电力党建和企业文化的融合策略分析

2019-01-13韩录1孟潞2徐璐3吴琪4

魅力中国 2019年36期

韩录1 孟潞2 徐璐3 吴琪4

（1.国网天津市电力公司东丽供电分公司，天津 300163；2.国网天津市电力公司滨海供电分公司，天津 300457；3.国网天津市电力公司蓟州供电分公司，天津 301900；4.国网天津市电力公司城西供电分公司，天津 300113）

一、电力党建和企业文化的融合的重要意义

（一）有利于强化电力企业思想管理

隨着我国市场经济体制不断完善，电力企业在发展过程中所面对的市场竞争压力越来越大，党建工作与企业文化建设作为当前电力企业不可缺少的内部动力，在电力企业核心竞争力提高方面具有重要作用。将电力企业党建工作与文化建设进行有机结合，能够为电力企业发展提供新型动力，主要表现为，通过两者融合，有利于提高企业员工思想管理工作水平。在新型市场经济体制环境当中，企业员工在思想形态方面不可避免的发生了一定变化，过于追求短期效益和经济效益，缺少思想信仰已经成为一些员工重要问题，如果此类问题得不到良好解决，电力企业员工将无法形成一股团结的力量推动企业发展。因此，在电力企业思想管理方面，通过融合党建工作与企业文化建设，能够为企业加强员工思想管理提供有力支持，为电力企业创新发展提供内在动力。

（二）有利于提高电力企业管理动力

在电力企业管理工作当中，应当做到与时俱进，结合多元化管理方式，从多个角度加强企业管理能力。通过将党建工作与企业文化进行深入融合，可以有效提高党建工作质量，使党建工作不再停留与表面层次，让电力企业的思想政治工作能够得到有效落实，让企业文化内涵方面得到丰富和充实，提升管理人员的意识形态，进一步推进企业发展，使企业管理动力的提升得到有力保障。因此，在电力企业管理工作当中，需要结合党建工作与企业文化融合策略，在党建工作中体现企业文化特性，形成文化、思想与管理能力的完美融合，进而提高电力企业管理工作质量。

二、电力企业党建工作和企业文化建设的共同点

首先这二者的工作对象是相同的。企业文化不必多说，一定是面向全体电力企业员工的，党建工作实际上也是面对广大电力企业员工的。虽然在党建工作中表面上针对的是电力企业党组织的党员的，但是党员在电力企业中应该起到思想引领的作用，所以实际上开展党建工作也是提高全体员工思想积极性的途径之一。除此之外，企业文化建设和党建工作都是为了让员工更好地开展工作而展开的，二者都强调要尊重员工、关心员工，二者都致力于在企业内部营造良好的工作氛围和优秀的人际关系，只有这样，才能促进电力企业更好更快地发展。

其次，这二者的工作方向是相同的。电力企业文化建设与电力企业党建工作都属于电力企业在软实力方面的工作，也都是在企业员工的思想领域展开的工作，因此这两者的工作方向实际上是相同的。党建工作能够使企业员工保持思想的先进性和积极性，而员工思想的先进又能够促进企业文化的建设和企业凝聚力的提升，所以总的来说，党建工作能够为企业文化建设提供思想动力，而企业文化又提高了企业的凝聚力和工作效率，因此二者都是在思想方面促进了企业的发展。

最后，这二者都是为了提高员工的工作积极性的，所以说它们的工作目的是相同的。因为电力企业的企业文化建设和企业党建工作都属于思想领域的工作，它们不能直接提高企业的经济效益，所以就通过提高员工的思想认识的方式促进企业的发展。企业文化进建设促进员工热爱企业，愿意为企业工作，从而提高他们的工作热情，党建工作能提升员工的爱国热情，这二者相结合就成为了企业的核心思想竞争力。

三、促进电力企业文化建设与党建工作相融合的建议

（一）促进二者进行衔接

通过前文的描述可以知道，电力企业的企业文化建设与党建工作有诸多的共同点，因此可以在开展工作的时候将其有效衔接以促进党建工作和企业文化建设融合。同时，电力企业的领导要给予思想文化建设以应有的重视，要认识到这二者是相互影响的，要让他们相互配合，相辅相成，共同为企业的文化建设服务。其次，企业文化的建设是为了使企业形成独特的文化氛围，以增强企业的凝聚力；而党建工作的目的是通过党的思想引领作用促进对企业的领导，提高企业的管理水平，因此这二者的目的存在着高度的一致性，如果将这二者割裂开来就会导致很多工作需要重复开展两次，致使工作效率低下也不能取得很好地工作效果。所以总的来说，党建工作与企业文化建设要相互衔接，在目标设定、活动召开、思想引领等方面相互衔接，不仅能够很好的避免重复性的工作，还能够提高员工的思想认识，取得比单方面开展一项工作更好的效果。

（二）改善工作方法

企业的思想文化领域建设也要注重方法，传统的企业文化建设与党建工作开展都是通过较为枯燥的讲座等形式开展的，因此员工的配合程度较低，就不能取得很好的效果，所以为了避免这种情况的发生，就要注重工作方法的创新。由于电力企业具有特殊性，普通的企业党建模式在电力企业中往往很难发挥作用。由于电力企业的从业人员专业性较高，所以电力企业要积极寻找能够提高文化建设工作效果的方法，将新思想、新方法应用到电力企业的党建过程中，往往能够取得不一样的效果。电力企业能够采取的文化建设方法有很多，例如通过分班组的形式展开文化建设工作，将企业文化与党的先进思想通过小范围的班组形式传达下去，能够取得良好的效果；或者采取流动党建的方法，通过员工向员工宣传当的思想的方式提高员工对于党和国家的认识，促进企业文化的形成等等。这些方法摒弃了传统党建方法的弊端，更能适应新形势下电力企业对于党建工作的要求，促进员工的思想进步。