实施“三三”思想政治工作机制 推动施工企业健康持续发展

李莎

(中国电建集团核电工程有限公司，山东 济南 250102)

多年来，中国电建集团核电工程有限公司党委认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业发展的新形势新任务，大力实施“三三”思想政治工作机制，即树立“三个意识”导引机制、坚持“三个融入”推进机制、结合“三个载体”共生机制，逐步探索建立全方位、多层次、宽领域的思想政治工作机制，实现了思想观念的创新、工作内容的创新和工作载体的创新，确保了该公司全年各项目标和任务的全面完成。

一、树立“三个意识”，创建与企业实际相结合的导引机制

意识是行动的先导，没有创新的意识，就谈不上创新的行动和举措。多年的实践经验也告诉我们，在新的形势面前，只有抓住机遇，通过卓有成效的工作，以变求新，才能赢得企业的发展先机。

（一）树立效益意识

公司引导广大员工牢固树立“所有工作最终都要靠效益来检验”的思想，把效益点落实到每个员工的工作和行动中，紧紧围绕经营管理和成本控制来查找不足。其次，通过开展“班组达标竞赛”、“班组精细化管理”等方式，规范业务流程，整合技术体系，积极优化施工方案，推行新技术、新工艺、新材料，提高生产效率和效益，使每一名员工不仅会“干”，而且会“算”。第三，不断培养大家树立“忠实设计、注重细节、一次成型”的理念，努力降低施工成本，提高盈利能力，实现公司效益的最大化。

（二）树立精品意识

公司坚持“精品报国”理念，大力实施精品战略，通过固化施工标准，强化过程控制，指导规范施工，扎实推进样板项目“异地复制”，努力建设钻石精品工程。公司开展“精品挂牌”活动，将工艺精美的“精品”挂牌展览，评选“每日之星”，教育引导员工以本职工作的高质量，确保公司产品的高质量。公司相继开展了“质量管理年”、“标准建设年”、“形象建设年”、“标准执行年”、“成本控制年”、“降本提效年”等系列活动，积极引导员工树立“干好工程就是书写最好标书”的理念，不断提高自身的标准和质量意识，以优异的工程业绩赢得业主的认可，从而获取更大的市场份额。

（三）树立服务意识

增强服务意识，提高服务品质，是市场对企业的必然要求。公司上下牢固树立“管理即服务”的思想，强化全员服务意识，努力构建总部为项目部和二级单位服务，项目部为二级单位服务，二级单位团结带领员工和协作单位干好工程的服务体系。公司积极引导员工秉承“不能因为我们的失误而影响业主前程”的理念，一切从围绕为业主提供优质服务出发，以打造“钻石工程”为目标，树立公司良好的服务品牌。

二、坚持“三个融入”，创建与企业和谐相贴近的推进机制

思想政治工作要服从服务于企业改革、发展、稳定的大局，就要不断地拓宽覆盖面，将工作融入到与企业息息相关的方方面面。

（一）将思想政治工作融入到企业管理

一是严格落实“一岗双责”。公司牢牢抓住管理这个双文明建设的最佳结合点，把思想政治工作纳入到现代企业管理体系，与各部门、二级单位负责人签定《精神文明建设责任书》和《党风廉政建设责任书》，严格执行“一岗双责”，让各单位、各部门的一把手担当“思想政治工作第一责任者”的角色，使思想政治工作目标与企业管理目标实现了一体化。二是抓好企业民主管理。公司党委认真落实民主决策的规定，无论是改革发展大事，还是涉及员工利益的事情，都通过职代会、厂务公开等多种形式，实现听取各方面的意见和建议，让员工都有机会参与决策，既维护了员工利益，又有效推行了政策。三是推行“亲情化”安全管理。公司在项目部设置“安全自查镜”，每天工人们出工前都要对着镜子认真进行自查，查衣着是否整齐、查安全防护用品佩带是否正确、查精神状态是否饱满，对消除事故隐患起到了积极的促进作用。

（二）将思想政治工作融入到队伍建设

思想政治工作要坚持以人为本，让员工享有均等的发展机会，努力为员工营育良好的成长环境。为此，公司着力搭建人才成长的平台，积极缔造钻石团队。一是坚持企业发展与员工队伍建设同步规划。制定了党建、思想政治工作发展规划，把抓好“四有”员工队伍建设作为其中一项重要内容，鼓励和组织员工进行多学历、多技能、多证书的储备教育。二是坚持生产经营发展和员工素质教育同步实施，在着力增强员工综合素质上下功夫。公司与对外经贸大学建立校企联合培训基地，努力培养复合型、专家型、国际型人才。三是坚持物质激励和精神激励同步考虑。坚持开展星级员工评选活动，公司每年安排获评员工携家人到青岛度假。给予省部级以上劳模发放津贴，并终身享受。每两年开展一次专家人才评选活动，获聘人员纳入公司人才库管理，每月还将享受公司发放的专家人才津贴。通过这些举措增强了员工的自豪感和荣誉感，激发了员工为企业发展持续创造价值的积极性。

（三）将思想政治工作融入到员工生活

电建员工工作流动性大，文化生活单调，家庭负担重，随着“走出去”战略的实施，队伍不断开赴省外和国外，家庭成了员工时常的牵念。为此，公司党委始终把思想政治工作落脚点放在关心员工、爱护员工、为员工办实事上。扎实开展员工“关爱工程”，不断加强对员工的人文关怀。倡导“健康生活，快乐工作”理念，实施人本管理，努力关心一线员工的业余文化生活。公司在各基地、工地上划拨专门资金，建成职工活动中心，修建了篮球、乒乓球场，设立了健身场地，加强了员工宿舍、食堂等场所的规范化管理。公司鼓励员工积极参加健身运动，将“我运动、我健康、我快乐”理念贯穿到每一位员工心中。公司生活监督工作委员会，不定期奔赴项目部进行实地调研，监督检查，现场解决问题。公司党委真切关心员工身体健康，扎实开展员工“关爱工程”，始终坚持开展为一线员工“送清凉”、“送温暖”、“送健康”等活动，不断加强对员工的人文关怀。公司成立了爱心基金会，建立“慈善一日捐”常态机制，所捐善款及时帮扶、救助困难员工、并向社会慈善捐赠。

三、结合“三个载体”，创建与企业发展相融合的共生机制

思想政治工作要适应时代和社会发展的需要，就必须因地制宜、不断地改进和创新载体，建设新的阵地，以提高思想政治工作的针对性和实效性，加强说服力和战斗力。

（一）与企业文化建设载体相结合，丰富了思想政治工作的内涵和外延

多年来，公司不断加强企业文化建设，培育和提炼出了以“钻石文化”为核心的企业文化。面对复杂的外部竞争形势和提升内部管理的时代需要，公司逐步提炼出了“创新发展，追求卓越”的工作理念，“干好工程就是书写最好标书”的发展理念，“人人是才，合格人干合格事”的人才理念等，不断充实丰富了钻石文化内涵。公司积极组织广大员工向冠军选手学习，不断挑战自我，勇当岗位“冠军”，公司上下形成了浓厚的“学习冠军、挑战冠军、争当冠军”的“冠军文化”氛围。

（二）与文明单位创建载体相结合，扩大了思想政治工作的平台

公司牢牢把握住精神文明创建这块思想政治工作的重要阵地，大力弘扬艰苦奋斗、无私奉献的光荣传统，倡导服务社会、贡献人民的社会责任意识。近年来，为深入推进文明创建工作，公司相继开展了“党员责任区”、“青年创新创效”、“文明单位”、“文明班组”系列创建活动，对活动的内容形式进行认真设计，讲究声势、突出效果，增强了对员工的吸引力。公司始终热心社会公益事业，积极履行社会责任，展现国企本色。公司被中央文明委评为“全国精神文明建设工作先进单位”，连年被评为省级文明单位，被济南市委宣传部等部门授予企业思想政治工作暨企业文化建设先进单位。

（三）与网络政工载体相结合，创新了思想政治工作的手段

随着信息技术的普及和发展，网络已经逐步成为一个不可忽视的宣传教育阵地，依托网络开展思想政治工作是新时期思想政治工作的重要手段。目前，公司已建立起综合信息管理平台，实现无纸化办公。在公司的网络上开展“网络政工”，开设了“思政工作”、“读书学习”、“党员电教”、建立QQ思政交流群等，有针对性的编辑了大量各栏目所需的内容，使党员干部和员工尽享信息高速公路带来的巨大信息量，从而拓宽了眼界、丰富了知识。各项目、单位也都建立了自己的网络办公平台，纷纷开展网络政工，从而形成了一个纵横旁通、上下衔接、高度透明的网络政工体系，使思想政治工作拉近了与员工的空间距离感，增强了时效性，扩大了教育覆盖面。