强化土建房屋工程造价管理的有效途径探讨

2019-01-13李纲

魅力中国 2019年10期

李纲

（建银工程咨询有限责任公司大连分公司，辽宁大连 116000）

近年来，随着社会经济的快速发展，市场竞争也就越来越大，很多企业施工单位为了能够提升自身在市场当中的竞争能力，就必须要严格的控制造价成本，减少不必要的开支，在减少成本的同时还要保证工程的质量，使得企业不仅能够获得一定的经济利润，而且还能够在市场上享有一定的美誉度，促进施工单位的长期可持续发展。要想达到这一目标就必须要强化对工程造价的管理，通过有效的方式方法优化工程造价管理，从而保障土建工程建设过程当中所支出的费用，能够满足土建工程建设的需求，也进一步提高施工单位的市场竞争力。

一、当前土建房屋工程造价管理存在的问题分析

要想进一步提高土建房屋工程造价管理的有效性，相关工作人员就必须要明确当前土建房屋工程造价管理中存在的问题，只有针对这些问题，才能够为强化土建房屋工程造价管理的有效途径提供理论依据，并以此为基础优化管理措施，加强土建房屋工程造价的管理。

（一）决策阶段存在的问题

一项土建房屋工程的建设，决策阶段是最初的一个阶段，同时也是土建房屋工程建设的一个重要环节。就目前来说，决策阶段存在的工程造价管理通常存在结算超过预算、预算超过概算、概算超过估算等这些问题，就是建筑施工单位在进行造价预算的过程当中，具体的施工预算超过了最开始的工程设计预算，而在竣工时结算又往往超出了当时施工时的预算，这就会导致整个建筑项目的投资往往要超出预算的范围和投资控制范围。在很大程度上拉长了建筑工程的施工时间，土建房屋建设工程进入恶性循环的状态[1]。

（二）土建房屋工程设计阶段的问题

设计阶段是土建房屋工程建设的一个重要阶段，目前很多施工企业单位在工程建筑施工过程当中，普遍的存在着边修改边施工边设计的问题，由于很多工程的项目指标下达的时间比较晚，很多建筑企业为了能够按时竣工，只能够采取提前开工，在开工过程当中进行设计施工和修改等措施，这就导致整个工程会比较仓促，存在着许多不合理的地方，特别是对于工程当中需要修改的地方往往会使资金的投入超出预算。除此之外很多施工单位在进行设计过程当中，没有根据实际情况在图纸设计，当中存在着许多不合理之处，往往也造成了资金的浪费。

（三）施工阶段和竣工阶段存在的问题

施工阶段和竣工阶段的造价管理是整个工程造价管理的一个重点和难点，在建筑工程施工过程当中，通常是要做到三控两管。但是在实际的施工过程当中，工程造价管理往往被忽视没有建立更加全面和周到的监管机制，也没有作为监理工作中的重点任务对待。所以工程造价通常会超出施工预算；除此之外，建筑工程竣工阶段的工程造价管理问题主要体现在经常会出现预结算随意高套、冒算高估现象，而且还会发生负差少扣、重复计算虚设项目的问题。这些问题的存在都大大的提高了工程预算，造成了资金的浪费不利于施工单位的长期可持续发展以及提升自身在市场中的竞争力。

二、强化土建房屋工程造价管理的有效途径分析

在明确当前土建房屋工程造价管理中存在的问题之后，相关教学工作者就必须要制定有效的措施，立足于这些问题优化土建房屋工程造价管理措施，促进企业的长期可持续发展。

（一）决策阶段的工程造价管理措施

决策阶段的工程造价管理措施是否有效，在一定程度上就在源头上将工程造价进行了管理。首先在进行相关项目施工之前，要充分考察市场，并且按照市场的需求以及施工单位未来五年内的发展制定一个可行性的施工报告，对工程进行合理规划，提出可以作为项目立项申请依据的预算目标和成本数据；其次，对于相关的施工技术设备、工艺和人工成本，要明确的提出后续的项目决策以及未达到条件的具体解决办法，将工程预算提前进行有效控制；最后在具体的项目过程当中要合理科学地编制预算和成本控制方案，留有一定的余地来应对市场行情变化。通过决策阶段的工程造价管理措施的实施和开展，提高土建房屋工程造价管理效果。

（二）施工设计阶段的工程造价管理措施

通过决策阶段制定出可行性的报告和可行性的投资计划确认之后，土建房屋建设项目就正式进入设计立项阶段。在此阶段相关的人员要核实具体的施工环境，制定与环境条件相符的预算报告，尽量要做到严密精确和科学。特别是在细节上要投入更多的精力，避免因为细节误差对实际的工程造价管理造成较大影响。比如在这个阶段要针对具体的需求对材料设备、工艺、人员等预算成本进行控制和管理。比如选择性价比较高的技术和工艺，力求以最少的投入获得最高的产出，同时以保障工程的质量，使企业获得最大的经济效益和社会效益。

（三）竣工阶段的工程造价管理措施

竣工阶段是整个工程项目的收尾工作，同时也是整个工程管理的一个重点。由于整个工程阶段的经费支出已经全面结束，就能够更加精确地统计出工程在实际过程当中的具体开支，并将实际支出从工程预算进行对比，能够更加清楚地找到预算和实际支出存在的差异。除此之外在工程造价管理中要结合不合理的开支和非正常因素的常态，对整个工程量单价进行核实，与最终的竣工结算为依据，预防重复计费，工程量超时等问题的存在，进一步做到对土建工程造价细节的管理和优化，扩大土建房屋建设的投资效益，促进施工单位的长期可持续发展。