浅谈弘扬吉纤“五种精神”在生产经营工作中的重要意义

张秋凉

（吉林化纤集团，吉林 吉林市 132000）

吉林化纤集团有限责任公司秉承“奉献、敬业、负责、创新、自律”的五种精神，自1960年建厂，1964年正式投产以来不断改革发展创新，产品种类多样化：包括人造丝、粘腈纶纤维、竹纤维、碳纤维、化纤浆粕、纱线等六大系列450多个品种。产品质量稳步提升，得到国内外客户的认同。项目建设有序推进，为企业多样化发展奠定基础。

优秀的企业必然离不开企业的精神文化，一个企业的精神文化是企业的灵魂所在。好的企业精神可以增强企业的凝聚力与市场竞争力，是使企业生存和发展的根本战略。吉纤精神是企业员工的精神支柱，通过吉纤精神可以使全体职工有相同的价值观，相同的目标，思想统一，步调一致，共同为企业目标奋进。同时也会提升企业的公众信誉，给企业带来难以估计的社会效益。

一、奉献精神

“奉献精神”是一种爱，是对自己事业的不求回报的爱和全身心的付出。对个人而言，把风险落实在具体行动上、最广泛、最有效的途径就是自觉主动的在本职岗位上恪尽职守；认真做好每一项工作、善待每一位同事、全心全意为企业的发展、车间安全稳定生产做好服务工作。

（一）从员工角度

竭尽履行义务，就会知道自身到底拥有多大价值。不要问公司能为你做什么，而是问自己能为公司做什么。与其在过多关心自己的利益、能否获取领导的青睐、能否被提拔加薪，不如把更多精力放在提升个人技能、提高工作效率等方面。车间的每一个工段都是环环相扣的，互相配合才能更好的保证产品质量。自发的去奉献，而不是让工作推着我们、被动的去执行。转换思维，采用主动出击的方法提高的工作效率、创造更和谐的工作环境，使生产经营更加顺利，当我们真正的成为了“奉献者”，我们会发现，与你奉献的相比，获得的会更多。

（二）从企业角度

员工是企业的主体，是维系企业生存发展的重要组成部分，员工队伍整体奉献意识是企业发展的重要因素。拥有一支素质过硬、劳动纪律严明、工作作风优良、奉献意识强烈的员工队伍，是促进企业发展创新，提升企业管理水平。建立有效的激励机制：对于表现突出的要给予表扬。通过树立榜样的力量带动班组员工的奉献意识和企业责任感。学会用非经济手段推动工作进步.

二、敬业精神

中华民族历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统。凡事都要脚踏实地的去做，不驰于空想，不骛于虚声，唯以求真的态度做踏实的工夫，更能实现工作的目标，个人的价值。没有卑微的工作，只有卑微的人。在当今社会中，企业越来越注重员工的敬业精神，在自身岗位上尽职尽责，为企业发展作保障。那么如何提升员工的敬业精神？

（一）从员工角度

敬业就是尽所有努力来做好本职工作，不能为了仅仅“完成”好上级交给的任务去做事。爱岗是敬业的基本，要把敬业当成习惯，从短期来看是为了企业，长远的看，其实是为了自己。如果我们不严守产品标准，不要求产品质量，在给公司带来损失的同时，自己也会面临淘汰。

（二）从企业角度

除了薪酬可以调动员工的积极性之外，其实更重要的是让员工有归属感，让员工觉得自己是企业中重要的一分子，对企业来说有着很重要的作用，这样才会使员工高度敬业。管理人员需要定期到一线工作岗位去调查、了解。深入体会工作中存在的问题，并根据实际情况给予解决。让员工在生活和工作中没有后顾之忧。了解他们的工作需求，并定期进行技术上的培训与知识上的沟通，使员工不断在学习中提升自己，发挥自己更大的作用，使其对企业有主人翁感以及融入感，才会对待工作更加敬业，可以帮助公司早日实现目标，成为百亿企业。

三、负责精神

集团公司大力提倡“四责”，员工能力与责任的提高，是企业的成功之源，责任心多大，舞台就有多大，负责是使你能够事业成功、家庭幸福的根本。知道责任、明确责任的同时更要肩负起责任，助力企业发展。

（一）从员工角度

在我们每个人的生活中，有大部分的时间是与工作相关的，负责的程度决定你对工作，对人生的态度，而决定了成绩，是你立足的根本。对工作负责就是对自己负责，不要逃避责任，为了明哲保身，不去承担责任，持有“事不关己，高高挂起”的思想，如果你连最基本的责任感都没有，你将没有朋友，没有团队，失去信任，一生难以有所成就。我们要努力从工作中寻找乐趣，你的工作一定不是无意义的，要认真的完成，不管有人监督还是无人监督都要主动承担责任，有了这种负责的精神，工作自然也会出色，企业需要这样的精神，可以使企业更具有凝聚力与竞争力。

（二）从企业角度

几乎在所有的安全生产事故中，负责人的责任意识淡薄都是一条重要的原因。企业要制定职业健康安全与环境管理的体系，并贯彻落实到每一位员工，做好各类事故的预防以及应急预案，对违反职业健康安全与环境管理规定的各种行为进行考核，有章可循，奖罚有据，执行力度要强，良好的处理问题才不会让员工产生不满的情绪，可以有效的提升员工的负责精神以及安全意识，尤其基层领导是一个集体的领袖，他的责任心直接影响着员工的负责程度，与员工的责任意识息息相关。

四、创新精神

创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，企业的成败在于能否创新，不断完善新的体制，是经济与科技竞争的决定因素。领导者与被领导者，一个是创新者，一个是跟随者。那么如何提升企业中员工的创新精神？

（一）从员工角度

要想创新，首先要对你所做的工作充满热情，没有热情，任何事都不会成功。要敢于冒险做第一个吃螃蟹的人，要善于思考，善于观察，及时发现别人没有发现的问题，要精通自己岗位的知识并涉及其他岗位知识广泛一些，要具有坚强的意志，在创新的过程中，可能会遇到很多阻碍与困难，当遭到挫折时要不放弃，锲而不舍，寻求突破，不达目的不罢休，才会有所收获。

（二）从企业角度

企业想要培养创新型人才，就要要求企业的领导者拥有一双慧眼，善于发现各个岗位上有潜力的人才，并且制定计划有步骤、有目标的培养，对人才的培养与开发要有合理的安排，制定人才目标管理实施方案，加大交流学习并实践的机会，为人才提供足够的空间与精神力量，使他们能感受到领导的厚望，从而提高效率。以班组为小单位、可以通过培训提升班组长管理能力，要深入基层一线。了解员工工作状况。根据实际情况用创新的方法从任务下达、技能提升、安全生产等方面进行传达。

五、自律精神

做人需正己，在工作中更要做到：从我做起，对我监督，向我看齐，问题到我为止。怎么提升员工的自律精神呢？

（一）从员工角度

在工作中，要正确了解自己的职责与使命，这是成为一个好员工最基本的前提，我们本身要有自我控制的能力，要求自己，化被动为主动，避免受外界因素的干扰，不要人云亦云，对待工作不能有一丝一毫的马虎，安分做好本职工作，力求产品更精，顾客更满意。企业中每一个岗位都有自己的权利，不在其位，不谋其职，合理运用企业赋予的权利，不能干预其他部门的工作，把注意力集中在自己身上，严于律己。

（二）从企业角度

要想做到让员工从点滴自律，企业首先要为员工树立一根行为标杆，在任何一个集体里，管理者都是下属的镜子，员工与管理者基本有相同的工作态度，且领导要多与员工沟通并给予信任的激励，但也要有惩戒的激励，经常以检查的方式也是督促员工认真工作也不失为一种使员工自律的好方法。自律也是自我管理，约束言行，牢记安全操作，保障自身安全才更能好的在岗位实现自我价值，自我提升。

企业不断发展，员工是直接受益人。如何为不断发展的企业奉献力量是值得我们深思的问题。在企业的经营中，企业精神文明建设是全体员工共同遵循的行为准则，是使产品增值的无形资产，所以加强企业的精神文明建设势在必行，精神文明建设让员工意识到主人翁地位，通过各种途径努力增强企业对员工的凝聚力，好的企业精神不但有利于企业内部良好道德风尚的形成，营造出团结互助、文明礼貌、积极进取的工作环境，是企业健康发展的原动力，还可以为员工营造出较好的发展环境，使员工树立正确的价值观、世界观与人生观，确保合理的解决矛盾，员工之间和谐共处，共同促进企业的发展。