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永远在路上

2019-01-07

中国电业与能源 2018年11期
关键词:湖北装备企业

我国改革开放的40年,也是中国电建湖北省电力装备有限公司(以下简称“湖北装备公司”)结束荣耀的发电历史实施转型发展的过程。作为当时全国最大的民营电厂,湖北装备公司的前身——商办汉镇既济水电公司大王庙电厂,始建于1906年。它建成发电后,点亮了湖北省的第一盏电灯,创造了多项发电指标全国之冠。

沧海桑田,时过境迁。为配合武汉市中心城区统一规划建设,1974年开始,地处黄金地段汉正街的湖北装备公司(时称“汉口电厂”)被迫迁出,结束了近70年的发电历史。1979年起,借助国家改革开放的东风,湖北装备公司思想的一次次解放,观念的一次次更新,改革的一步步深化,开放的一步步推进,成就的一项项取得……勾勒出一幅恢宏、多彩的革新画卷。

数据显示,截至2017年底,湖北装备公司资产总额达到40亿元,当年实现营业收入12亿元,多项经济指标位居中国电建集团装备制造企业前列,是湖北省乃至中部地区电力制造行业的明星企业。

波澜壮阔的过往

1978年,党的十一届三中全会拉开了改革开放的序幕。当时湖北装备公司结束了引以为傲的发电主业,开始向电力修造领域转型。面对陌生的行业,每一个湖北装备人都心里没底。再加上当时的电力工业面临艰巨的改革调整任务,修造产品订单大幅下降,湖北装备公司虽然经历了近70年的发展,但技术和管理水平依然不是很高,产品基本还处于解放初期水平,重大关键技术长期没有新的突破,员工能力素养也十分欠缺。在国家经济体制改革步步深入的情况下,湖北装备公司陷入了长年亏损的窘境,对于企业发展及职工生活改善产生了不利影响。

为实现扭亏为盈,湖北装备公司上下下定决心,制定措施,对企业开始全面整顿。首先,健全企业领导班子,成立新一届党委,强化以总经理为首的生产行政指挥系统,确立党委集体领导、总经理行政指挥、职工民主管理的根本原则。在此基础上调整了两级领导班子和产品结构,根据市场和企业实际,重新调整组织机构,建立和完善了经济责任制。为充分调动各单位和员工的生产积极性,公司大胆打破计划经济的“大锅饭”分配制度,大力引进市场经济中民营企业推行的承包责任制和质量责任制,不仅提高了企业的经济效益,而且产品质量也显著提高。

按照“思想转变,机制转换,产品转型,市场转向”的方针,2009年,湖北装备公司初步形成了电气产品、热交换产品、电力商城三足鼎立的格局,不仅超额完成集团下达的各项任务指标,而且实现了从被动“输血”到自身“造血”的转变,从此走上了良性发展轨道。

砥砺奋进的跨越

市场竞争显著增强。数据显示,40年来,湖北装备公司资产总额和销售收入分别增长近200倍、100倍,较好地完成国有资产保值增值目标;不仅摘掉了长年亏损的旧帽子,而且在资产负债率大幅下降的前提下,经营利润突破3000万元;以供给侧结构性改革为主线,公司自主创新能力、技术装备水平和产品研发能力整体获得大幅提升,人均劳动生产率增长60多倍,进入高质量发展新时期。

科技水平突飞猛进。随着改革开放的层层推进,技术革新已成为湖北装备公司发展的重要引擎。在电气成套设备中,率先引进智能化二次线自动下线设备,此举让人工成本、生产成本整体下降近20%,产品质量、生产效率大幅提升。在共享铁塔中,积极联合国网武汉市供电公司、中国铁塔武汉分公司联合开展技术攻关,并在湖北省内完成第一座试点塔安装。近年来,湖北装备公司还先后被授予高新技术企业、湖北名牌产品、武汉市企业研究开发中心等多项荣誉称号。

多元发展活力增强。改革路上,湖北装备公司一直遵循“诚信合作,共存共赢”的市场准则,在电力行业各领域锐意进取,开拓创新。积极与战略伙伴友好合作、互惠互利,不断开拓新市场,培育和发展具有自身特色的企业竞争力,以纵贯行业上下游产业链的战略视野,以及对行业的持续探索和发展趋势的精准把握,努力构建电力工程、电气产品、铁塔产品、电力服务、新能源建设、商贸服务等6大板块于一体的多元化发展格局,为促进企业健康、可持续发展,为从容面对经济下行、能源需求减速的压力奠定了坚实基础。

勇攀高峰的征程

党的十九大报告明确指出,要加快建设制造强国,加快发展先进制造业,促进我国产业迈向全球价值链中高端,培育若干世界级先进制造业集群。

对于湖北装备公司来说,未来的工作重点就是将改革进行到底,理直气壮做强做优做大装备制造企业,实现国有资产保值增值,为壮大中央企业贡献更多湖北装备公司的力量。

积极稳妥推进改革。2016年3月17日,湖北装备公司第五次党政联席会议通过《湖北装备公司“十三五”发展规划纲要》,以此为标志,湖北装备公司进入新一轮“改革时间”。3年间,湖北装备公司先后召开了近百余次同深化改革相关的各种会议,陆续出台了一批具有“四梁八柱”性质的专项改革方案。在完善现代企业制度、优化管理体制、推进供给侧结构性改革、发展混合所有制经济等方面,推出了200余项改革举措,重要领域和关键环节改革取得实质性进展,主要领域改革主体框架基本确立,改革工作呈现出全面发力、多点突破、蹄疾步稳的良好态势。

深度参与共建“一带一路”。湖北装备公司紧紧抓住历史机遇,紧随中国电建集团“借船出海”,朋友圈不断扩大,与“一带一路”沿线国家和地区贸易额不断攀升,装备制造“一带一路”沿线海外支点初具规模。“一带一路”倡议提出以来,湖北装备公司海外订单总金额达到6亿元人民币,年均增幅达到23.5%,近50个合作项目遍及全球五大洲,覆盖了“一带一路”沿线50%以上的国家和地区,业务范围涉及钢结构、铁塔产品、电气产品、电力工程等多个领域。此外,湖北装备公司正携手中国水电十一局在非洲坦桑尼亚共建输电铁塔厂,标志着公司“产品高端化、品牌自主化、布局全球化”的海外发展战略进入实质阶段。

着力推进新能源开发。在电动汽车领域,湖北装备公司是华中地区唯一一家具备充电设施研发、生产、销售、安装、运维等一站式服务能力的全产业链企业,不仅在湖北省创建首家电动汽车充电桩监控平台,而且拥有1200平方米无尘生产车间电动汽车充电桩生产基地。湖北装备公司正积极对接雄安新区电动汽车充电桩项目,力争为国家级新区科学规划添砖加瓦。在风力发电领域,湖北装备公司先后参建湖南株洲凤凰山风电项目、新疆新能发展塔城老风口风电场项目,谋求在风电市场的进一步发展。在光伏发电领域,湖北装备公司先后在湖北竹山、河南虞城、湖北房县、安徽阜阳、甘肃临洮中标光伏扶贫EPC项目,合同总价近10亿元,惠及多地贫困群众20000余户。

未来湖北装备公司将不忘初心、砥砺奋进,牢记党和国家的嘱托,勇担装备制造业使命,加速转型升级,全面提升企业竞争力和影响力,努力成为“中国制造2025”的重要践行力量。

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