创新驱动战略下高校图书馆科技智库建设研究

于丽丽

（盘锦职业技术学院图书馆，辽宁 盘锦 124010）

在知识型社会环境下，科技智库日益成为国家实施创新驱动战略的重要决策辅助机构，同时也是一个国家科技实力和科技影响力的重要标志[1]。近年来，随着高校对智库建设投入力度的增大，以高校图书馆为核心的科技智库迎来了蓬勃发展的春天。目前，我国大部分“双一流”高校图书馆都在不同程度上进行科技智库建设，并为当地经济社会发展以及政府决策等做出了重要的贡献[2]。国家十分重视高校科技智库建设，陆续出台实施了《关于加强中国特色新型智库建设的意见》《国家高端智库建设试点工作方案》等一系列推动高校科技智库建设的政策性文件，为高校图书馆大力开展科技智库建设提供了政策保障。因此，有必要对当前创新驱动战略下高校图书馆科技智库建设问题进行深入探讨，从而为国内高校图书馆优化和完善科技智库提供参考。

1 创新驱动战略与高校图书馆科技智库建设关联性分析

随着知识型社会建设的不断深入，建设科技智库已成为高校图书馆发展的重点方向之一。如何在创新发展战略下构建符合高校发展需求的科技智库服务体系，直接关系到高校的科研水平与影响力。因此，高校图书馆有必要在创新驱动战略的指导下，对科技智库服务体系进行重组，通过有序地规划和整合自身服务资源，将科学前沿以及系统化的服务内容面向全社会进行传递，从而推动社会科学与技术的整体发展，最终实现科技发展的多元化协作创新[3]。

1.1 创新驱动战略是科技智库建设的思想核心

在创新驱动战略下，将传统科技智库的业务流程有序进行重组，科技智库服务的时效性以及功能性将得到全方位的优化。以往繁琐的服务流程以及不必要的审核、论证环节将得到精简。尤其是在引入“工作流引擎”的驱动模式后，科技智库的业务执行效率将得到大幅提升，智库结构运行框架更加科学化，科技智库的服务也更为便捷化和高效化。

1.2 有助于促进科技智库外向协作创新局面

以辅助科技创新为导向的科技智库服务内容更加复杂化，它不仅需要不同类型的知识结构实现多角度融合，来促进知识存储体系的交互式增长，以指导科研过程能够捕捉到前沿知识和热点，而且在服务的过程中，高校图书馆还需要通过横向联合，以协作式的服务来满足科研团队的多元化需求，这就与创新驱动战略中协同创新的理念不谋而合[4]。同时，在协同创新理念指导下，科技智库服务的不同环节都被要求以“需求”为出发点，来组合相应的服务资源以实现精准化服务，最终使科技智库的知识服务能力获得有效拓展。

1.3 有助于推动科技智库的体系化运行

高校图书馆科技智库只有充分运用创新驱动战略的思维和理念，才能通过现代化管理模式的运用满足科研服务的实际需求。从当前高校图书馆科技智库运行的实际情况来看，科技智库的服务内容、运行模式、技术实力与人力资源等基础要素，需要在创新驱动战略的供给侧结构改革的要求下进行深化调整并整合为科学化体系，实现资源要素的优化配置，深层次挖掘服务的潜力和动能，实现服务效能的前瞻性和先导性。

2 高校图书馆建设科技智库的优势分析

2.1 良好的信息资源基础

拥有广泛的信息来源渠道与情报分析能力是科技智库开展科技战略政策研究与决策咨询服务的前提与基础。目前，大部分高校图书馆都拥有丰富的纸质资源、数字化资源以及文献资源共享渠道，这就为科技智库服务内容的实现奠定了良好的信息来源保障。一方面，在数字技术的支持下，高校图书馆不断地将文献资源转化为网络数字资源，并将其开发成为特色化馆藏资源数据库，以供科技智库研究直接使用；另一方面，随着区域高校图书馆数字资源共享联盟建设的不断深入，越来越多的数字化资源为高校图书馆所共享利用，数字化的学术文献、专利、科技报告以及技术标准等内容都可以直接为科技智库开展服务调取使用[5]。

2.2 现代化的情报分析能力

近年来，随着信息技术的不断进步以及“互联网+”环境的逐步优化，情报分析日益成为高校图书馆业务拓展的重要方向。与此同时，高校图书馆已发展成为图书馆学、情报学、档案学三大学科融合的管理学科特色化研究部门。各类情报信息汇集于高校图书馆之后，可以通过筛选、分析、加工、整理以及评价等情报分析的基础流程，对显性知识以及隐性知识进行充分挖掘，从而开展面向服务对象的科研发展规律与动态的揭示服务、科技决策咨询服务以及科技成果评价服务等。

2.3 灵活多样的智库服务组织形式

科研活动本身就是一项探索性的创新活动，尤其是在创新驱动战略的引导下，科研活动的各个流程必须进一步优化与完善，才能有效地促进高端、前沿科技成果的产生。这意味着高校图书馆科技智库只有采取灵活多样的服务模式，才能满足不同研究方向科研团队的个性化需求[6]。从实践情况来看，各地高校图书馆科技智库在服务科研团队的过程中，形成了一批具有高效性和创新性的服务组织形式，如北京大学图书馆的“回旋门”组织机制、上海交通大学图书馆的嵌入式项目管理模式等，这些模式都在不同程度上提高了科技智库服务的效率，缩短了科研活动的整体过程。

2.4 先进的技术服务手段

随着信息技术的飞速发展，高校图书馆科技智库的服务方式也发生了变化。依托现代化技术与传统知识服务模式融合发展而形成新型智库服务模式正逐步为高校图书馆所广泛采用。目前，为克服传统智库服务中普遍存在的“小”“偏”“散”的劣势，大部分高校图书馆开始致力于探索和完善面向智库服务需求的集约化技术应用，以此来提高服务内容的准确性以及前瞻性。从采用技术的类型角度来看，大数据分析技术以及云技术逐步为国内各大高校图书馆科技智库所广泛使用，其中大数据分析技术可以显著提升信息采集的准确度，云技术可以有效加快科技研发团队知识更新的速度。

3 创新驱动战略下高校图书馆科技智库的构成要素

3.1 管理创新机制

管理创新作为一项高度复杂的综合行为，需要在组织目标、管理制度、组织架构以及管理环境等多个层面进行探索与优化。推动高校图书馆科技智库建设，不仅需要在业务内容上实现创新发展，而且需要在管理模式上提档升级，从而保证组织管理机构高效率运转。实现管理创新可以进一步延伸知识服务价值链，并且构建多元化的高校图书馆服务体系，最终打造高品质特色智库。另外，在高校图书馆为了实现可持续发展，必然要求能够实现多维度、跨部门的管理创新，以整合诸多管理要素推动科技智库发展。

3.2 知识创新机制

科技智库的服务质量与知识储量的融合发展水平密切相关。纵观世界知名智库，正是由于它们具有资料丰富以及信息灵通的独特优势，才能够在很大程度上影响政府决策。对于高校科技智库知识创新而言，应将关注点聚焦于如何高效转化专业性学科资源，如何多角度为智库成员提供信息支撑。高校图书馆应致力于改变现有条块分割壁垒普遍存在的现状，积极促使图书馆内部资源在不同部门以及人员之间自由流动，大力提高学科资源的利用率。同时，高校图书馆还应以用户需求为导向，对学科资源进行精细化的分类与筛选，有效平衡知识供给以及知识需求之间的关系，最终推动知识供给侧的有序完善[7]。

3.3 服务创新机制

服务创新需要从服务理念以及服务技术两个维度进行创新，以提升当前图书馆服务品质。构建服务创新机制，需要激发服务创新的驱动力，并且对创新驱动力的重要程度进行评估。高校图书馆应积极探索服务手段以及形式的创新路径，秉持可持续发展理念，为智库人员发挥作用创造必要的服务环境条件，有效引导图书馆战略转变以及管理策略的优化，丰富科技智库服务的内涵，逐渐形成需求导向型智库发展模式。同时，高校图书馆还应注重挖掘智库服务的发现功能，对服务需求进行深层次的挖掘，以精准化匹配高质量服务为目标，大力提升服务的综合性价值。

3.4 协同创新机制

协同创新机制构建的目的在于促进创新资源要素的全面整合与优化配置，并使得创新资源可以在体系内高效流通。在协同创新机制下，各个创新主体在共同进行创新的过程中，可以达到“互惠互利、共享共赢”的效果。科技智库的形成与发展涉及面较为广泛，只有各个要素有效地进行协作，才能充分汇集科技智库的服务力量、创新科技智库发展模式，使科技智库的服务潜力得以深度挖掘，从而为科研全过程提供强有力的智力支持。随着高校图书馆科技智库的不断完善和知识服务实践的不断深入，实现学科知识交叉融合、促进相关主体协同一致已成为高校图书馆智库建设的必由之路。高校图书馆应当充分凝聚本校以及本地区的知名专家学者和科研管理人才的智慧，进一步优化和完善“旋转门”组织方式，共同创建致力于增强科技实力的协同创新机制。

4 完善高校图书馆科技智库建设的建议与对策

4.1 顺应时代发展潮流，多途径拓展数字资源来源与利用渠道

目前我国高校图书馆科技智库虽然在数量上位居世界前列，但与欧美发达国家知名高校图书馆科技智库相比仍然存在不小的差距。原因主要在于支撑科技智库发展的基础性数据更新不够及时，精确性与科学性不足，来源渠道狭窄，开发利用程度不够等。高校图书馆应当积极顺应时代发展潮流，多途径拓展数字资源来源与利用渠道，并致力于处理好以下3个层面的关系：一是要保障纸质资源与数字资源协同拓展，不能只重视数字资源建设而忽略了纸质资源的积累；二是要保障好文献资源的质量与数量，要在保障文献数量的前提下，通过多元化的文献资源供给渠道努力为服务的科研团队提供精准性高、更新速度快、利用价值大的文献；三是在科学利用文献采购经费完善自身数据库建设的同时，还需要通过共享共赢、合作共建等协同发展模式，积极与社会中的商业智库服务机构、公共图书馆以及其他高校图书馆等开展合作，尽可能地广开数字资源的来源渠道[8]。

4.2 加快专业化人才培育，组建专家顾问团

打造智库服务机制对参与人员的综合素养具有极高要求。现阶段，高校图书馆员智库专业化服务素养普遍较低，其员工结构主要以参考服务馆员以及科技查新馆员为主，这些服务馆员虽然能够熟练使用数据库工具，并具备一定专业知识，但其对文献计量方法的理解仍处于较低层次，在情报处理能力以及服务意识等方面无法有效地满足用户的多元化需求。因此，高校图书馆应通过建立培训与实操计划方案、优化智库服务馆员结构等途径，来加快专业化智库服务人才的培育。另外，科技智库服务作为一项综合性工作，十分注重对信息以及情报的处理分析，因此还应积极引入各个领域的专家学者，组建专家顾问服务团队。以北京大学图书馆为例，在面对交叉和前沿学科时，会将分析结果同步反馈给相关领域专家，从而为实现精准决策提供必要的外在人力资源支撑。

4.3 构建在线服务平台，提高科技智库服务效率

目前，构建在线服务平台已成为国内大部分高校完善科技智库建设的重要手段。积极建立集学科研究、信息供给和决策功能为一体的在线服务平台，有助于大幅提升科技智库的服务效率[9]。智库在线服务平台应整合互联网技术，以实现信息交互与分享为目标，借助于已有存储数据以及文献资源，建立动态科研专业数据中心，对政策进行全面评估，包括分析、评估以及预测等业务内容，并及时更新数据中心资源，使评估预测能够最大程度与实际发展状况保持一致。另外，需持续完善各个细分数据库，包括专题综合文献信息库以及专家人才库等，以保障数据库体系的完整性与即时性。最终构建具有“小机构、大网络”特色的智库在线服务平台，为科技智库的业务开展提供数据资源支撑与保障。

4.4 积极利用全媒体传播优势，加大科技智库的宣传力度

目前，大部分高校图书馆科技智库过度重视服务过程，而忽略了自身的对外宣传，以至于服务对象仅仅局限于本校或本区域的科研团队。科技智库的完善与发展，离不开经验的积累，只有更为广泛地服务于不同领域、不同行业的科研团队，才能真正使科技智库变大变强。因此，高校图书馆应当积极利用全媒体渠道优势，加大科技智库的宣传力度，从以下两方面做起：一方面应利用新媒体拓展传播渠道，构建新媒体服务矩阵，突破传统的时间与空间界限，借助新媒体实现精准化的信息传播与推送，打造独有的门户网站以及社交媒体服务节点，例如建立微信或者微博公众平台，营造智库服务的良好网络氛围；另一方面要持续优化传统媒体的宣传路径，将电视、报刊等媒体作为新媒体宣传体系的补充和延伸，通过举办会议以及展览，增强公众对图书馆智库的认知，同时还可以利用专刊以及简报的形式，向公众介绍智库专家以及智库发展动态和成果。最终形成新媒体与传统媒体相互交织的立体化宣传模式[10]。

5 结语

当前，在创新驱动战略的指引下，我国智库建设已呈现出多元化发展的态势。高校图书馆科技智库作为服务于科技创新事业的主力智库形式，应当紧抓这一时代机遇，充分发挥自身的信息资源基础优势、情报分析优势、服务组织优势、技术手段优势，在服务本校科研事业的同时，积极将服务内容引入到高校之外的社会化研发活动当中，力争为全社会科技创新事业的发展做出更大贡献。