同期线损台区常见问题及解决对策研究

梁艺飞

（广东电网有限责任公司茂名供电局，广东 茂名 525000）

线损管理是供电企业管理的重点，其中的难点则是台区线损管理。随着用电用户的增多，再加上低压线路的技术状况，引发台区线损的原因也更加错综复杂。如何针对台区线损采取有效的降损措施，是目前供电企业亟待解决的重要问题。

一、台区线损常见问题原因分析

线损率是供电企业一项重要的综合性技术经济指标，是衡量企业管理水平和经营水平的重要指标，是建设“一强三优”现代化供电企业的重要条件。随着市场竞争的日益激烈，节能降损工作的要求不断提高，线损管理工作显得日益重要。以往农电线损管理模式仍存在着模式陈旧、理念不新、观念转变迟缓、考核办法缺乏科学性和实效甚至措施不利、农电队伍不稳定，员工素质不高等因素。

在近年来，电网规划的步伐加快，配网线路也不断地完善和更新，随着新增用电客户的发展，交叉供电所带来的问题日显突出，供电单位之间的交叉、供电所之间的交叉造成线损管理混乱，线路、台区线损管理资料台账缺乏更新，给报表统计带来困难，不能直观反映线损率情况。在理清这些交叉供电情况后，制定方案改进措施，按线路清查用户情况，按隶属关系进行用户移交、理顺，不能移交的在分支线处加装高压计量装置进行考核，在整个管理过程势必要形成一个过程化管控，从而提升效率。

二、同期线损台区常见问题的解决对策

（一）建立台区同期线损管理责任制，确保台区同期线损精益管理

一是明确各单位台区线损管理的责任主体，将台区线损相关指标分解到班组、岗位，落实到具体责任人，并和线损责任人签订台区同期线损管理目标责任书，打破原有以供电所为单位的线损管理及考核模式；二是奖罚分明，对线损率低的台区进行奖励，对高损台区重罚，提升基层人员工作积极性，将台区同期线损奖惩落实到个人，打破原有线损管理“吃大锅饭”的局面。

（二）建立同步档案

在对于异常数据的排查进行了适当的处理之后还需要建立起同步的档案，从而保障档案信息的准确性与实时性。档案流程主要是指根据营销档案以及数据档案的同步中所进行的流程。档案的同步流程中极其容易产生异常的数据，因而必须对其采取更为严谨的监督与监控制度，建立起完善的同步档案，从而保障整体流程的正常运行。档案同步流程又包括档案信息的变更以及计量信息参数的变更等，其中由于归属关系出现变化而引起的档案信息变化也属于同步档案的流程之中。而一旦对其检测不当，就会导致信息变更不及时，从而影响客户档案的信息同步程度，为整体电力系统的运行带来不良的影响。为了更好地建立同步档案的流程，需要将营销系统与采集系统的同步率进行整合，从而保障两者中出现的异常数据可以被及时地发现，避免由于信息数据的不同步所导致的流程问题。

（三）加强协调工作

最后为了更好地处理台区同期线损中的异常数据问题，需要加强协调工作，保障各部门之间的协同与配合，从而整合出一项更适合实际操作情况的实施方案。对于异常数据的处理是十分复杂的问题，不仅需要对操作人员的专业素养有着极高的要求，还需要对整体系统中的各个分专业系统进行处理，从根本上出发，各个关联环节需要紧密协调，环环相扣配合完成，不能顾此失彼。转变以往的错误管理方式，不断加强各部门在实践中的配合与调整。最终实现各部门协调工作的进程，从而促进整体项目的发展，为企业建立更大的利益。

（四）完善一体化建设

首先，应解决基础数据中涉及营配调贯通线—变—户一致性对应关系系统与现场实物不一致的问题，确保统计中层级归属的逻辑准确性；其次，应逐步整改上述分压、分线、分台区统计过程中可能存在或确已存在的电量缺失问题，确保电量进一步完整准确统计；最后，应在此基础上针对自用电、光伏发电、内外桥等特殊电网接线方式在线损计算时，将对应的逻辑关系逐一研究梳理并匹配最适合的格式化计算逻辑模板。应不断加强推广基于营配调贯通的细化应用，促进一体化系统功能尽快完善。逐步就报修精准定位、业扩全流程应用、窃电异常高损线变分析、分时段用户负荷比对分析、异动缺陷坐标定位等分区、分线、分台区实施推广验证，及时总结经验，整改缺陷并扩大试点，最终实现一体化系统全区域、全应用、全覆盖，以应用成效验证基础数据，提高系统基础数据逻辑准确性，进而促进一体化系统功能进一步细化完善，最大程度发掘一体化系统应用价值，提升线损精益化管理水平。

（五）考核机制的建立

管理工作本身就是一项自上而下的工作,它的工程较为繁琐,很多员工由于处于底层,很难直接发现他们对工作的进展程度和工作的效率。为了能够激发员工工作的积极性,应当在完善精益化管理的同时建立考核机制,合理的奖惩制度能够提高员工工作效率,同时也提高员工的积极性。另一方面考核机制的建立和完善能够方便对工作进行检阅,考核工作是否落实,进一步促进精益化管理的内部整改,确保线损管理方案的贯彻落实。

（六）加大反窃电查处力度

一是加大宣传力度，营造一个强大的舆论氛围，教育广大用户依法用电，也要加强对内部职工的教育，特别是营销从业人员，及时举报、处理窃电行为，杜绝监守自盗的行为；二是要加大对营销各环节的监督检查力度，发挥各环节间的相互监督制约作用，堵塞漏洞；三是培养建立一支高素质的用电检查队伍，增强企业的自我保护能力；四是要常态化反窃电工作，形成以营业及电费专业为主导，其他专业协同配合的工作机制，每月对窃电典型案例进行分析和总结，有针对性的制定出相应的反窃电措施。

结束语：

总之，台区同期线损异常对电力行业的发展来说十分不利，所以要通过合理的方式对异常数据产生的原因进行分析，并依据实际情况制定相应的治理措施，提高台区线损治理效率。