如何加强暖通空调施工管理

刘炳森

（身份证号：1301811989****3333）

一、暖通工程施工管理控制要点

暖通工程管理控制主要是对质量控制、投资控制、进度控制。质量控制在工程施工中，施工前期控制集中在图纸会审、系统空调机型号、风机盘管及性能参数、各通风井、管道井、机房空间的位置等方面；施工过程中，根据现场实际状况，按照标准规范，对暖通工程各项工序进行控制，主要内容涉及风管安装平直、支架安装、设备、风口及预留孔洞封堵等；施工完成后，针对施工缺陷进行有效处理。投资控制基本方法是将计划投资额作为投资控制目标，施工过程中，协调各种变更和方案变化对投资的影响，通过核算和对比实际资金使用状况进行管控；进度控制方面，按照进度计划要求和资源投入使用状况，制定相应的短期规划目标，进行分时段控制。

二、暖通空调工程施工中存在的问题

（一）先进的设计图纸存在不当之处

图纸是暖通空调施工的方向，是施工的一句。但有些设计师规划的图纸出现了许多的疑问，给施工带来了很大的不方便。假如建筑工人仅仅顺从的按图纸施工，该项目很可能形成返工，延误工期。暖通空调工程规划图纸存在的疑问，首要表如今两个方面：1)未完成的图纸阐明的内容。暖通空调工程规划根据暖通空调工程规划阐明应包括清晰界说的内容。许多公司不符合有关规定的需求，偷工减料，不完整的内容，试验结果表明，大多数产品上的数据是不相关的验证。2)规划图纸是内容深度不行。方案和三维图的深度是不行的，重要细节有一些遗失和无视的。有清晰的和具体的暖通空调工程方案，并供给三维立体图规划深度需求的规则，但是，相当多的工程规划都未标示水平干管管径及定位尺度等。

（二）资金管理无效

制约发展的建筑行业，就是资金的问题，如何实现资金的合理分配，成为共同关注的焦点之一，在当前的建筑施工企业。施工资金是暖通工程质量管理和操控不可分割的一部分。然而在施工中开发商为了保持自个资金链的继续，通常会压占建筑商、材料商、生产商的资金。使得建筑商在施工中受制于资金的作用，不得不通过偷工减料或许运用成本较低的冒充伪劣产品，降低了全体的施工质量。另一方面是在施工中没有编制清晰的资金运用方案，使得资金在投进过程总处于无序状况，通常形成在最终施工完结往后大幅度的超标现象。

（三）缺乏安全管理

要加强对施工管理，就离不开安全管理。安全管理是暖通空调工程施工管理中的重中之重。然而在实践施工中，一些修建承包商，因为缺少安全防患认识或许是为了压缩开支，节省本钱，通常忽视安全管理。在详细的操作中主要体现为以下几方面：一是缺少对于施工人员的安全设备。例如在有的机场暖通空调工程中，施工人员没有装备安全帽，没有穿戴安全服装，缺少安全的操作东西。二是缺少明确的安全管理体系和应急预案。在许多施工局面，通常是电线乱拉乱扯，人员，电焊的火花四溅，―旦发作安全事端，就乱作一团粥，没有次序和管理手段。

三、施工过程的管理

（一）人员管理

施工人员是暖通施工企业的宝贵财富，加强施工队伍的培训，提高他们的专业技术、责任心，可以使工程实现事半功倍的效果，保证工程按质按时完成。暖通空调系统的技术含量相对较高，要求施工人员不仅有暖通专业知识，还要有与其他专业的协调能力，提前解决关联点的技术和分工问题，以免疏忽造成不必要的工期和费用的损失。同时从项目经理对施工员、采购人员的交底、施工员对班组长的交底、班组长对工人的交底都要落实到位，将责任落实到个人，防止由于工作疏忽造成安装质量不合格而返工。

（二）严格材料质量管理

严格进行材料质量管理，主要通过两个方面：

1.对施工材料的质量进行严格的检验；施工材料质量控制方面：不管是甲供材料还是施工单位自身采购的材料，材料管理人员都要对材料的规格、质量进行严格细致的检查，并进行抽检，若抽检不合格，材料坚决不能入场；对质量合格证书、出厂证件不齐等材料也不允许进场；对每次进场的材料都要进行详细的记录。

2.对暖通空调设备的质量进行严格的控制。暖通设备的质量控制方面：要对主要的设备材料进行严格的控制，尤其是冷水机组、锅炉、空调末端机组、水泵、风机等这些重要设备。在设备招标时，就应按照设计要求对各设备做出翔实的技术要求；设备进场时应对照招投标及合同文件认真验收；设备安装过程中应对设备做好成品保护；设备调试运行时应有切实可行、周密的调试方案。

总之，在暖通空调工程施工管理过程中，施工企业要对设计标准和设计目的有充分的了解，并制定好施工方案。在施工中，对质量控制点进行重点控制，并通过质量管理体系来对项目的质量进行有效的管理。在施工完成后，做好验收和收尾工作。同时，还要充分发挥和调动起监理人员的工作责任心和工作热情。只有对各个方面都采取有效的管理措施，才能使暖通空调工程项目的质量得到更好的保证。