市政给水排水工程施工管理

2019-01-14王二龙

魅力中国 2019年39期

王二龙

(身份证号：1301311989****0618)

一、施工准备阶段

（一）编制施工计划

在市政给排水工程正式施工之前首先要编制施工计划，在施工计划中依据先地下，在地上的设计原则，应该将排水工程放在首位，从而保证排水通常和场地平整的需要，保证施工现场不会产生积水，为施工的正式开始打下坚实的基础。在对排水工程进行汁划编制的时候，应从整个工程的整体角度出发，合适安排施工。特别注意的是有些供水管道需要和混凝土水池相连接，在进行密封连接之前，要确保混凝土水池试水沉降通过。

（二）会审施工图纸

在正式施工开始之前，施工单位应该对图纸进行严格的审查，掌握施工图纸中的每个细节，确保施工能够严格按照施工设计图的要求进行施工。在实际的施工过程当中，如果发现实际的情况和施工图纸不符合，应该及时的和设计单位相关的工作人员进行沟通和协调，不能够随便更改施工图纸的设计。在施工的过程中要注意保持管线之间的距离，从而防止管线相撞，还要对每个管道相接的部分的管径大小进行检查。

（三）编制质量计划

为了保证施工的质量，施工单位应该组织专门的质量检查人员组成质量监督部门，依据国家相关的规范和标准编制工程的质量计划。在编制计划的过程中还要参考以往的施工经验和行业标准，从本次工程的实际情况出发来确定质量控制的目标。在实际的施工过程中，质量监督人员要深入到施工现场，对施工的质量进行检查，看能否达到施工质量控制目标。

（四）编制施工组织设计

为了协调施工现场大量的施工机械以及不同工种的施工人员，确保施工井然有序的进行，必须编制施工组织设计。在编制施工组织设计的时候要充分了解工程项目的实际情况，依据国家相关的规范，确保施工组织设计能够适应工程的实际情况。

二、施工阶段

（一）材料检验

由于市场上施工材料的质量参差不齐，为了防止在施工过程中使用劣质的施工材料而影响工程质量，这就要求对采购的材料进行严格的检验，采取抽样的方式进行检验，看材料的相关的参数是否能够达到施工要求的相关的标准，只有材料的质量合格之后才能够进入施工现场。如果发现施工材料质量不合格，坚决不允许进入施工现场。

（二）施工现场管理

总承包单位要加强施工现场的管理，做到以下几点：由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜，要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。

（三）施工安全管理

施工期问到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业。各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通。凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序。使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性进行检查，以防止电火花引起火灾。总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网每100m长度内应设置消火栓1个。

（四）施工质量管理

总承包单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。对工程施工全过程实行“停、检、检”制度。施工每到一个质量控制点后暂停施工。首先由施工单位质量管理部门进行质量检验，检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验，检验合格后方可进行下一道施工丁序。监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律，并且定期开展质量检验评比活动，使用经济手段奖优罚劣。对给排水系统中易出现问题、造成损坏的部位进行科学论证，采取有效措施予以保护。