政治家培根：宦海职场如何“不出事”？（下）

景素奇

所有的人生辉煌，归根到底还是需要平安来托底，否则都是浮云。为此，我们要明白：那些能让自己获得平安的维度要领，都在哪里；进而，自己该做出什么决定

培根的职场大案启示职场人，有才是好事，但如你想把才多发挥几年，多为社会创造财富的话，千万记住，不要高调，不要霸道。为达到做成事情的目的，方法有千千万万，没必要霸道行事。只有这样才能保自己职场平安，这样你的家国情怀的目的才能实现。

除此之外，首先还要把握一下职场六度。

一、规则的度

官场有明规则，也有潜规则。明规则必须遵守，潜规则可以不潜，但不能挑战，更不能喊着挑战。

培根身为首席大法官，不仅把官场的潜规则给挑明了，公开反对，还说了很多高大上的漂亮话，触动的是当时整个法律界从业者的利益。结果，偏偏他就吃了這方面的苦果。这就像有些清正廉洁的官员，最终偏偏给你搞个贪官的帽子戴戴。比如明末的抗清名将袁崇焕，偏偏被诬以通敌叛国罪被凌迟。所以，明规则和潜规则的度，要把握好。

二、顺势的度

官场有官场的文化。文化如风如水。如风，风势会变，要跟着改变；如水，水无常势，需顺势而行。你可以不合污，但必须同流。

社会是由人组成的，所以必须要洞悉人性、把握人心。人性是客观的，人类不同于一般动物，既有社会属性，又有动物属性；而人心瞬息万变。一切社会活动就是人性当中两种属性冲突，和人心共振的结果。社会运动的趋势就像物理学的单摆运动一样，要么向左摆，要么向右摆，很难停留在中间位置。—旦向右摆，大概30年左右；一旦向左摆，大概20年左右。人一定要认清大势，顺大势走，一定要看清社会运动的风向，风向一旦形成，不是每个个体或某个单一组织能扛得住的。单摆运动，摆到极右，就要回撤向左，一旦走到极左，就要回撤向右。总之在左右之间来回摆动。社会就是在左右之间找到平衡，防止极左和极右。极左和极右都是人性恶的放大及共振。

三、做事的度

做人要有度，不可走极端。做事也要有度，也不能走极端。尤其在官场做事，要给别人留点事做。尤其聪明的人，做事能力强，才情奔放，把事都做了，做到极致了，别人都无事可干了，而无事可干者必无事生非。所以，做事要把握住一个度，不要把事都做了。哪怕是边角料的事，也要给他人留点。不然，无事的人就会给做事的人找事。

四、灵活的度

官场做人做事一定要把握原则和灵活的度。这个原则包括国家法律、上级政策、领导要求、社会良俗、道德戒律，更有自我底线。官场做事一定要把握原则，否则个人一定会出事。同时也要学会灵活，否则也会出事。因为制度是死，是法律条文，是注定过时的东西，而现实世界是新鲜丰富多彩的，如果只会按原则死板办事，则可能迟早出大事，而个人反过来难免为其所累。

政策风来的时候，从政者也得注意一个问题：一个政策出台自有其道理，但政策与法律不一致时怎么办？一个真正有责任感，有良知的官场人，既要遵守法律，又要执行上级政策，同时尊重事实，在法律、政策、道德、事实之间找到一个平衡度。

我国1980年代初，有一位地级市检察长，在那次严打政策风暴中，严格依据法律和事实来办事。他把那些办案系统报来要批捕的案子，包括治安拘留、甚至连治安拘留都勉强的案子，一个都没批捕。严打过后，政法委、最高检不断接到告状信。最高检下去复查时，发现每个案子都符合法律和事实。事后，这位检察长接通知到中央党校学习，学习后直接进了最高检，后来成了我国第一任反贪总局局长。在这里，这位基层的检察长就把握住了原则和灵活的度。法律是原则，严打政策也必须执行，但严打政策怎么执行，严打到什么程度，政策没说，如果不考虑法律和事实，只是一味按严打的风向偏，矫枉过正，风吹过后，会留下很多后遗症。众所周知，那次严打打过了头，留下了一些冤案，对社会治安和健康发展反而不利。这位检察长在严打过程中既执行了中央严打政策，又严格按法律条文办事，更考虑到案件事实，既维护了法律尊严，又落实了严打政策，还挽救了几十个家庭。虽然短暂因批捕数量少，影响了部分人员包括他自己的奖金和成绩，但最终获得了更高级机构的认可，后来在更高的舞台上做出了更大的贡献。

五、阴阳的度

《易经》讲阴阳要平衡，在阳位时要阴着干，在阴位时要阳着干。“官二代”天然就是阳位，本来大家都看得见，所以干事一定要低调。就像培根，自己本就是个高干子弟，有无数双羡慕嫉妒恨的眼睛盯着，等着你出错，如再高调行事，怎会不招惹麻烦？另外，在权力生态环境下做官，官的自由裁量权很大，也本来就在阳位，如果再高调行事，容易招致多数人的反感。这就是人性和人心。所以，为官，又有家传，低调行事，方可阴阳平衡，健康发展。

六、进退的度

该进的时候，一定要勇敢前进。该退的时候，一定要急流勇退。

任何事情都有其运行规律。不可能永远向上，也不可能永远向下'否极泰来。时势是不断变化的，该进的时候进，该退的时候一定要退。培根青年时期是不得进。詹姆士一世即位后，时局发生了变化，培根立即抓住外部环境改变的机会，勇敢进击，结果平步青云，20年内一直进，向前进。进得不能再进了，其实就该退了。培根就是不知退。试想，詹姆士一世除了帅气外，没啥本事，在位20年，一定积累了很多矛盾。如此多的矛盾，总要找个爆发点。于是，有才、高调、霸道的培根就成为牺牲品。培根一直进，而不知退，结果是被逼退，而且身败名裂地退。如果他早退一两年，应不至此。

把握住进退度，是确保从政不出事的关键。

培根们，如何评估转身时机？

有才情和梦想的从政者，当职业生态环境发生改变时，本能地顶风而上、抗争、抱怨、消沉等，都不是正确的做法。

正确的处理方法有二：一熬。积极地熬，在熬中适应，在适应中等待机会，没准重新获得生机，因为适者生存。二转。请牢记，任何风势的到来都不是两三年能改变的，所以看一下熬的成本和转的成本哪个大，算清楚账。如果实在不愿改变自己，熬不下去，就义无反顾地转身，换个跑道，一样可以拿冠军。从政优秀的人，到了市场也会优秀。及时转身，是成本最低的。就怕犹豫不决，拿不定注意。在大环境改变的情况下，转身再踏新征途，对那些不适应新环境的从政精英，是最好的选择。

转身分被动和主动两类。转身最好是主动，千万不要不适应环境，还本能地选择对抗，顶风而上、怨气冲天，这有可能招致不必要的麻烦，导致被动，不得不转身。被动转身，成本太高。有时甚至失去了转身的自由和资格。培根被判决后，若不是与国王有交易被豁免，真按法院判决那样，失去自由还欠一屁股债，哪還有转身做学问的机会呢？

面临大环境改变时，往往就有环境下的从政者都郁闷之极。有的甚至盼望环境是否很快变“好”（自己希望的那样），其实谬矣。任何趋势的形成都有个过程，不可能短期就改变，只能是越来越不是自己希望的那样。自己要么适应，要么离开。

转身后如何再创培根式华丽？

选择转身退出后干什么？

无论干什么，潜心十年，一定会有划时代的贡献。为什么？培根们，无论知识、见识和资源都足够支撑干出事情，关键是能否集中于一点，沉心干上十年。尤其在官场，真是靠自己专业本事吃饭者，离开政坛干什么都能做出像样的成就。如果再选对战场，假以时日，也许真的能做出划时代的贡献。

培根退出官场，转身后就做出了巨大贡献。当培根梦断官场，身败名裂时，选择了自己一生的至爱追求，潜心从事研究探索。他仅用几个月时间就完成了《亨利七世本纪》一书，这部著作得到后世史学家的高度评价，被誉为是“近代史学的里程碑”。2年后，培根又写成了《新大西岛》一书。虽然培根的官场职涯走到了绝路，但他很快调整心态，调整方向，根据自己的身份和资源、见识、经验等，转入科学研究和文学创作，很快写出了传世佳作。假若还在玩政治，哪有时间和精力写作和研究？这就叫华丽转身。这是因为培根本就有自己的爱好和事业追求，他只是回到了自己熟悉并热爱的领域，耕耘奋斗，做出了成就。

然而相对于官二代们，几千年根深蒂固的官本位意识，导致很多草根出身的官-一代，在转离官场时背负着父母亲友的巨大压力，往往拖泥带水，扭扭捏捏，实在是误事。

在这里告诫一下从政的职场精英们，世间的道路，不仅只有仕途，还有经济、社会、文化、科技等诸多道路，条条道路通罗马，每条道路都一样为社会、为民族、为国家、为人类做贡献。只要你有远方，一定会风雨兼程；只要你心中有大海，一定会远航；只要你心中有蓝天，一定会翱翔。

（本文作者系北京腾驹达猎头董事长。微信公众号jingsuqi 39）

责任编辑：杨光