加快推进媒体深度融合发展 建设新型主流媒体——以昆明报业传媒集团为例

文/姚欣楠

推动媒体融合发展、建设全媒体是新闻媒体面临的一项紧迫课题。党的十八大以来，昆明报业传媒集团（昆明日报社）全面贯彻落实中央关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的战略部署，大力推进媒体深度融合发展，努力建设全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，构建起以全媒体指挥中心（中央厨房）为龙头，以昆明信息港为引领，以昆明日报移动新媒体“掌上春城”、都市时报移动新媒体“一点关注”、昆明信息港移动新媒体“彩龙社区”以及昆报头条、昆滇经济、昆明教育等十余个有影响力的微博微信公众号为主体的全媒体矩阵，新型主流媒体集团的整体框架基本搭建。2018年4月，在中国报业协会成立30周年纪念大会上，昆明报业传媒集团荣获“中国报业融合发展创新单位”称号。昆明报业传媒集团的融合发展路径为地方城市党报集团发展提供了经验。

一、坚持正确政治方向，以内容建设为根本

内容是媒体的生命线，优质内容是媒体的核心竞争力。在推进媒体深度融合发展进程中，昆明报业传媒集团始终坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，弘扬主旋律、传播正能量，切实担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，圆满完成各项宣传报道任务。

昆明报业传媒集团紧紧围绕学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，精心组织主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传、典型宣传，先后策划推出了“在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下——新时代新作为新篇章”“壮阔东方潮 奋进新时代”“壮丽70年 奋斗新时代”等一批融媒体主题宣传，让党的理论、路线、方针、政策“飞入寻常百姓家”。例如，为庆祝新中国成立70周年，昆明日报推出《那些镌刻历史的昆明“第一”》栏目，用“新闻＋历史”的视野，回顾了70年来昆明的多个历史第一，推出《奔腾》系列特刊，全面展现了70年来昆明取得的成就，内容丰富多彩、耐看可读。在昆明市庆祝中华人民共和国成立70周年系列新闻发布会的采访报道中，“掌上春城”完成直播17场，发布各类新闻170余篇，推出图制新闻9篇、视频新闻30余个，在春城大地反响较好。昆明信息港推出系列原创策划“寻找共和国同龄人”主题采访、“我和我的祖国”征文活动”、“70年我对中国说”等一批质量较高的作品。仅“我和我的祖国”征文活动就收到投稿3177件，产生近534万的阅读量。

昆明报业传媒集团围绕党中央、云南省委、昆明市委的决策部署，做大做强正面宣传，充分发挥媒体融合传播优势，扎实做好宣传报道和舆论引导工作，积极宣传云南“三大定位”、昆明“三大品牌”建设取得的成就，为昆滇经济社会发展营造了良好的舆论氛围。2019年，集团旗下媒体开设“打赢脱贫攻坚战 全民共圆小康梦”“优服务 抓项目 促投资”“开启高质量发展新征程 培育昆明发展新动能”“深化放管服改革”等专栏10余个；广泛宣传昆明创建全国文明城市，发稿近10000篇、报纸公益广告100余个版面、新媒体公益广告近300条；围绕“扫黑除恶”专项斗争，发稿3350篇，全面展现云南省、昆明市扫黑除恶工作的推进程度及成效，尤其是在10余个政务微信公众号和抖音号上持续播出扫黑除恶知识卡通片，仅昆明日报官方抖音号的播放量就超过70万次，获赞6万余个，评论达7000余条。

同时，昆明报业传媒集团遵循新闻传播规律和新媒体发展规律，主动适应分众化、差异化传播趋势，坚持“内容为王”的发展理念，创新新闻产品形态。集团旗下各媒体“现象级”新闻爆款精品频出，仅2019年上半年，集团各媒体10万+以上稿件就达120余篇（组）。近年来，集团全媒体推出的“云秀小巷”“金星社区五级治理”“扶贫干部吴国良”等先进典型事件、典型人物报道引起中央、省级媒体的广泛关注和采访报道，成为全国典型。

二、坚持移动优先策略，以做强平台为抓手

移动互联网已经成为信息传播的主渠道。昆明报业传媒集团强化互联网思维，实施移动优先策略，着力做大做强自有新媒体平台，管好用好微博、微信公众号、抖音号等商业化平台，积极探索将人工智能运用到新闻策划、采集、生产、分发、接收、反馈全过程，构建起形态多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵，集团旗下《昆明日报》《都市时报》、昆明信息港、“掌上春城”“一点关注”等媒体传播力、引导力、影响力、公信力不断增强。

城市综合性互联网服务平台昆明信息港跻身全国城市新闻网站传播力榜前列。昆明信息港成为云南省科技厅认定的高新技术企业，也是云南首家获得高新技术企业资质认证的重点新闻网站。2018年，昆明信息港被认定为国家科技型中小企业。近年来，昆明信息港还获得全国地市网络媒体综合实力十强品牌、全国地市网络媒体最具创新力十大品牌等荣誉，根据《网络传播》杂志发布的数据，昆明信息港传播力排名最高月位列全国城市门户网第5位。根据后台数据显示，昆明信息港下设的“彩龙社区”注册会员约300万人，累计产生650万个帖文互动，规模和影响力在云南省内同类社区中排名第一。

昆明日报新媒体“掌上春城”已成长为云南主流新媒体。2014年6月，为推进媒体融合发展，昆明日报新媒体客户端“掌上春城”上线。目前，根据苹果及安卓系统相关应用商店统计数据显示，“掌上春城”装机量超过150万。根据腾讯MTA数据统计工具统计，“掌上春城”日活跃度超过15万人次，累计阅读量突破4.2亿次，已成长为云南省内主流移动新媒体。2017年，“掌上春城”获得云南省委网信办颁发的互联网信息服务许可证，具备互联网新闻信息采编发布服务资质。2017年、2018年，“掌上春城”连续两年获得中央网信办网络公益年度传播力大奖，是云南唯一获此殊荣的新媒体。2019年5月，在中国报业第三届融合创新大会上，“掌上春城”被评为2018年度中国报业最具影响力创新性平台。

《都市时报》完成“一报一网两微一端一抖”全媒体矩阵布局。为推进《都市时报》融合转型，2015年6月，都市时报移动新媒体“一点关注”正式上线。目前，《都市时报》已搭建起《都市时报》、都市时报网、官方微博、微信公众号、“一点关注”客户端、官方抖音号全媒体传播平台，实现了在视频和直播上的突破。据《都市时报》总编辑周宏介绍，2018年全平台传播量超过3.5亿人次。“一点关注”也获得云南省委网信办颁发的互联网信息服务许可证，具备互联网新闻信息采编发布服务资质。此外，《都市时报》还积极利用全国有影响力的平台（如今日头条等），讲好云南故事、传播昆滇好声音。

加大国际传播力建设，全面立体展现昆滇良好形象。近年来，昆明报业传媒集团紧紧围绕云南建设辐射东南亚、南亚的区域性国际中心城市的战略目标，强化党媒的使命担当，着力打造集外文网站、国际社交平台账号、英文微信公众号等为一体的国际传播矩阵。昆明信息港英文站“In Kunming”、缅文站“彩云桥”以及推特、脸书账号的影响力不断增强。其中，“In Kunming”荣获“2015年度中国政府网站外文版国际化程度优秀奖”；《都市时报》推出云南省内首个英文微信公众号“云南关注（Yunnan Focus）”；昆明日报也在Twitter和Instagram上开设账号“春城昆明”，宣传云南的自然风光和历史文化。

三、坚持内容技术并重，以创新研发为支撑

技术创新，为媒体融合按下快进键。近年来，昆明报业传媒集团高度重视大数据、人工智能、云计算、物联网等新技术的应用与研发，打造了一支70人的高素质互联网技术应用与研发团队，目前已累计荣获24项软件著作权，推动传统媒体与新兴媒体在内容生产、传播渠道、技术平台、机制体制、经营模式等方面深度融合，催化融合质变，放大一体效能。

集团“掌上春城”APP、“一点关注”APP、“彩龙社区”APP、手机读昆明日报、英文站“In Kunming”、缅文站“彩云桥”、写稿机器人“小明”等系统和产品均为集团自主研发，避免了在技术升级、平台迭代中受制于人的窘境，确保了集团在媒体融合发展方面始终把技术饭碗牢牢抓在自己手中，继续走在云南省前列。

集团技术部门先后为昆明市政府网站群、楚雄新闻网等网站提供建设、运维服务；致力于信息化系统和手机应用，研发了人大代表履职平台、纪委随手拍客户端等，并代运维数十个省市相关部门微信公号；应用大数据，研发了政府网站运行监测云平台、新闻线索采集与热点舆情监控系统、版权追踪系统等。同时，还针对集团部分转型发展项目、活动，开展了小程序、H5等的研发、设计、制作等服务工作。

四、坚持统筹推进，以队伍建设为保障

在媒体融合发展中，人才是关键。近年来，昆明报业传媒集团高度重视人才队伍建设，加快培养造就一支政治过硬、业务精湛、作风优良、党和人民放心的新闻舆论工作队伍，为媒体融合发展提供了坚强保障。

加强干部队伍建设。坚持“政治家办新闻”，不断增强领导干部管阵地、把导向、强队伍的能力和水平，牢牢把握意识形态领域主导权、主动权。结合实际，选优配强新兴媒体、项目负责人和骨干成员，吸引和激励熟悉媒体融合的员工积极投身媒体融合发展工作中。集团推进实施名记者、名编辑、名策划、名经营能手“四名工程”暨人才培养工程，建立“四名”评选、培养和激励机制，造就一批新闻优秀人才，形成榜样力量。推进干部队伍向年轻化、专业化方向发展，2015-2019年培养提拔年轻干部40余人。

加强从业人员培训。实现从业人员培训常态化，2018年，昆明报业传媒集团与云南大学新闻学院联合举办马克思主义新闻观培训班，进行了6个专题共计18个学时的学习，上千人次参加学习。为了进一步提升采编人员业务素质，集团每年均组织各媒体采编人员进行业务水平考试。

开展增强“四力”教育实践工作。2019年，昆明报业传媒集团以开展增强“四力”教育实践工作为契机，在开展培训的基础上，举办短视频创作大赛，要求40岁以下员工全部参加，进一步推动广大中青年员工向全媒体记者、全媒体编辑转型，使广大全媒体采编人员的“脚力、眼力、脑力、笔力”得到锤炼。

此外，昆明报业传媒集团还积极主动服务昆明市县级融媒体中心建设工作，自主研发业务流程管理、新闻采编管理等八大系统，构建业务管理、综合服务、区域信息枢纽三大管理平台，着力实现媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务和增值服务五大功能。目前，集团已协助建成6个县级融媒体中心，其他县（市）区融媒体中心建设工作正在相关部门密切配合下加快推进。

五、结语

推动传统媒体与新兴媒体融合发展是建设具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体集团的路径选择。笔者认为，地方党报集团在加快推进媒体融合向纵深发展的过程中，必须坚守主业、固本强基，把优质内容作为媒体的生命线和核心竞争力，着力做大做强主流舆论；必须坚持移动优先策略，着力丰富壮大新媒体平台和矩阵；必须加强传播手段建设和创新，以新技术为驱动力，积极发展各种互动式、体验式、服务式新闻信息服务；必须抓好新媒体人才队伍建设，培养壮大新媒体人才队伍，为媒体融合发展提供坚实的人才保障。