物流经济管理模式及战略发展研究
2019-01-14刘铮
刘铮
本文对物流经济管理模式及战略发展进行较为详细的研究,发现现代的物流经济管理模式随着其行业的发展正不断丰富、升级。同时战略管理模式也在随着时代的运作不断推陈出新,为了让行业发展更加迅速,必须要重视整合市场秩序、提升工作人员综合素质、加速物流基础设施的覆盖范围等工作。
网络经济新的发展对我国的物流行业提出新的要求,这同时给物流行业的带来了新的发展机会,物流经济管理模式应主动迎合社会与行业发展需求进行不断更新,为人们的基础生活提供便利。
一、现代物流经济管理模式
(一)电子商务管理
电子商务是网络信息技术发展的产物,人们生活水平与加上消费意识的逐步提升,加上物流基础设置建设与发展水平的显著提高,电子商务在人们的生活中的占据比例越来越大,为人们的生活提供了极大的便利,甚至直接改变了人们的消费行为习惯。因此随着电子商务网购平台与交易量的大幅提升,物流业务的交易量也在逐节攀升,因此电子商务对物流经济发展做出的贡献不容忽视。
(二)定额管理
定额管理是先进性的代表,因此其在物流经济管理体系中占据着非常重要的地位。
首先,定额管理的基本内涵是对生产资料与设备进行合理使用后,同时这个阶段产生了一定的劳动力后,对产品从生产到完工落实质量检验,整个过程消耗的人力、物力、财力等的标准。其中需要注意的一点是企业在发展之初,生产的规模有限,因此职工需要具备一定的生产经营能力,此时的生产组织周密性可以不被要求。但是随着企业的发展,科学技术的更迭,企业的生产水平越来越高,企业此时需要使用定额管理理念加速物流经济的发展,同时定额可以对一个国家在某段时间内的整体生产水平,因此企业在此方面的观念转变异常关键。
其次,是为了让物流经济管理工作的发展得到支持,必须保证定额管理的作用全面发挥。此时需要对以下几个方面的工作进行重视:建立健全定额管理体系,明确产品储配、送货的定额,同时还要对产品的综合管理定额工作详细进行掌握,如此才能保证管理水平的有效提升。定额确定好后,配合适宜的管理手段,可以让物流的管理工作效率得到显著性提升,进而保证定额管理功能可以在企业的经济发展中发挥出更大的价值。
从当前的定额管理体系建设水平上看,还不够健全。因此物流经济的发展可能会受到阻碍,因此当前的任务就是对定额管理体系进行科学完善,关注管理工作的相关细节,及时做好预算与管理,让工作的整体运作效率得到稳步提升。
二、新时期的物流经济战略发展决策
(一)网络化的组织架构
互联网技术深入渗透各行各业的运作与发展后,信息化成为了各行各业转型的主要目标,也只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中占据一席之位,否则就会被历史的浪潮掀翻在地。因此信息化转型也在一定程度上推动了信息技术的发展,这让物流的经济管理模式在未来具备更强的网络化组织架构特征,管理模式也将更加先进,信息化、智能化特征明显。网络化的组织模式借助网络运作系统化实现区域化与全球性的联结,促进物流配送工作的覆盖范围更加广泛,同时服务的水平也将更高。甚至可以实现物流配送网络与销售之间形成一个共同体,促进了消费者买卖渠道的扩宽,还可以根据库存进行销售计划制定,满足消费者需求,提供个性化服务。
(二)设立全国性物流管理体系
影响整个物流經济发展的关键所在就是全国性的物流管理体系,因此为了让这个关键性的影响因素可以起到正向的作用,企业的物流管理人员必须要对中心城区的基础设施建设力度进行提升,因为中心城市在供应链管理整合工作上起着非常重要的作用,因此对中心城区的基础设施进行重点规划,才能保证物流网络在全国范围内逐步实现,同时随着基础设施的全面覆盖,实现全国范围的运转。但是从我国目前的基础设施建设水平上看,实现全国性的基础设施全面覆盖还有一段路要走,同时需要耗费大量的时间与资金。故政府必须要加紧对物流行业基础设施的建设力度,同时重视对物流企业的培养,尽量通过升级系统与加紧基础设施建设的方式带动整个物流行业在全国范围内的运作与发展。
(三)对物流企业间的竞争进行规范
各个物流企业在对自身的服务理念进行规划的过程中,会逐步实现自身的经营特色,让自身的竞争力得到提升的同时,也可在市场与同行业竞争的过程中保持以一个稳定的心态与合理秩序落实相关工作。因此为了让物流企业之间的竞争获得一个更为洁净的市场环境,政府必须要对参与竞争的企业的进行更为严格规范,同时有意识的增强物流企业岗位人员的整体素质,只有这样,才能让整个物流经济在市场中更为稳定的运作、发展下去,不断攀升新的高度,为社会群众的基础生活提供更多的便利。
三、结语
综上所述,作为朝阳产业,物流行业的经济管理方式与战略发展规划直接影响着其发展长远性,也直接关系着其在人们日常生活中扮演的角色,因此管理部门与企业自身都必须重视履行自身的职责,加速发展步伐。
(作者单位:沈阳师范大学国际商学院 物流管理专业)