新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析

刘丽丽

摘 要：随着时代的发展和人们生活物质水平的提高，新绿色建筑的概念自然对建筑业提出了新的要求。这一理念不仅与当今时代倡导的“绿色、生态”不谋而合，也是建设项目发展的必由之路。因为我国新的绿色建筑概念的引入和应用起步较晚，在施工中还存在很多问题，其中作为施工基本内容的成本预算已成为当前绿色建筑工程探索的主要内容之一。因此，在此基础上，对新建綠色建筑项目的成本预算和成本控制进行了分析。

关键词：新型绿色建筑；工程造价预算；成本控制

引言：当前，国际能源形势日趋紧张。作为高耗能行业，节能环保已成为一项十分紧迫的任务。新型绿色建筑是节能建筑。在设计和施工中，充分利用可再生能源，从材料、结构等方面进行设计和施工。绿色建筑工程体系有效响应了国家节能可持续发展战略，具有广阔的发展前景。工程投资是工程建设的核心内容。工程成本预算分析和成本控制已成为绿色建筑工程的一项重要任务。

1新型绿色工程建筑概述

1.1含义

绿色建筑工程主要是指在建筑的整个生命周期中，能够节约资源，保护环境，减少污染，为人们提供健康、适用、高效的使用空间，与自然和谐相处的建筑。新的绿色建筑项目为人们提供健康、舒适、高效、循环的生活空间，实现人与自然的和谐共存。在绿色建筑中，通过环保装修，形成建筑内外的平衡关系，以保证建筑整体环境的健康舒适。

1.2特征

按照气候设计和节能需求的基本思路，对绿色建筑进行规划和分区。通过对建筑朝向、间距、风向、外部环境等因素的研究，设计出低能耗建筑。比如在建筑布局设计时，确保通风良好和绿化率的达标，并通过放大楼间距等措施来确保建筑能够获得更多的光照时间和光照面积，这样就可以降低建筑使用时候的采暖能耗。在结构强度的控制中，要在确保结构强度满足建筑设计标准的前提下选用低污染或无污染的材料。

2工程造价与成本控制的意义

2.1对于管理层面的提高

成本预算和成本控制不仅适用于新的绿色建筑项目，也适用于传统项目。在此基础上，通过资金的投入，可以进一步完善项目内容的管理体系。完善奖惩机制措施，调动工作积极性，对提高管理水平起到了重要作用[2]。

2.2对于环保措施的完善

在传统的建设项目中，随着时代的发展和需求，要求越来越多的引入环保材料，环保材料在工程项目中的应用必然会导致项目成本的变化，随着环保制度的不断完善，环保材料的应用比例必然会不断上升，这就需要调整造价预算与成本控制方法，针对绿色建筑工程的建设制定更具备针对性的造价控制方法。

2.3对于新型环保工艺的研究应用

随着建筑工程技术的不断进步，新的环保技术越来越受到人们的重视。新绿色建筑工程的出现和工程项目的发展无疑推动了新环保技术的研究进程。然而，后续的研究和应用还需要大量的资金投入才能形成完整的金融体系来保证研究的有序进行和研究成果与工程项目的有序结合 [3]。

3新型绿色建筑工程造价预算分析

3.1做好经济评价工作

绿色建筑项目的经济评价涉及领域广泛，需要以财务分析为核心进行。作为适应当前节能降耗理念的一种建设项目，它不仅承载着节能减排的重要问题，也是确保绿色建筑项目顺利发展的重要基础。在项目决策过程中，需要对绿色建设项目的成本进行准确的预算。只有这样，才能对施工成本和整体效益产出进行分析，保证经济评价的准确性和项目投资回报率。

3.2做好可行性研究工作

绿色建筑工程的可行性研究可以考虑技术、经济等多方面因素。可在工程设计初期合理设置选址方案、形状和布局，充分满足绿色建筑工程的运行要求。通过各种技术和经济措施，我们可以尽量减少使用合成材料，充分利用阳光，节约能源，控制和减少对自然环境的使用和破坏，这充分体现了需求和回归自然之间的平衡。在投资估算过程中，要合理选择指标和评价体系，正确估算绿色建设项目的投资，将运维阶段的项目成本转化为成本，纳入估算体系，正确、完整地计算整个生命周期的工程费用[4]。

3.3推广整合设计模式

在前期设计过程中，要努力减少隐藏的设计问题，避免后续返工、变更等问题，降低成本增加的概率，使项目的成本控制更加有利。在前期规划过程中，由规划、设计、建筑等团队进行设计策略的讨论，加强相关信息的沟通，完成相应的详细方案，落实各项细节的关键问题，明确并严格控制项目成本预算。

3.4选择先进的绿色技术

由于绿色建筑项目覆盖范围广，地域差异明显，在设计和施工绿色建筑项目之前，必须充分界定施工区域的相关条件，以适应当地条件，在设计和施工过程中充分利用自然条件。做好选址、材料选择、资源保护等工作，在技术选择过程中，严格遵守相关标准规范开展工作，确保绿色建筑工程造价预算的准确性。

4新型绿色建筑工程成本控制分析

4.1建立健全的成本控制体系

目前，我国建筑工程项目管理的管理模式大多是自上而下的管理模式。这种管理模式，管理过程复杂，会影响成本控制的效果。因此，这种管理模式已不再适用于绿色建筑项目的开发。首先，必须改变这种管理模式，从分层管理模式转变为扁平化管理模式，以确保成本控制贯穿整个建设项目[5]。

4.2施工工期的成本控制

对于新的绿色建筑施工项目，成本控制还包括工期和施工质量。施工质量问题的任何一个环节都会影响整个施工项目的质量。如果出现严重的质量问题，甚至会促使整个项目返工。它不仅延缓了工期，而且增加了施工成本，降低了施工企业的经济效益。因此，绿色建筑建设的过程中，我们也应该加强施工期间的成本控制，严格监督施工过程，确保建设项目的每一个环节的质量，提高工作效率，减少建设项目的建设成本，从而实现可持续发展的绿色建筑项目。

4.3对于施工合同的管理

施工合同是项目开发和成本控制的基础。通过对施工合同的管理，即对施工合同的严格审查，使合同完全满足施工要求，满足施工的基本需要，然后签订合同。另外，在施工合同的管理过程中，需要注意可能影响施工进度、施工资金支出的相关细节，避免在合同中留下隐患，确保合同签订没有错误，进行施工准备，以避免施工合同中的未知因素带来的成本增加，从而导致成本控制超支、后期施工质量下降等连锁反应。

结束语：我国建筑业绿色建筑起步较晚，但发展较快。在坚持绿色节能理念的基础上，采取有效措施，提高新绿色建设项目预算和成本控制的整体水平，合理确定建设成本，积极引入绿色建设项目成本管理的新理念和新方法，为更好的推动绿色建筑发展提供更好的成本管理方式，进而推动可持续发展。

参考文献

[1]杨春香.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的要点分析[J].经营与管理，2017（12）：114-116.

[2]邹珊珊.新型绿色建筑工程的造价预算与成本控制措施[J].住宅与房地产，2017（29）：49.

[3]朱豪.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].江西建材，2017（22）：221.

[4]吴美婵.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].科技创新与应用，2017（18）：249.

[5]张芝萍.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].科技创新与应用，2015（33）：255.

（作者单位：黑龙江伟盛节能股份有限公司）