商洛市健身俱乐部发展现状及对策分析

王鹏

摘要：为了能够使健身似乐部业好地适应人们生活的需要，本文在此次研究中，通过实地考察访问和发放调查问卷等方法，从而全方位地分析了商洛市健身供乐部的发展和经营状况，并提出了相应的对策。

关键词：商洛市，健身俱乐部，发展现状

1、前言

我国健身俱乐部数量及质量都远远落后于欧美等西方国家，据统计，我国正的100多万人才拥有一家健身俱乐部，但随着我国经济的飞速发展，人们生活水平的不断提高，大家的健身意识已经越来越强，人们花在健身上的费用和时间3也越来越多，各种各样的综合性的大型健身俱乐部随之出现，健身更是为众多的白领上班族所接受。商洛市是秦岭东南的山区，相对来说，环境比较优美。伴随着健身俱乐部的商业健身俱乐部的进一步发展，商洛市正在飞速发展的三线城市，随着人们对健康的看重，生活观念也开始发生变化，健身俱乐部的潜力也被逐浙开发出来，花钱买健康的观念也逐渐深入人心。本文主要围绕商洛市健身俱乐部的发展以及人们对健身俱乐部的满意程度进行研究分析，为健身俱乐部更好地发展提供理论依据。

2、对象与方法

2.1研究对象

本文主要以商洛市健身俱乐部管理现状为研究对象，其中主要以动岚健身俱乐部、倍力健身俱乐部、乐动健身俱乐部、赛尔健身俱乐部的管理者及健身会员为调查对象。

2.2研究方法

3.2.1文献资料法

在延安大学图书馆翻阅各种健身俱乐部的书籍，在电子阅览室查阅了相关文献和资料并对所得资料进行整理。

4.2.2问卷调查法

分别给商洛市健身俱乐部经营者发放问卷4份，收国4份，有效率100%。给教练员发放问卷20份，收回20份，有效率100%。健身俱乐部会员发放问卷200份，回收195份，效率97.5%。

2.2.3访谈法

分别走访了商洛市四家商业健身俱乐部，实地进行考察并与健身俱乐部经背者、年卡会员、私人教练、临时游客进行交谈和访问。

2.2.4数据统计法

把收回的问容进行整理归档，且运用计算机Ecel 2010进行归类统计和分析分析。

3、结果与分析

3.1商洛市健身俱乐部的硬件设施与工作人员状况

3.1.1商洛市健身俱乐部的规模与经营状况

表1商洛市健身俱乐部规模教练及会员情况

随着人们对健身的选来越热爱，商洛市这几年开了4家具有一定规模的健身俱乐部，其中达到500平米的有2家，有长期稳定的会员。动岚健身俱乐部较早在商洛市成立健身俱乐部，面积也比较大，有稳定的会员。赛尔健身俱乐部有两家分店，会员人数稳定，人数很多，地理位置优越、设施基本齐全。商洛市乐动健身俱乐部，主要会员面向大学生，地理位置面临商洛学院，有巨大的发展潜力。

3.1.2商洛市健身俱乐部健身指导员的情况分析

在4家健身俱乐部中经过调查，发现专业的健身教练员人数不足，大多教练员都是体育院校毕业的学生，也有一部分兼职的运动爱好者，没有良好的培训。在各俱乐部中体育专业学生占教练指导员的41%，没有指导员证书的有27%，有专业资格证书的仅占32%。这些数据表明现阶段下各俱乐部的教练员水平有待提高。

3.2健身俱乐部消费群体的基本状况

3.2.1消费者的组成结构

中国是一个人口大国，据最新人口统计报告，城市居民人数构超过7化，无论对哪种产品而言，这都是一个庞大的潜在消费群体。同时由于我国物质生活条件的改善，人们生活水平的提高，人们对于健康的认识盒发深刻，健身俨然成为人们生活的一个重要组成部分。在此情境下，健身产业应运而生并连勃发展。而由于城乡居民生活水平的差距和健康产业发展的城乡差异使得城市居民成为了健康俱乐部的主要客户来源。通过对商洛市健身俱乐部的消费人群进行考察，从表1可以看出，除学生之外，参与健身的人员大多是相有稳定工资收入的群体，并且主要是男性客户，其中又以20-30岁男性为最主要的消费群体，占被调在总数的51%。通过问卷数据分析，明显发现在年龄构成上主要是中青年；他们往往有很明显的健身倾向，女性以塑造体型为主，男性主要是以健美和锻炼为主要目的，而因为娱乐而加入健身俱乐部的消费者是比较少的。这与一些发达的一线城市相比就有着很明显的差距，这从一个侧面反映了本市居民健身消费尚处在一个初级阶段。

4、建议

4.1 商洛健身行业由于起步较晚，所以基础比较薄弱，还不能称之为个成熟的行业，所以政府要加大政策的支持力度， 完善健身市场准入规则，将健身市场纳入规范化管理轨道，背造良好的市场环境。根据商业健身俱乐部的资源条件进行等级分类，制定统一市场价格，禁止盲目的恶性竞争，促进健身市场有序、合理、协调、健康地发展。

4.2相关部门应尽快制定健身市场管理的法律法规，团体的准入标准规范，教练认证体系和行业标准收费现象。完善健身俱乐部的服务体系，加大服务投入，俱乐部应该是面向大众，合理设取消费门槛，拓宽背销渠道，引导消费观念，引进一些如野外生存、拓展运动加强服务意识。

4.3加强业务培训、健身俱乐部的教练和管理，特别是提高理论水平和人员素质，使他们成为既懂管理，并能了解消费者的健身、休闲、娱乐等复合型专业人才。

4.2.6俱乐部和地方高校应建立了良好的合作关系，实现互利双赢的目的。俱乐部可以邀请商洛学院在俱乐部挂牌建立大学生专业实践基地，這样既可以为商洛学院培养相关人才提供方便，又可以利用学生在人力资源上的优势，解决俱乐部教练不足的问题。

参考文献：

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