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升职为何与他无缘

2019-01-03黄杰

职工法律天地·上半月 2019年9期
关键词:小何小江李明

黄杰

积极永远好于消极

李明与小江是一个科室的职员,又同时搞新闻报道,應该说他们的能力不相上下,都能较好地完成任务,李明的上稿量甚至比小江还要多,但李明的精神状态不佳,不但一天到晚没有个笑脸,而且一点劲儿也没有,老像有什么心事;对于领导布置的任务,尽管都能完成,但答应下来不那么爽快,一副勉为其难的样子。而小江乐观,爽快,只要他在,办公室就似乎多了一份生气,工作主动,而且能适时地给领导提出一些建设性的意见,他的身上充满着—种活力,很得领导的赏识。当人员调整时,小江得到了提拔,而李明却只能以牢骚发泄不满。

提示:如果从短期来看,很难说一个人的精神状态对他的发展有着什么样的影响,但从长远来看,状态在一个人的发展中往往起着一种无形的却很重要的作用。工作氛围充满活力与朝气不仅是上司的愿望,也是绝大多数同事的愿望,所以一个处于积极状态的人往往比一个处于消极状态的人更受欢迎。

成绩百分百

小何毕业后分配在一家报社做记者,文字水平确实不错,再加上腿勤手勤,写出来的稿件常上头版,他的能力得到了领导与同事的认可。后来另一家媒体邀请他兼职写稿,他欣然答应了,毕竟钱多不烫手,更何况刚参加工作手头比较拮据。这事很快被单位领导知道了,尽管小何并没有影响工作,任务照样完成得很出色,但在领导心里这成绩却是打了折扣的。两年后,人员调整,小何自以为很有希望,但结果出来,那个能力和水平都比他逊色的人上去了,他很不服气,却无可奈何。

提示:任何一个单位的领导都希望自己的职员全心全意地投入工作,把单位的事当作自己的事,把单位当作自己的家,他们认为这样的员工才值得重用。而那种吃着碗里的看着锅里的,在他们看来,是缺少责任感的表现,对单位所产生的影响是消极的,对一个单位的事业发展自然是有害无益,这样的职员再有水平,他也不会重用。所以,年轻人对工作的投入程度,对他的发展同样起着重要作用。

重视身边的小领导

单位上班,他的顶头上司是个年纪比他大不了几岁的年轻人。也许年龄相差不大的缘由吧,开始的时候,小张与上司相处得蛮好,常常在一起朋友似的谈工作,彼此配合得很好,但后来因为一次误会,两人的关系变得紧张起来。偏偏小张个性强,认为上司不低头自己绝不妥协。小张常想:我不犯错误,你能把我怎么样?后来赶上单位人员分流,分流人员的名单里便有了小张,小张找到单位的头,一向对他较好的头却冷冷地对他,表示出无可奈何的样子,小张一气之下干脆辞职走人。

提示:虽然身边的小领导不一定能最终决定你的命运,但他却有可能改变你的命运。所以千万不要忽视小领导的“大”权力。

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