风电场站运维管理模式浅探

2019-01-13张哲铭

魅力中国 2019年10期

张哲铭

（四川省能投盐边新能源开发有限公司，四川攀枝花 617112）

随着社会经济的高速发展，截至2010年年底的数据表明，我国风电装机容量已经超过美国成为世界上总装机规模最大的国家，同时也是全球最主要的风电市场之一。目前的风电智慧运维模式大多是相似的，集中围绕故障预判以及远程诊断。但是随着风电运维管理逐渐走向标准化、规范化，未来的风电运维服务也将以大数据为基础，向智能化、数字化方向发展，智能化的风电运维后市场或将成为风电企业竞争的核心。

一、利用信息化技术规范风电场管理

运维中心是智能运维管控项目的核心，提供数据接入、数据存储、各业务模块算法服务、工程师及操作员工作站、Web服务等。数据接入通过VPN网络与各个接入的风电场进行通讯，需要加装隔离装置保障网络的安全。数据存储考虑数据存储的格式（结构化数据、半结构化数据及非结构化数据）、存储空间扩容及高效的数据存取引擎。运维中心应架设多服务器来满足各种业务算法运行需求，提供运行各种智能预警相关模型、专家分析模型等算法服务。并架设集控工作站来满足对所有接入风场相关设备的实时监控业务；架设智能运维服务器，结合智能运维终端实现运营维护（设备管理、检修管理等）业务的电子化、无纸化作业；架设智能预警和专家系统服务器，结合智能预警、装家系统的终端实现智能预警、专家系统业务的开展。运维中心应提供Web服务器，保障网络安全的前提下，根据各个业务模块的业务需求，按权限级别向以太网开放需要的业务功能。

二、远程终端

远程终端包括计算机、智能手机、平板电脑等设备。相关人员可以随时随地地通过远程终端，基于以太网络和运维中心提供的操作Web服务接口，在自己的权限规则内进行业务处理。

三、风电场设备管理要点

根据风电场设备管理中存在的弊端，对症下药，创新出一套适合风电场设备管理的休系，在做好安全稳定运维的条件下，达到开源节流，降本增效的目的。根据主要设备的维护手册，制定出适合于风电场设备管理的运维规程；根据风电场检修队伍的水平以及风力发电机组主要设备故障周期制定出性价比较高的巡视周期，如设备巡视周期、设备定期维护周期以及根据温度变化情况而制定的专项检查、整治周期等等

四、加强设备运行时的监控管理，做到运检一体化

在设备运行的过程中，对运行数据进行记录和分析，将被运检修逐变为主动检修，在萌芽状态消除故障。例如从发电机轴承温度的温升可以分析出该轴承的润滑情况；从变桨系统的扭矩值可以分析出变桨轴承的润滑以及变桨电机的运行情况等等。

五、降低人力资源的占用，增加工作量饱和度，节约人力成本

实施人力资源结构优化调整只有以市场需求为参照物，把优化调整的要素放到市场的大环境中进行对焦，才能找准企业自身在人力资源结构上存在的“短板”，才能对优化调整的重点进行准确定位，才能增强优化调整的针对性。整合资源抓体制，实现人才配置与市场相对接。必须持续提升员工素质。培养多能工是节约人力成本的关键，是实现“少人化”的必要手段。多能工的即可以满足本岗位的工作需要，同时也能在多个工作岗位熟练操作，实行运维人才整合，培养综合技术人才是管理的必需途径，这样场站每天实际在岗人员可以适当减少或调休，原来由多个人协作才能完成的故障与处理或检修维护工作，应该可以减掉一半人员配置，故而可以大辐度节省电力生产人力资源。

六、校企联合培养储备人才

中国大多数风电场地处偏远地区，条件艰苦，年轻人已对强度大、工资低、危险系数高的工作的接受程度大打折扣。运维人员的不稳定性，将带来相当大的隐性成本，有经验的工程师离开，往往造成人才的断代，故而行业就业缺口大。与之矛盾的是，由于风电场内风机维护存在偶发性，并不能提前预知什么时间段内产生问题。因此，人员也不能缩编以确保维护工作的安全。而国内高校中专注于风电的专业、独立的风电研究和培训机构较少，专业风电运维人员相对匮乏。更多的运维人员多从企业培养而出。不过，由于各企业对运维人员的培养体系、标准各异，培养出的人员素质也就参差不齐。能为整个行业通用、具有一定主导性的人才审核体系目前仍为空缺。校企联合人才培养模式。校企联合也是培养风电专业人才的一个有效手段，其内容有以下几点：一是专家直接授课。邀请大量企业一线工程师及专家，参与课堂教学和实践环节教学，与教师共同培养学生。专家直接授课为校企联合人才培养模式的重要优势，能够让学校与企业的联系更加密切，一线专家不仅能够带来丰富的工程实践经验与技能，还能够分享最新技术应用成果，促使学生知识技能与综合素养不断提升。二是让学生有更多实践机会。学校与企业加强联合，让学生有机会到企业一线中实习，运用所学理论知识，实现工作能力的提升，并解决学校大型教学实验器材不足的问题。三是学校和企业联合起来，共同开展科研课题研究。教师在申报科研项目时，除了与企业专家共同参与完成，也应带领优秀学生共同参与。这样不仅将企业设备与资金优势充分利用起来，也促使学校科研能力的提升，企业竞争力将不断增强，同时学生也有实践机会，为今后工作打牢基础。

七、维护人员的定期培训学习

对维护人员定期的培训学习，才能符合企业的发展。主要培训方向为风电行业常规的运行维护手段、结合网络及数据库等 IT 相关技术，并吸取其他行业先进的运行维护方法，提高运行维护手段的智能化程度。重点完成设备管理、资产优化等核心模块，从设备台账、设备、日志、运维档案（检修记录、缺陷台账等）和设备资产监控入手，以设备全生命周期管理、业务绩效与分析为重点支撑智能运维优化，逐步与整体绩效管控相融合，提高经济效益。