关于军工研发制造企业成本核算精细化的若干思考

李阳阳

摘 要 随着我国在国防科技方面的深化改革，军民融合发展不断深入，某些军工研发制造企业的军品、民品科研项目以及相关型号批次产品的生产工作出现了更加复杂的情况，也对军工科研生产企业的成本核算提出了更高的要求。对此，本文首先对军工研发制造企业的成本核算特点进行了分析，然后对当前成本核算的现状以及精细化策略进行了深入的研究，希望可以为企业的成本核算工作提供参考。

关键词 军工研发制造企业

成本核算 精细化 策略

随着国家国防科技方面的不断深化改革，军工研发制造企业的业务呈现了更加多样化和复杂化的特点，这就对企业的成本核算工作提出了更高的要求。成本核算主要就是企业对自身生产、经营活动中所涉及的成本以及其他环节出现的相关费用等进行整理、计算，然后对核算出来的成本、费用进行统一管理控制的方法。就现阶段军工企业的成本核算工作来说，不仅对核算的精确度要求较高、成本核算的难度也非常大，对此，军工研发制造企业要想有效控制生產经营过程中不必要的成本支出，就必须要积极转变成本核算的方法，加强专业会计队伍的建设，以此来企业经济效益的提高提供有力的保障。

一、军工研发制造企业成本核算的特点以及现状

（一）精确度要求较高

产品研制阶段成本核算的精确度与国家科研单位的拨付以及有效使用息息相关，另外，产品生产阶段的成本核算的精确度与产品的定价也有着紧密的联系，这二者均对企业的经营成果以及资产质量产生着重大的影响。

（二）成本核算难度较大

第一，对于研发项目而言，研究和开发阶段如何在实务中进行划分，对经营成果的反应较大。

第二，某些研究开发项目在投入之初尚不能确定能否取得国家科研经费的支持，或者具体的支持额度也不能确定，那么，这些研发的投入年末要不要结转损益就成为了需要重点研究的问题。

第三，在人工成本的分配、制造费用等间接费用的分配中，如何选择分配依据和分配标准，对成本核算有着很大的影响。不同的费用很难找到一个相对科学准确的分配标准和分配依据。

第四，某些项目不能准确划分研制阶段和批产阶段，这种情况就导致研发阶段的成本和生产阶段的成本不能准确核算。

第五，军工企业的产品可能会涉及比较复杂的配套关系，存在着大量因价格不能确定、合同签署时滞以及无法完整准备核算生产成本的情况。

（三）军工企业相关财务人员的成本核算控制意识不强

在当前社会发展的大背景下，一些军工制造企业在实际生产经营过程中缺乏科学的成本控制理论基础，盲目实施传统的财务管理方法开展生产经营活动，也没有从传统的粗放式财务管理理念中彻底转变过来，依然以实现年度经营目标为财务管理的唯一目标，完全忽视了成本核算工作的科学性和准确性，严重影响了成本核算水平的提高。

不仅如此，某些军工研发制造企业还单一的认为成本核算工作主要是财务部门的工作内容，业务部门不需要过多地参与到成本管理工作中，在这种情况下，当财务部门成本核算过程中需要确定核算对象及其相关费用时，业务部门会出现不配合的情况，从而严重阻碍了成本核算工作的顺利开展，也在一定程度上为企业的经济效益造成了影响。

（四）成本核算方法和基础工作不准确

一个企业成本核算工作的最终效果在很大程度上取决于其核算方法是否恰当。一般情况下，企业都是在自身财务特征的基础上选择成本核算方法的，但是就近几年的企业成本核算工作来看，核算方法不当的情况在企业中并不少见，很多企业在不分析自身财务情况的前提下就采取品种法或分步法为主要的核算方法，对于分批核算的方法使用不足，这种情况很有可能会使企业在成本核算工作中因核算方法不当而出现核算偏差的情况，严重影响军工企业成本核算工作的准确性。另外，当前企业成本核算中的基础工作还缺乏具体的工作标准，相关管理制度也不够完善，这种情况就导致企业成本核算工作的准确性大大降低。

二、关于军工研发制造企业成本核算精细化的思考

（一）积极转变观念，不断改进工作方法

在当前军民融合发展的战略背景下，“竞争”已然成为今后军民生产企业中生产经营工作的主旋律，所以，为了提高产品的竞争力，促进企业持续健康发展，企业不仅需要积极推进科技创新，提高产品的技术优势，同时，也要不断提升企业财务管理方面的水平，尤其是成本管理水平，以此使产品在成本上具有绝对的优势。另外，科学、规范的成本核算体系也将提高企业在争取国家财政经费支持、价格审查中的优势。

（二）预提研发基金核算研发支出

企业需要根据自身的研发规模、科研项目投入规模，每年从产品的税前利润中预提研发基金，用于研发的支出方面，以来尽可能地减少研发支出全部费用化和资本化对企业利润所产生的严重影响，其也能在一定程度上增加成本核算以及会计信息的真实性。

（三）加强项目会计师队伍建设，提高业财融合的水平

结合科研项目立项任务书以及经费预算、项目里程碑节点、项目的实际进展来判断研发阶段和生产阶段的成本，同时从项目可研的全生命周期、生产产品的所有成本组成来组织成本核算工作。

在实际核算过程中还需要先让相关成本核算人员全面了解产品及其组成，然后在展开核算工作。另外，对于人工成本的分配和间接成本的分摊，相关成本核算人员可以采用作业成本法的相关原理，先找到作业动因，然后再分别选择合适的标准和方法进行费用的分配工作，而不是简单地将所有需要分配的费用进行简单的分配。

（四）选择符合企业生产经营特点的成本核算方法

符合企业发展的成本核算方法可以有效提高企业成本核算工作的水平，进而帮助企业分析产品的真实成本，寻找压降生产成本的空间，在一定程度上提高企业的经济效益。当前企业中常见的成本核算方法无外乎为品种法、分步法、分批法三大类，同时，军工企业在成本核算工作中针对生产经营产品复杂、间接费用较高以及对财务人员专业能力强的情况，可以采用作业成本法进行成本核算工作。由此可见，企业在选择成本核算方法时必须要全面分析自身生产经营以及财务工作的特点，并且综合了解每种核算方法的应用特征，在此基础上再选择符合企业生产经营以及长期发展的核算方法，从而为军工企业成本核算工作的高效开展提供保障。

（五）加强军工企业成本核算的基础工作

要想保证企业成本核算工作的高效开展，就必须要有高质量、高效率的基础工作作为前提。就当前军工企业成本核算基础工作来看需要加强以下几方面工作：

第一，健全完善企业内部成本核算工作的原始凭证、记录存档以及相关凭证传送工作等方面的管理机制，以此避免企业相关财务数据在传送、保存过程中信息数据失真情况的发生。

第二，健全生产过程中材料资源的测量、验收等方面的制度，并且设置科学合理的材料消耗定额以及人工工作时间，以此来从根源上降低成本数据的复杂性，从而有利于提高成本核算工作的效率和水平。

第三，军工企业还需建立一套完善的成本核算制度来指导相关的成本核算和基础工作的具体实施，并且还要建立专门的监督机构来对制度的实际运用情况进行监督，以此来确保成本核算工作以及基础工作水平的全面提升。

由于企业成本核算部门掌握着企业内部很多有价值的数据资料，所以，在此种情况下采取财务管理分析的方法来分析成本核算的基础工作，可以兼顾到企业成产经营的全过程，这样做就可以从成本使用的根源开始避免成本资源的浪费，以确保军工企业对其内部的成本管理以及核算做到事前控制，从而有利于在企业中形成一个良好的成本核算工作体系，进一步为企业成本核算工作的精细化开展奠定基础。

三、结语

我国当前与其他发达国家最明显的差距就是我国的科技实力和装备制造力还不能完全与其相媲美，所以我国必须要加大对相关军工研发制造企业的管理工作。军工企业自身也必须要做好成本管理工作，不断增强企业的市场竞争力和凝聚力，以此来提高自身的综合实力，从而为我国的国防建设和经济发展提供强力的支撑。

（作者单位为中航航空电子有限公司）

参考文献

[1] 黄均乐，王庆喜.军工企业成本核算系统初探[J].中国新通信，2015，17（07）：37-38.

[2] 胡媛媛，梁延军.军工科研企事业单位成本核算若干问题的思考[J].会计之友（上），2007（10）：58-59.