精细化管理在小学德育管理中的运用研究

张伟东 （甘肃酒泉市实验小学）

小学阶段是人一生发展的关键时期，小学生的心智还处于发育的阶段，校方只有加强德育，才可以在小学生的发育阶段提升他们的文化素质和思想素质，但有些学校只注重德育管理，没有用对方法，这就导致德育管理效用低下，只有使用了精细化管理这一模式，才能够促进小学生的全面平衡发展，帮助小学生树立正确的价值观念。

一、小学德育精细化管理概述

1.德育精细化管理的含义。该种管理模式就是将学校的德育监管工作进行细致的分工，使其能够达到标准。该种管理方式是目前大型企业经常使用的方法，在企业的监管过程中，成本控制是不可忽视的，所以需要对其进行细致化管理。现在来看，精细化管理和人的主观行为息息相关，能够充分发挥人主观的能动性，将人性化监管的优点发挥到极致。对我国小学的德育监管工作进行深入的探究，能够发现很多学校的管理方式依然很粗放，这就导致了德育实效性极差，同时也影响了学生的发展。

2.德育精细化管理的优势。第一，把德育精细化管理工作应用在小学管理工作中，能够促进教育的发展。近几年，由于教改的逐渐深入，我国的教育工作也逐渐步入了正轨，精细化管理是现代管理模式的一种，将其和教育工作融合，能够有效地加快小学德育教育的现代化的进程；第二，我国小学生基数不断加大，学校和学校之间的竞争也日趋白热化，而学生的道德水平也是学校教育水平的重要体现，该种管理形式能够有效地提升学校的德育管理能力，增强学校的竞争力；第三，将该种管理模式运用到小学德育监管中，可以起到教育学生的作用。学校是教育学生的重要场所，该种管理模式可以将学生、教师、学校三者联系起来，实现教学目标。

二、小学德育管理现状

1.学生思想。小学生正处于成长的时期，特别容易受外界因素影响。一些学生受到了父母不好习惯的影响，从而出现了错误的观念，阻碍了学生身心的健康发展。

2.学校教学。教学中，一些教师经常会忽视对学生的德育，只注重课本知识的传递；还有一些老师在学生出现德育问题时，经常采取不闻不问的态度，没有及时地对学生进行教育，致使德育变成了形式化的产物。

3.后勤管理。国内的一些小学中，一些后勤人员的素质比较低。后勤部门也是学校管理的一个重要的组成部分，也需要发挥自身德育的功能，一些后勤人员用规章制度约束学生，但是没有为学生做出表率，致使学生对学校制度缺少了认同感，不服从学校的德育管理工作。

4.安全保障。学生都处在成长期，心智发育不健全。学校有关管理人员只对学生的不安全行为进行制止，并没有对学生进行教育，这就导致学生没有对这种行为有一个认识，从而增加了德育管理工作的难度。

三、精细化管理应用到小学德育管理中的策略

1.充分发挥德育处作用。在实行精细化管理的过程中，需要做到如下几个方面：其一，德育处需要完善相关的规章制度，规范小学生的行为举止；其二，德育处需要为学生营造良好的德育环境。环境对小学生来说有着不可忽视的影响，因此，德育处需使用各种手段来增加学生的社会责任感；其三，德育处可以举办相关的活动，给学生一些启示。

2.充分发挥教务处职能。在将精细化管理引入到小学德育管理工作的过程中，需要充分发挥教务处的职能，具体需要做到如下几个方面：其一，需要完善德育评价的内容，把老师的德育效果和工资相联系，提升老师对德育工作的重视程度；其二，需要增加监督，对态度不认真的教师进行惩罚。