单位推行全面预算管理的分析探讨

钟学慧

摘 要：进入信息时代以来，市场经济发展日益强盛，全面预算管理和人员距离问题不再遥远。近年来，市场经济的发展直接进入人们的视线，相关单位也越来越大，新闻企业的全面预算管理已不再鲜为人知。已成为集团和各大单位向市场经济发展的有效途径。单位全面预算管理在励磁部件优化，资源合理配置，发展战略等方面具有明显优势，全面预算是一种管理工具。

关键词：单位推行 全面预算管理 分析与探讨

一、前言

对单位全面预算管理的目的与动机深入了解，搞清楚我国各大单位全面预算管理中现存的问题及形成原因，深入探究各个单位全面预算管理中的发展和趋势，对我国各大单位全面预算管理的有着重大的促进作用，它甚至决定了单位的发展方向与经济命脉。因此全面预算管理中的问题及对策发展趋势的深入研究是非常重要的。单位推行全面预算管理势必有不可逆转的趋势，但同时我们要考虑到单位自身的因素，以及如何才能更好的实行全面预算管理。

二、全面预算管理的重要性

在我国当今社会，集团企业以及各个单位全面预算管理是健全内部管理机制，以及规范管理行为的重要措施之一，全面预算管理是影响一个单位的发展的重要举措，而且随着我国产权结构的变化已经出现了投资群体，现在大型的集团企业和各大单位都实行了所有权与经营权相分离的政策，因此，如何才能对单位的利润透明化，对投资者负责任，这就需要单位实行全面预算管理。

（一）推行全面预算管理的意义

由于我国现在单位与企业制度的多元化，以及与世界国际大企业的管理制度接轨，出现了目前的這样的状况，现在投资者会关注整个单位的经营效果，同时也会非常关注整个行业的发展前景，因此，这就是企业、单位不仅关注利润的产生同时也关注产品的质量，而且单位更加注重整体的盈利手段以及发展规模，在这种情况下，为了适应这种新兴的改变，整个单位就必须推行全面预算管理政策，这样才能适应投资者以及经营者的工作方式，并且全面预算管理能够合理的控制与规划单位的所有情况，这就是单位实行全面预算管理的重要意义。

（二）推行全面预算管理的目的

全面预算管理，主要能够利用预算对企业、单位内部的各种财务以及其他资源进行合理的分配和控制，由此可以避免单位的资源分配不均导致的发展不均衡现象，同时正是因为资源分配的合理化才能够有效的协调单位的各个部门完成生产经营活动，以及单位期望达到的目标，正是由于全面预算管理这种约束机制，才能够使单位的管理走向正规化，规范化，使得单位能够形成一个全面的管理体系，能够对单位的销售，采购，生产盈利，以及现金流量等单位需要的所有指标进行整体的规划，做到事先的估计与期望达到的目标标准。

三、全面预算管理的现状

现在很多单位对于全面预算管理的认识并不清晰，甚至不会利用这一项重要的管理工具，来达到单位规范各项基础管理的工作。有一些单位的工作人员利用全面预算管理条例不够明确做一些极其恶劣的事情。

（一）预算金额不明确

预算金额不明确，因为单位和集团的其他预算尚不明确。这种现象不仅隐藏了单位的实际预算额度，也削弱了单位的实力。同时，这也可能意味着该单位的非法经营，单位资金被盗，逃税和利润摊薄，使该单位成为税务机关的重点。

（二）非法预算现象的频率

企业的一些员工有非法的预算，甚至利用资金进行犯罪活动。在单位预算编制中，一方面要检测单位预算的资源，预算和处置风险较高，最终计算利润，另一方面对单位利润的复杂工作进行归纳和分析这需要会计内部控制的参与。然而，近年来我国许多单位的预算有很多遗漏和错误。

四、大力推行全面预算管理

推进全面预算管理已成为单位普遍存在的问题，因此，我们要认真把握上述文章的漏洞，避免这些事情的发生，完善单位预算管理制度，并提供有效的监督。应该有合理的监督。另一方面，为适应复杂多变的经济发展环境，企业集团逐渐开始培养高素质的员工队伍。

为了避免上述的情况发生，所以单位应该对员工进行合理的培训以及考核，首先我们要做的就是法律知识方面的培训，如果员工动用了企业的资金或者在预算上做了手脚，将会有什么样的后果，这是每一位员工应该知道的，同时也是企业应该培训的一个重点方面，并且为了使每位员工都能了解全面预算管理的运行方式，使得各个部门的员工以及管理人员都能够配合这一项运作机制进行工作是非常重要的，大家各司其职的同时，应该了解到全面预算管理的工作方式，以及在这种管理模式下，应该做到哪些自我约束？同时我们要对员工进行定期的考核制度，这样有利于员工进行自我管理、自我提升，同时全面预算管理下，公司和单位并不会养闲人，只有员工的素质非常的优秀，才能够使得企业在社会的洪流当中不被淘汰，单位的经营者主要规划单位的发展方向，以及发展前景，那么就需要员工能够跟上单位发展的步伐，因此，全面预算管理不只是在预算以及财务方面，在整个公司的管理上也有着承上启下非常重要的作用。

五、结束语

在此基础上，我们可以发现，单位实行全面预算管理制度是完善单位管理体制的有效手段，同时也是经济快速发展和人类文化的一种有效手段。 全面预算管理理念的对策逐渐渗透到未来社会将成为数字智慧经济社会的大众感觉中，人们对此寄予厚望，但政府和民营企业希望很大。全面预算管理存在的问题 智能化的现代化对策能够使国民经济快速有效地发展。 我们希望我们的单位和经济体拥有不止一层楼。

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