现代管理体制下的国企政工工作研究

蒋永康

摘要：在市场经济不断发展和完善的过程中，现代管理体制对于国有企业的政工工作发展提出了新的要求。国企政工工作是企业渗透思想政治教育，激发员工工作积极性，推动企业转型与改革的重要途径。基于此，本文从现代管理体制下的国企政工工作的重要性出发，对政工工作的开展情况进行分析，并探究新的工作发展思路，以期对国有企业的发展提供支持与建议。

关键词：现代管理体制；国企；政工工作；发展策略

引言：

政治工作是我国国企管理的重要内容，是体现中国特色社会主义建设的重要举措，而随着现代管理体制在国企中的构建，如何推动政工工作的创新发展，合理应对当前多元文化对员工思想造成的冲击与解构，则成为国企改革创新与持续发展中需要面临的关键问题。

一、现代管理体制下的国企政工工作的重要性

在现代管理体制下，政工工作能够在国企管理与党组织活动之间建立紧密的联系，并对新时期国企改革工作给予思想支持与行动指导。虽然，从市场经济角度讲政工工作不能直接为国企发展创造经济利益，但是其在协调企业内部管理各环节的关系，创新企业管理方式，打造思想过硬的员工队伍方面具有重要价值。具体来看，现代管理体制下的国企政工工作的重要性主要体现为：1.在经济转型的大背景下，国企的创新发展显得更加重要与迫切，为了适应当前企业改革要求，高素质的员工队伍是不可或缺的，而做好政工工作，在能够协助企业加强员工管理，做好员工思想工作，激发其创新精神，将员工的自我价值实现与国企改革相结合，进而为国企转型与创新奠定坚实的人才基础。2.现代管理体制下，国有企业的内部控制结构发生了一定的变化与调整，对于员工的管理而言，传统的内部控制形式过于单一，难以调动员工工作积极性，而加强政工工作管理，则能够从服务的角度拓宽企业内部控制建设的新思路，推动企业创新管理发展。3.政工工作的对象是人，是企业员工，在新的历史条件下，各种思想纷繁复杂，对国企员工的工作过程造成干扰，让一些员工在功利主义、拜金主义等不良思潮的侵蚀下失去了参与国企建设的动力，而通过思想政治教育工作，国企能够有力地夯实员工思想基础，并加强对专业技术人员、高管等内部人员进行思想教育，结合工作实效推动内部人才管理制度创新发展，进而优化人才队伍建设，稳定国企内部管理环境。

二、现代管理体制下的国企政工工作开展现状

随着国有企业改革的不断推进，现代管理体制对企业的政工工作内容与形式要提出了新的要求，企业需要将政工工作重心转变过来，这样才能保持与时俱进的发展状态，推动企业改革的不断深化，进而实现经济转型与创新發展。但是从目前国企政工工作实际效果来看，其中面临的问题也需要我们进行深入探究。首先，国企对正工工作定位不准确，没有结合时代赋予企业的发展使命做出调整，在实际工作中，政工的协助、教育与反馈职能得不到全面体现，影响了对员工工作潜能的挖掘，造成了国企改革中的人才流失；其次，缺乏完善工作规范，目前国企的政工工作尚未纳入到系统的体系中来，企业对于政工工作的衡量缺乏规范、严格的标准，导致工作过程敷衍、随意，影响了政工工作质量与效率；再次，工作方法单一，例如在思想政治教育中，谈话、灌输、讲解等依然是政工工作的主要方式，在现代管理制度下，这样的工作方式难以企业员工的认知发展需要，其难以实现对理论的真实体验，影响了企业政工工作开展的实效性；最后，政工工作队伍综合素质有待提升，工作人员文化水平不高、理论素养不足、文字功底较差、信息素养不高等问题普遍存在，难以胜任新时期企业政工工作。

三、现代管理体制下的国企政工工作思路

1.提高思想认识，找准工作定位

在现代管理体制下国企改革对于人才的需求更加强烈，同时改革是一个整体性工作，其不仅要求各部门充分发挥自身职能，还需要部门之间的协调与配合，这样才能形成完整、健全的内部管理体制。基于此，国企政工工作应基于现代管理理念，加强思想建设，推动观念转变与实践创新，重新定位工作职能，确保政工工作与时俱进的发展。在新时期，国企政工工作的职能定位主要包括：协助，即针对个部门员工工作性质、工作内容、薪酬待遇等方面产生的变化，协调企业给予安抚与调整，协助员工顺利渡过发展的瓶颈；教育，加强对员工的思想政治教育，渗透党和国家的方针政策，提高员工的思想政治素养，奠定良好的思想基础；反馈，对各部门员工的发展信息进行调查与分析，并反馈给相关部门，以供国企的改革与建设。

2.完善制度规范，完善工作标准

在现代管理体制下，国企正工工作需要制定完善系统的标准，对工作中需要做什么，应该怎样做，应取得什么样的结果等进行细致全面的分析，以控制工作敷衍、随意等弊端，推动政工工作的严格、规范发展。例如一些企业引入了相关质量标准，对政工工作进行规划与构建，在工作的过程中，企业内部实现了对政工工作的全面审核，并总结工作开展的运行过程以及实际成果，对即将达到的工作目标进行设计，并检验员工对政工工作的满意度；此外，加强对政工工作过程的全面控制，对工作过程进行严格监督，利用标准化程序检验工作过程与结果，推动政工工作的有序进行。

3.改进工作方法，优化服务模式

在现代管理体制下，国企政工工作应注重方法创新，根据工作内容灵活选择工作途径，打破传统工作方法的单一、机械的局限，为员工提供主动服务，推动政工工作的有效进行。政工可以利用现代通信网络加强政治理论学习，并通过在线沟通，与员工一起交流体会与心得，掌握员工的思想动态；根据企业经营发展需要，设计针对性的工作方法，如实地参观红色教育基地，观看廉政短片等，深刻员工对廉洁奉公思想的认识，提高思想政治教育效果；加强团队培养，开展户外拓展训练，在困境中打造团队精神，提高员工的团结合作意识，进而将其融入到工作中来，促进国企的运行与发展。

4.加强教育培训，优化队伍建设

打造一支思想素质过硬、实践经验丰富的政工队伍，对于推动政工工作模式创新，提高政工工作质量具有重要意义。在现代管理制度下，国企应加强对员工素质建设，加强政工队伍的教育培训，提升队伍建设水平。在政工队伍建设中，国企首先要从思想上做出转变，提高对政工队伍建设的重视，给予政工人员与其他需员工同等的培训机会，以促进其职业规划，提高其工作的积极性；优化政工培训内容，其中不仅要包括思想政治理论、科学文化知识、基本的法律法规，还应包括党性教育，坚定政工人员自身的政治立场；推动信息化政工队伍建设，根据“互联网+”模式对政工人员的信息素养提出要求，提高其参与企业政治工作信息化建设的能力；优化绩效考核制度，建立公平有效的激励机制，促进政工人员自我价值实现，提高其参与政工工作的积极性。

四、结束语

总之，在现代管理体制下，国企政工工作的核心是“人”，而如何服务员工，如何调动员工的潜能，进而推动企业与员工的共同发展，是政工工作的根本目标。在新的历史条件下，国企政工工作面临着诸多挑战，因此，企业应主动调整管理制度，引入现代化管理理念，加强政工队伍建设，推动政工工作模式创新，为国企的改革创新与持续发展创造良好的环境。

参考文献：

[1]王存尧.现代管理体制下的国企政工工作分析[J].现代国企研究，2018（08）：240.

[2]王永祥.浅议现代管理体制下的国企政工工作[J].现代经济信息，2016（08）：41.

[3]李淼.现代管理体制下的国企政工工作新思路[J].经贸实践，2016（04）：25.