特种设备检验检测机构质量管理中的难点分析

2019-01-06徐亚莉周一亮胡志刚

质量安全与检验检测 2019年3期

关键词：技术水平特种设备检验

徐亚莉周一亮胡志刚

（江苏法尔胜材料分析测试有限公司江苏江阴 214400）

1 前言

特种设备检验检测机构是指为使用特种设备的相关单位和部门成立的技术组织机构，专门为特种设备提供更优质的检验检测服务，其质量管理水平高低与特种设备实际检验检测工作息息相关[1-3]。

2 特种设备检验检测机构质量管理的目的

特种设备检验检测管理是指通过采集、检验特种设备的各项数据，分析检验检测人员和特种设备存在的问题和产生原因，提出解决方法，规避风险[4,5]，防止特种设备出现问题。特种设备检验机构管理是保证企业经济效益的关键步骤。

3 特种设备检验检测机构质量管理中的难点

3.1 质量管理水平有待提高

就目前特种设备检验检测机构质量管理水平而言，尽管已经按照相关政策建立了比较完善的管理体系，也设立了相应的监管部门，并且取得了一定的成果。但是，管理水平还存在一定的缺陷，这会影响特种设备的质量。

3.2 专业检验人员不足

近年来，经济发展非常迅速，特种设备检验任务以及实际工作量上大幅度增加[6-9]，其检验工作也随之增加。对工作人员的技术水平也有了更高的要求[10-12]。但是，机构中缺乏相关专业人才的引进和先进检测技术的培训，再加上知识水平和层次的不统一，检验人员也没有进行专业的培训，对于新的检验方法和检验流程也不是很了解，导致工作效率无法提高，进而影响了特种设备的质量[13]。

3.3 检验技术手段有待提升

随着特种设备的制造技术和工艺技术水平的不断提高，特种设备检验设备和检验技术也应该得到相应的提高[14]，而这样的要求容易带来资金的短缺，检验技术人员需要培训，知识水平需要提高，检验设备需要更新换代。但是，由于资金的紧张，很多的检验检测机构在配备检验检测仪器时，并不能满足当前技术发展的需求，人力、物力、财力的缺乏也造成了检验技术的落后。

4 解决特种设备检验检测机构质量管理难点的途径

4.1 健全质量管理制度，优化质量管理水平

特种设备检验检测机构的管理工作实质上是质量监管工作[15-17]。在这项检验工作中，每一位工作人员都需要明确自己的工作目标和工作职责，熟悉整套检验工作的标准和流程，这就需要建立一个完善的质量管理体系，健全检验机构内部工作人员的考核制度[18]，便于准确评估检验工作人员的工作情况，以提高各部门和其工作人员的执行能力，提高每位工作人员的技术水平，进而使整个检验检测机构的工作水平得以提升[19]。

机构需要将工作目标和职责细化到个人，推行工作目标责任制，让每个人都明确自己的职责，这样才能够推动检验人员承担责任，发挥自己的主观能动性[20]；同时，分工明确的质量管理体系能够使工作流程更加细致，能够有条理地开展工作[21]。

4.2 加强人才培养与引入，增加专业检验人员

从专业化的角度来说，特种设备检验检测机构质量管理实质上是对人的管理[22]，也就是对检验工作人员的管理。所以，要重视工作人员的培养与引入，增加专业性强的检验人员。特种设备的检验就是对设备的安全性能、使用过程中可能会出现的问题进行查找[23]、分析和总结，然后进行解决的过程。但是，就现状而言，检验工作人员方面还存在很多的不足，人员素质较低、专业化水平有限等问题也是管理的难点[24]。针对这种现象，要想提高检验质量，首先要增强检验人员的素质，不断加强对工作人员的培训。