将信息化建设当做医院发展的首要任务,把网络技术和医院的各类管理工作以及流程融合在一起,构建和其相对应的挂历模式。
1 医院信息化建设的重要意义
将信息化建设工作用于医院之中,可以让医院更好的开展现代化管理工作,通过衡定医院信息化的建设水平,来推测出医院的竞争实力以及价值。需要完善现代医院管理工作,设定好管理的评价标准。
1.1 提升医院工作效率
目前,我国人们对于医疗健康的重视程度越来越高,社会各界也开始将重心放置到医疗健康层面上,若医院仍旧使用传统单一形式的管理模式,会极为严重的阻碍医院的发展。需要通过信息化建设的形式提升医院管理的工作效率。医院管理的内容比较复杂,需要将信息化建设放置到行政管理以及各类医疗工作之中,有效的开展信息化管理工作。医疗护理工作中所存在的重复性劳动现象比较明显,这种重复性的劳动行为不仅会消耗大量的工作时间,同时还会耗费精力,很容易在工作中国产生差错,而使用先进的医院信息化管理模式,会优化医院内医护人员的工作流程,同时减轻医护人员的工作量,让医护人员可以从简单的劳动中解脱出来,这样会有效的提升企业的工作效率。
1.2 提升管理水平
我国医院原本使用经营模式为粗放式的经营,这种经营模式所存在的弊端比较明显,其实际的管理水平低下,会损耗管理资金费用。采用信息化建设的形式,对医院进行精细化以及全成本核算的经营管理。避免其受到人为因素的干扰,减小其所产生的管理漏洞现象。用电子病例来自动性的存储重复住院病人等的信息,会提供给相关的工作人员较为精确的以往就诊信息内容。我国医院传统的病例方式为手工式,手工式的病例书写量会比较大,其耗费的劳动量也比较高,书写不规范的问题频发。通过电子病历系统的运行,丰富病例的输入界面形式,自动且长期的存储病患们的信息,让病患都可以安心的进行诊疗,医疗人员也可以更好的分析病患的病情。
2 医院信息化建设存在的问题
2.1 管理领导层意识问题
信息化建设工作的开展会直接影响到医院的管理命运,所以医院管理领导的意识极其的重要,医院的信息化建设发展程度需要以领导层对信息化建设意识的重视程度为基准,一个好的医院领导层会让医院的信息化建设工作更加的成功,反之,其决策意志就会影响到信息化的建设,对其起到阻碍的效用。
2.2 管理制度以及管理人才的问题
医院运行的最为关键的要素就是管理人才以及管理制度,其二者是影响信息化建设发展的重要元素,现阶段,我国医院内的管理人才对信息化建设的重视程度低下,管理制度也不够完善,其二者并不存在任何的求变心理,这就导致医院的信息化建设工作的发展遇到了瓶颈。
2.3 资金投入问题
目前,我国医院对于信息化建设的投入资金比较少,呈现出匮乏的状态,这就导致在进行信息化建设工作的过程中,产生资金链断裂的问题,凸显出了医院信息化建设的问题。
图1
3 医院信息化建设的对策
医院信息化建设工作的开展已经成为了时代发展的必然,其更是我国未来医院管理中十分重要的工作内容,是推进我国医院现代化管理科学化发展的助推器。在该发展背景下,必须要不断的去摸索医院信息化建设发展的可行之道。
3.1 完善医院信息化建设的政策制度
医院的相关人员需要站在全局的角度上思索信息化建设的重要性,分析国家政策的战略目光,做好信息化建设的基本工作,强化自身的信息化建设意识。切实的提升医院信息化的建设水平,企业以及公司要承担起构建信息化工作的责任,让医院信息化建设工作可以进行的更为顺畅,确保其工作开展运行的稳固程度。
3.2 医院自身的“求变”
医院自身的“求变”包括体制的改革和人才素质的转型。同时,医院还应当广泛吸收对信息化建设有利的优秀人才,做到专业对口、梯度合理的良性模式。对于医院来说,高层、中层、操作层均应做好经历一次重大变革的准备,如果只是将现有的管理体制和方法利用软件模拟出来,这样的信息化建设对医院管理是没有价值的。
3.3 加大资金与信息化设备投人
当医院注重国家战略与自身队伍的发展以后。应当在资金和设备方面加大投入。在进行投入的过程中,应当考虑到信息化建设对于现代医院管理所带来的革命性冲击以及不可比拟的时代优势。除了自身的投入以外,国家提出的针对医院信息化建设的补偿机制应当是一个不错的鼓励。
4 结语
依据文章上述的内容可以了解到,医院开展信息化建设工作十分的重要,所以,必须要对医院信息化建设中所存在的各类问题进行较为深度的探讨,及时的找出医院信息化建设的漏洞,并依据其漏洞设定好相应的解决措施。构建医院信息化的管理制度,把医院制度建设放置在收尾,让医院信息化人才培训工作可以更为顺利的开展,注重医院信息安全管理工作,确保病患信息管理系统运行的稳定状态,避免其产生医疗信息泄露等不良事件,切实的保障病患的隐私权益。