浅谈发现培养选拔优秀年轻干部的经验和思考

王德鹏

（乌鲁木齐市亚心安疆保安服务有限责任公司，新疆 乌鲁木齐 830000）

组织部门作为选人用人的职能部门，要站在党的事业后继有人、兴旺发达的高度，处理好年轻干部培养“收”与“放”关系，注重培养专业素养、担当素养、斗争素养和实干素养，着力建设一支高素质专业化年轻干部队伍。

一、年轻干部自我认知定位不准但可塑性强

大部分年轻干部成长经历单一，刚从学校毕业踏入职场，还未脱离“学生”心态，投入工作时不能积极转换身份，思维方式单一，处理工作关系简单粗暴，受到制度化管理、领导批评时心里承受能力差，与校园学习生活相比心理落差极大。

优点：新鲜血液初入职场，很多地方如同白纸，具有很强的培养性，且一般人对待第一份工作是具有独特情感的，正确引导后可塑性极强。

缺点：从头培养周期长，年轻干部耐受性差，因“心情不好”离职的现象普遍。

思考：针对此类高学历、年轻化的干部群体，要建立试用期考核和品格评定机制，选定较为年轻的、有职业素养、文化层次高的老员工统一做新人培训，积极引导帮助其迅速转换身份、适应工作环境、学习工作技能、融入企业文化制度体系，将其塑造成企业需要的、有精力、有拼劲、忠诚担当的生力军。

二、优秀年轻干部敢说敢做却资历不足，有事业心有闯劲却很难有发挥的平台

传统培养选拔干部的机制比较固化，在启用年轻干部上思想较为保守，选拔方式方法不够与时俱进。总用老经验对标新同志，总用工作职级来评定观点思路高下，总认为年轻人冲劲够但沉稳不足，做事不计后果所以挑不起重担，提拔任用往往按资历辈分决定，搞平衡安稳大于干事创业。

优点：谨慎保守，企业内部安稳团结和谐有序。

缺点：进取不足，干部队伍容易如一潭死水，波澜不惊。

思考：应该认真学习中央关于任用干部的重要会议和讲话精神，结合实际工作，分析企业生产经营现状，如需稳中求进则在任用年轻干部上谨慎保守一些；如生产经营困难，急需打开工作局面，则应大胆启用有性格有特点有能力的年轻干部，组织做其坚强后盾，用其攻坚克难、干事创业。

三、年轻干部个性鲜明有想法但与单位制度、传统“规矩”思维碰撞较大

优点：张扬个性、活泼可爱能给企业增加活力、年轻气息，能给企业带来新思维、新思路、新鲜事物，进而带动企业在创新改革、与时俱进上有新办法。

缺点：八零后、九零后年轻干部已经成为职场占比很大的中坚群体，他们和六零后七零后高管领导干部有明显的思维代沟，大部分屈从于生活压力服从管理，但内心深处不认可陈旧观念的管理模式和“规矩”，工作积极性、主观能动性自然无从谈起。

思考：一是要从思想政治教育上下功夫，培养年轻干部要注重党性原则，可以请党校教授讲党史，组织爱国主义教育，增强年轻干部的政治觉悟和历史责任感。二是党组织要加强群众路线工作，定期召集年轻干部群体进行座谈调研，务实不务虚，谦虚不武断。要想创新改革，就要跟进时代潮流，党中央决策部署是大潮流，年轻一代的思维共性是关乎未来的小潮流，要结合实际，充分发动年轻干部主观能动性，让小潮流紧跟大潮流，创新开拓伟大事业。

四、发现选拔培养年轻优秀干部要“看实践、讲政治、有党性、守原则”

干部培养不是简单的事情，既要坚持党管干部原则，严格遵守组织选人程序、看重党性品格修养和责任担当，又要结合工作实际，充分调动发挥年轻干部的才华和冲劲干劲闯劲。一是坚持选拔培养提拔基层工作经验丰富、岗位经验丰富的年轻干部。二是坚持选拔培养提拔有政治思想觉悟、坚守党性原则的年轻干部。三是坚持选拔培养提拔有知识有能力、有责任担当、敢作敢为、组织观念强的年轻干部。

五、要重才重智，但要德才兼备

近年来，有一大批中青年干部走上各级领导岗位，他们多数都有较高的文化科学技术知识，工作热情高、有朝气，思想敏捷，接受新生事物快，开拓进取精神比较强，在党的关怀和培养下，绝大多数同志都得到了锻炼，做出了成绩。但是，我们也要清醒地看到，在年轻干部队伍中，部分干部陷于事务工作中，忙于接待应酬，理想和信念淡化，政治责任感不强，忽视学习，导致了政治素质的降低。

六、落实实绩导向

打破论资排辈是选拔优秀年轻干部的第一步，然而，论资排辈这种现象已经存在很久，论资排辈也并非某个人的主观臆想，而是约束条件下多数人的选择。因此，打破论资排辈，绝不可指望一蹴而就。对此，各级组织部门要充分履行好自身的职责，树起靠实绩进步的用人导向。对于工作年限较多但是业绩突出的年轻干部，要给予他们进一步施展才华的平台，此外，应该统筹考虑，通过制定科学的选拔机制，从制度上保证优秀年轻干部在论资排辈的大环境下脱颖而出。

结语

年轻干部是党执政兴国的新生力量和希望所在，是适应新形势、应对新挑战、全面建设小康社会的战略抉择。各级组织部门应该给予培养年轻干部足够的重视，并充分发挥主观能动性，为培养年轻干部创造出良好的条件，及时解决培养他们时遇到的共性问题，为中国梦的顺利实现提供人才支撑。