建筑管理中如何加强工程质量监督

王强

（大同泰瑞集团建设有限公司，山西 大同 038200）

质量监督管理是确保工程质量的重要手段，但是很明显现下的工程监管体系还存在一定的问题，同时很多施工单位对于质量控制也没有清晰的认知，这些工程质量问题加剧了社会发展矛盾，因此为了能够更好的推动社会经济发展，加强建筑管理中的工程质量监督研究就显得越发必要。

一、建筑管理与工程质量监督概况

建筑管理是指施工过程中，对工程项目的施工进度、资金使用、设备、材料建筑工人以及建筑工程质量等，进行综合性的全面管理，统筹安排各项建筑施工资源与任务，确保工程建设目标的顺利实现。

工程质量监督就是对建筑工程项目整个施工阶段的质量监督工作。通过不断发现建筑工程中出现的问题，找出问题原因。工程质量监督，是保证建筑工程质量和品质的重要措施，在实际项目施工中，不能忽视工程质量监督工作。

二、建筑工程质量监督管理工作的现状

目前，政府主导下的大多数建筑企业，存在一些土地指标问题迟迟得不到落实和解决，相关的一些监督机构不作为的现象。这种情况导致工程监督管理工作难以展开，很多地方往往在表面上做文章，实际监管不力，无形中加大了质量的隐患。一些施工单位，片面追求速度，缩短建设周期，导致工程质量不达标，还有一些单位盲目规划建筑任务，不结合实际，结果造成质量或安全生产事故。有些施工单位，因为自身管理制度不健全，施工现场杂乱无章，施工无序，各个环节不能很好地连贯进行，技术设备也十分落后，人员素质偏低，严重拖累了施工企业的工程进展和质量。更有企业盲目追求利益最大化，采用劣质施工材料，结果施工质量难以保证。建筑行业整个市场也缺乏相关的法律监管体系，很多企业进行施工，没有法律约束，国家监管不到位的情况下，私下进行施工。加上招标过程存在暗箱操作的行为，使得施工行业鱼龙混杂，各部门遇到问题相互推诿，找不到具体负责人，质量安全形同虚设，无人问津。

三、加强建筑工程质量监督管理的措施

（一）对建筑行政部门的日常行为进行规范

建筑行政部门是对我国基本建设制度执行进行监管的重要部门，若建筑行政部门没有落实相应的政策，在日常工作中存在违法行为，那就无法发挥出建筑行政部门自身具有的建筑工程质量监督管理强制性监督作用。由此可知，我国要加强建筑工程的质量监督管理，就必须明确建筑行政主管部门的领导责任，建立相应的质量领导责任制度，并且严格地进行建筑项目的审批。另外，在建立领导责任制度的基础上，对各分管机构的领导质量责任进行明确，提高各领导的责任意识。例如，在出现建筑工程质量事故时，除去对当事人以及当时单位进行责任追究制外，还要对一个质量管理机构领导有责任进行追究，比如可以追究工程监督、执行建设程序、项目审批等方面的领导责任。除此之外，对我国建设行政主管部门的日常责任履行情况组织相应的团队进行不定期检查，对贿赂行为进行严格查处，坚决打击贿赂犯罪，规范我国建筑工程的质量监督管理体系。

（二）优化现有的监督管理体系

为了进一步提高政府监督管理的效率，首先应当采取强制性工程担保与保险制度，该制度针对的对象包含所有施工参建单位，都必须向担保与保险公司投保。其次是规范化和发达化的工程咨询业服务，对施工项目的管理中，专业人员的介入带来的很多便利条件，并且这些人员被鼓励参与到监督管理中来，与此同时他们也要受国家的法律法规约束，加入管理的资质标准也很严格。最后是大力加强教育培训系统化，政府部门会针对科研研究和教育培训成立单独部门进行管理。对于已从业人员不能止步于眼前的知识，还要在岗位上接受再教育，不断接受新的知识技能，这样才能增加竞争力，带动整个建筑业不断前进发展。

（三）创新技术监管手段，改善监督方式方法

在知识时代下，科学技术是第一生产力，因此在进行建筑管理以及工程质量监督时，也应该是在科学技术手段的支持下进行的。举一个最简单的例子，在工业技术不发达的时代，对于工程质量的检验是采用眼看、手摸、锤砸的方式，而当下时代进行工程质量检验则是采用一些科学仪器进行专业化的测量，通过数据量化评价，能够更好的对工程质量进行监督管理，就必须要注重创新技术手段的研发与应用。这样不但可以提升建筑管理监督工作效率，同时也可以提升质量监督管理的精准性。为此笔者认为在今后的质量监督管理过程中，可以利用网络技术进行质量安全监督管理网上系统建设，从而实现一体化的管理流程和监督标准。工程质量监督作为建筑工程管理中的重要组成部分，质量监督工作包括建材管理、资质资格管理、投标管理等多个环节，但是由于这些环节被分散、打乱由不同部门执行，这就对工程质量监督工作造成了一定的影响。因此若是能够建立一个互联网一体化管理平台，运用网上数据库对管理职能进行无缝贴合，那么就可以实现监督信息的资源共享，而这无疑可以为质量监督管理创造更有利的条件，通过监督管理方式的改善，提升工程质量监督管理水平。

结束语：

综上所述，建筑工程中的质量监督管理工作，对于整个建筑行业的发展，有着至关重要的作用。为此，企业应该清楚地认识到加强工程质量监督管理的必要性和紧迫性，严格规范管理监督体制，提高人员素质，科学进行监督管理，在保证质量的前提下，推动企业的蓬勃发展。