新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的反思探索

2019-01-12张鹏

魅力中国 2019年22期

张鹏

（阿克苏塔河矿业有限责任公司，新疆阿克苏 842000）

一、我国煤炭企业政工队伍建设的现状

（一）重视力度较低

在煤炭企业发展的过程中，相当一部分企业的管理者，将企业发展的重点放在了经济效益方面，对于员工政治教育并不重视，所建立的体系也存在较多的不足。同时对于员工考核制度的制定，也缺乏实际性，这就促使很多政工人员在工作中没有归属感，自身的作用与工作没有成正比。煤炭企业的政治思想工作不断的弱化，管理层员工对企业的作用也没有得到体现。

（二）员工自身的心理转变

现阶段，我国科学技术发展较为快速，煤炭企业也引入了很多创新的技术，对于相关人员也提出了更好的要求，而政治思想工作的不落实，在一定程度上阻滞了企业的发展。很多政工人员也因此被淘汰，各个员工之间的思想竞争越发的激烈，这也是政工教育无法落实到实处的一方面原因。此外，在社会大环境的影响下，企业岗位对职工提出了更高的要求，煤炭企业不能对各岗位进行合理的安排，也促使很多人出现了抵抗情绪，政工队伍的建设不容乐观。

二、煤炭企业政工队伍建设中存在的问题

（一）对思想政治工作重视力度不够，认识有偏差

实际上不管是煤炭企业也好，还是其他行业的企业来说，发展的主要目的之一就是经济效益，这就促使很多企业忽视了思想政治的工作，政工岗位的作用也没有得到体现，有些煤炭企业甚至将政工部门与其他部门进行了合并，没有进行多余的资金投入。此外，很多煤炭企业，没有认清政工人员的本质，认为此岗位对企业的效益没有实际作用，这就降低了政工人员工作的热情。

（二）政工队伍的管理机制不完善

煤炭企业政工队伍管理机制不完善，主要体现在以下几个方面：一是，企业对于政工岗位的要求较低，在大部分煤炭企业中，政工企业（工作）都是一个可有可无的岗位，甚至于政工岗位只用普通人员来管理工作，政治水平普遍偏低；二是，政工工作制度不完善，受大环境的影响，政工工作也发生了很大的改变，但是企业并没有根据实际情况，对相关制度进行完善，导致现行的很多制度，无法满足发展的要求。同时，煤炭企业的一些员工，采用普通的方式，进行政工的相关工作，工作方式单一，工作态度较差，创新的意识匮乏，无法为煤炭企业的经营活动提供帮助。

（三）政工工作岗位缺乏吸引力

煤炭企业与其他企业存在一定的不同，其很多工作存在不安全的因素。因此，在煤炭企业发展的过程中，安全是非常重要的。这就促使很多企业过于重视技术人员，忽略了政工人员的作用。企业的技术人员以及生产相关的人员，常会获得较高的报酬，但是政工人员只能拿着微薄的基本工资，无法对政工人才带来吸引，导致很多人才流失。此外，煤炭企业所制定的选拔机制，大多是针对管理人员、技术人员等一线员工的，政工干部的提升空间较大，特别是处在基层的政工干部，但是常常连续几年都没有晋升的机会。

三、加强煤炭企业政工队伍建设的对策

（一）企业要加大对思想政治工作及政工人员的认识

要想有效落实思想政治工作，煤炭企业的管理层，就必须认识到思想政治工作，以及政工岗位的重要性，并对政工人员的工作责任进行量化，制定完善的工作体制，将企业的实际经营与思想政治工作有机结合。同时，要认清党委工作的职责，将思想政治工作的相关部门，与政工部门进行有效的结合，逐步为煤炭企业建设一支高素质的政工队伍。

（二）煤炭企业要创新思想政治工作的方法

要想建立一支高素质的政工队伍，让其主观能力得到有效发挥，让政工人员学习时代精神，具备创新理念，是非常关键的。企业需根据技术要求、媒介推广情况等方面来制定合理的思想政治工作方法，让企业文化得到有效发挥。此外，煤炭企业要为政工干部，提供一个良好的学习环境，各层级的领导必须落实保障工作，让政工工作与企业的实际工作进行结合，多给政工人员关心和鼓励，让员工感到温暖，从而提升工作的动力。