西部地区外贸企业内部亏损的原因及治理政策

姜华

摘 要：随着改革的深入和我国加入世界贸易组织，我国的对外贸易在经济增长中作出了巨大贡献。但东西两地区之间的经济差距一直制约着中国的整体经济增长。阻碍西部地区外贸公司发展的最严重的问题是债务负担，企业亏损面持续扩大，亏损额将进一步增加，资产负债率就会攀升，企业的生存将受到威胁。本文在对西部地区外贸企业亏损原因做了宏微观的经济分析基础上，认为无论是企业自身还是社会市场环境都能导致企业亏损，对此提出解决亏损问题的方法。为解决亏损问题首先要认清当前市场环境和国家政策，再通过对自身管理制度和经营模式的调整，以及优化产品开拓产品市场来解决。

关键词：西部地区外贸公司；亏损率；进出口总额；资产负债率

一、关于企业亏损的相关理论概述

1.企业亏损的概念

理论上来说，企业是盈利还是亏损主要指企业的营业收入营业成本，营业税金及附加之间的差额，即：

企业亏损=营业收入-营业成本-营业税金及附加

当营业收入大于经营成本和纳税额时，公式得出的结果为正，即企业盈利；当营业收入低于经营成本和纳税额时，结果为负，即亏损。

虽然企业的盈利和亏损主要取决于营业收入、成本和纳税额，但这三项指标也会因为其他因素而变动。原材料价格的变动、汇率的增长变动、国家税率调动都有可能成为造成企业盈利或亏损的影响因素。在一个企业经营的过程中，无论从是内部还是外部、是主观或是客观的重大变化都会导致企业亏损公式发生巨大的数额差异。因此，在进行企业盈亏分析时，我们要结合企业营业的外部环境和内部情况的具体条件，深刻全面的来做分析。

2.衡量企业亏损的指标体系

（1）绝对数指标。绝对数量指标主要是反映发生损失的实际数量的指数。主要指的是亏损额和亏损企业的数量。亏损额是在亏损指标体系中最常用到的指数，它反应的是损失的实际数额，是反应企业损失状况最直观指标。

（2）相对数指标。一个单纯的亏损绝对指标，虽然简单明了，但有很大的局限性，没有企业的规模相比较无法更具体的反应企业亏损的具体情况。因而，需要用相对数来对企业的亏损的程度来进行描述。

（3）结构性指标。结构性指标中常用的是亏损面，它反应亏损企业与全部企业的比例，反映损失范围的大小和损失程度的渗透。

（4）宏观效益指标。亏损率属于宏观经济效益性指标，它于总盈利额成反比，和总亏损额成正比，反映一个企业整体的经济效益。

二、西部地区外贸企业亏损存在的问题

1.西部地区外贸企业亏损的宏观问题

（1）体系和制度的因素。体制问题也是西部地区外贸企业的历史遗留问题，由于它的前身属于计划经济体制下以政府为经济运营主体的，是政府附属物，相当于政府职能的延伸，不能称之为真正意义上的企业。在体制改革后，虽然开始自主经营，但是长期的历史体制的扎根仍然影响着企业的运作模式。是企业没有注重盈亏，这种情况下企业没有盈亏压力，就会没有动力。

（2）内外市场的因素。因地理位置的限制和交通运输的阻碍，西部地区外贸进出口对面的发达国家较少，限制了外贸对象的扩张，只能将重点集中在中亚地区。对于国内市场而言，西部地区对外贸易的市场结构的竞争性有所下降，进出口贸易存在明显的差异。随着西部地区外贸企业数量规模的不断增加，出口的业务也向各个企业不断的扩散，这直接拉低了西部地区外贸市场出口的平均水平。

（3）外贸宏观调控体系不完善。随着外贸体制的改革，国家向企业开放了外贸进出口的自主经营权，西部地区外贸企业的数量也随之增加，目前已有1400多家企业拥有着对外贸易的经营权。国家的宏观调控对于企业的发展有着至关重要的作用。但是，由于我国外贸宏观调控的体系尚不完善，为了完成出口任务，企业对一些经销产品相互抬价，在低价销售出去，导致出口产品的成本不断上升。另外，在中国买方市场的形成下导致了越来越多的出口竞争和进口市场的萎缩。很多企业都会互相拆台，以至于企業自身内部经营混乱，产品出口的质量在下降，企业的业绩就会下降，同时会影响企业商誉，形成市场上的恶性循环。

2.西部地区外贸企业亏损的微观问题

（1）企业管理制度不完善。西部地区外贸企业因起步晚、发展缓慢等原因，造成他们在经营过程中通常需要借鉴其他地区的经验。同时，由于西部地区的地理位置和环境比较特殊，企业在发展初期的时候就开始借鉴其他地区企业相对成熟的管理制度，这必然会成为制约企业发展的因素。当企业发展到一定阶段，慢慢走向成熟化之后，往往缺乏的是与自身情况相结合的管理体制，这时再加上外部特殊的政策环境和市场的走向，企业无法克服自身不合理的管理制度，这会大大的阻碍企业的发展。

（2）企业经营模式不正确。到目前为止西部地区外贸企业的经营模式依然还是以边境小额贸易和一般贸易为主，边境小额贸易总额虽然在数据上看着很高，但是能够给企业带来的净利润却很低。如果这样的贸易业务无法给企业带来高额的净利润来弥补成本差额，那么企业就会一直处于亏损的状态。这种情况下企业依然将他作为主要的经营模式，这就属于不正确的。

（3）进出口产品缺乏竞争力。多年来西部地区外贸企业都以边境小额贸易为主进行贸易，其次是一般贸易，边境小额贸易占据了西部地区外贸企业的半壁江山。通过这样的贸易模式我们可以得知，西部地区外贸企业进出口的产品大多都是低附加值、低质量的廉价产品。这样的产品能够获取的利润很小，容易被技术密集型的产品所取代，不利于企业的发展。

（4）人才的匮乏。人才短缺是制约西部地区外贸企业国际化成长的重要因素。根据西部地区的地理人文环境来看，西部地区属于地广人稀，经济落后的地区。每年往外输送的人才很多，但省内输入的人才很少。这使西部地区自身人才就属于匮乏的状态，没有大批优质的人才无疑会成为西部地区企业发展的巨大阻力。

三、西部地区外贸企业亏损的政策建议

1.加快体制改革，完善市场机制

（1）加快產权体制改革，做好宏观调控。政府彻底解除对企业的干预，企业法人的产权能够得到必要的保障，企业自然会放弃对政府的依赖和幻想，从制度上营造氛围，企业必须自己面对市场，依靠自身的发展来生存，这样企业才能成为真正的经济运营主体。而国家应该完善宏观经济政策、制定合理的经济措施来控制国民经济。同时，必须通过建立健全的各项经济法规来完善市场机制，为企业营造公平的市场竞争环境。然后，在明晰产权的基础上，严格清理和界定国有资产，防止流失。

（2）完善市场机制。竞争是市场机制的核心内容，从产权理论中我们可以看出，完全竞争市场是企业发展的巨大动力。它不仅可以促进企业完善自身的管理结构，而且还能很大的激励企业管理者。因此，政府应该治理不合理的竞争手段，完善竞争市场的氛围，用法律维护竞争的公平性。

2.建立新型企业管理的体系

（1）树立正确的企业经营观念。在企业的成长和发展的过程中，要突破单一的依赖国家投资和政府贷款的模式，树立资本管理模式和借贷管理的资本周转运营的观念，提高企业的经济效益。通过正确的投资决策，加快资金周转的速度。要结合实际的将立足点转向竞争市场，树立正确的全新的企业经营管理体系。

（2）完善企业管理制度。西部地区外贸企业应当在借鉴其他国家或地区先进的管理制度基础上，再依据自己的发展状况和能力制定一套规范的管理制度。此外，还可以定期派遣员工出过学习，一方面了解国外市场的动态，一方面想国外企业学习企业管理的综合文化素质。

（3）加强企业人才的培养。西部地区外贸企业应该加强对人才的培养和引进，企业内部是可以建立一套合理的培训机智，通过有经验的人才来传授管理知识，这样不仅可以培养出得力的人才，也能拉近员工之间的关系。企业还可以通过培训机构或者专家讲座的方式来进行内部员工的培养，管理者也可以多参加一些外贸座谈，来提高自身职业素质。

3.转变经营观念，优化企业产品

（1）转变经营观念，提升综合实力。西部地区外贸企业应该转变传统的经营模式，积极学习国外先进的经营模式和理念，把进出口劳动密集型产品转向附加值较高的技术密集型产品，首先确定好目标市场，在此基础上进行提供具有自身特色的产品和服务，并给予对方提供高质量并且具有相对价格优势的产品，以提升西部地区外贸企业自身的综合实力。

（2）优化企业产品，提高产品竞争力。从古代的“丝绸之路”开始，西部地区就是我国通往中亚大陆的唯一途径，与中亚八国相接壤，西部地区外贸企业想在国际贸易市场上有一定的竞争力，就必须拿出具有竞争力优势的产品。想要提供具有竞争优势的产品就必要改变以往的生产方式，再把西部地区特有的人文文化和民族风情融入到产品当中，打造西部地区本土的产业品牌。

参考文献：

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