电力人力资源用工风险防范措施初探

文/孙蕾

电力人力资源用工风险防范措施初探

文/孙蕾

北京送变电有限公司

在现在的社会中，各种新能源不断出现，为人们的生活提供便利，推动社会不断发展。电力仍然是社会发展的主要推动力，电的作用是其他能源所不能代替的。现在社会中很多设备仪器的运行都是把电当作主要动力的。如果在电力的运转过程中任何环节出现问题，都会对整体电力系统运转产生影响，在社会上产生不良影响。电力运行系统的工作环节非常复杂，人是其中不可缺少的一部分，在其中起着主导作用，因此一定要管理好从事电力相关工作的人员。本文主要针对电力人力资源用工风险防范措施进行探析。

电力行业；人力资源；用工风险

引言

电力行业的发展事关国民经济的发展，也关乎人民的生活质量。在近几年来，电力行业的相关工作在进行改革，改革的核心是进行电力资源重生和充分利用，在电力的其他工作方面也进行着大力度的改革，例如电力人力资源管理方面。在电力行业的相关工作，人力资源始终是占据着主导地位的一种重要资源，人在进行电力工作的过程中，把握工程流程，操作各种机器，并且进行电力资源的合理分配。机器一直在朝着智能化的方向发展，但是有些工作始终是机器代替不了的，因此，一定要做好电力人力资源用工的相关管理工作，保证电力工作的顺利进行。

1 电力人力资源用工类型

电力行业的行业性质比较特殊，因此从事电力行业的人员工作性质也大不相同，在管理过程中，也应该将其进行分类，采取不同的管理方法进行管理。从事电力行业人员主要分为以下几种：全日制专职工作人员，公司招聘的普通合同型工人，临时工，其他企业合作原因派遣的工人等。本文主要针对这几种人力资源进行具体的分析。

1.1全日制专职工作人员

这一类工作人员的数量比较少，但是工作人员质量比较高。这一类工作人员都是经过精心的培训和选拔得出来的，他们主要从事于电力工作的核心工作，工作难度比较大，需要精通多种机器的操作方法，熟悉掌握工作流程，同时对工作的流程进行管理和更改。

1.2合同型职工

这一类职工在电力行业中比较常见，主要就是通过签订劳务合同从而产生工作关系，作为电力行业的工作人员。这一部分的工作人员大多是具有一些专业能力，例如，如果电力公司看重某个人杰出的电流线路规划能力，会和他签订合同，让他为自己的公司效力，也有可能因为某个人的电路组装能力，电路故障处理能力等。临时工。这一部分员工是由于公司用工紧张临时招的，和公司没有签订正式的用工合同，在公司从事的是最简单的行业，在公司工作的时间不定，对于这部分工作人员的管理工作难度比较低，只需要进行短时间的管理。

1.3其他企业由于工作原因派遣的工人

这部分工作人员是企业中工作情况比较特殊的：由于企业之间的合作关系，一方企业为了促进另一企业的发展，将一部分员工派遣到其企业中工作，带给他们一定的工作经验和工作技术。对于他们的管理工作难度比较低，安排好适合他们的工作环境和工作岗位，满足员工的一些基本要求即可，保证正常的工作秩序。

2 电力人力资源用工出现的常见问题

2.1在进行人力资源分配的过程中，没有进行合理的分配，导致工作效率低下，工作质量低。在电力行业中，需要工作人员具有一定的专业能力，需要他们掌握一定的电学知识，能够处理一些常见的问题，有相关方面的专业能力。在进行人力资源分配的时候，有些管理部门没有安排好员工的职位分配，员工的专业能力和岗位不合适。如果出现这样的事情，首先会导致人力资源的浪费，没有充分发挥人力资源的作用；而且会导致员工产生一些不满情绪，导致工作效率低下，对整个电力工程造成不良影响，导致工作速度慢，工作质量低。

2.2在进行电力人力资源管理过程中，没有制定合理的管理体制，导致管理制度混乱，没有良好的工作秩序。在一个规模正常的电力公司中，需要的工作人员人数也不少，管理起来是有一定难度，更不用提那些规模大的电力公司。在进行员工管理的过程中，需要制定一套科学合理的管理体制，但是在一部分电力公司中，由于工作经验缺乏，制定的管理制度存在一定的缺陷。管理制度存在漏洞就可能会导致工作人员的日常工作秩序混乱，很难进行正常的工作，在进行工作的过程中，工作质量难以得到保证，使得后期工作难以进行，后果严重的，还会对整个社会的正常电力供应产生影响。

2.3在进行电力人力资源管理的过程中，公司和工人的法律关系未能处理得当。国家出台的《劳动法》就是为了劳动人民的合法权益。在电力公司工作的几类职工在法律层次上来讲都会和公司签订劳动合同，不过劳动合同的内容会因为职工的工作内容有所不同。在工人和公司合作的期间，他们可以利用《劳动法》的相关内容保护自己的合法权益，但是有一些公司由于一些原因，和工作人员的法律关系没有处理好，导致工作人员在工作过程中工作热情不高，对工作效率产生影响。例如，在电力行业的一些工作岗位工作时是有一定的风险的，有些公司可能未给工作人员做好相关的防护措施，这种行为算是直接侵犯劳动者的合法权益，二者之间的法律关系处理不得当，这样不仅会使得工作质量下降，甚至还会对员工的生命安全产生危险，后果是非常严重的。

3 电力人力资源用工风险防范措施

3.1在进行电力人力资源管理过程中，对人力资源进行合理的分配，充分发挥人力资源的作用，提供工作效率。在进行电力人力资源分配之前，一定要充分考虑到每个员工的具体情况，例如员工的擅长领域，个人性格，做事能力等，如果员工的工作能力强，做事情有责任心，性格谨慎，可以考虑到将该名员工分配到工作的核心位置；如果员工的工作能力比较强，但是性格毛躁马马虎虎，就可以将这名员工分配到工作程序的中层位置；如果员工的工作能力有所欠缺，可以将该名员工分配到基层，做一些简单的工作。在进行员工岗位分配的过程中可以适当听取员工的意见。通过对人力资源的合理分配，可以把每个员工都分配到适合自己的岗位上，从而提高整体的工作质量。从另一方面来讲，对人力资源进行合理的分配，让员工找到适合自己的工作岗位，让员工爱上自己的工作岗位，提高工作积极性从而提高整体的工作效率。

3.2制定合理的管理制度，保证正常的工作秩序。制定管理制度是一项有困难的综合性工作：需要制定制度的人员考虑到各方面的因素，例如，工作人员的数量，工作岗位性质，工作人员的基本情况等。在制定管理制度的过程中，可以借鉴一些优秀企业的管理经验，要注意的是在借鉴其他企业的优秀经验过程中，不能照搬，要根据自身的情况进行变更，因地制宜因时制宜。在制定管理制度的过程中，可以参考一些相关方面专家的意见，得到专业的指导，使管理制度更加科学合理。在制定管理制度的过程中，要和各阶层的工作人员多交流沟通，了解到他们的实际情况，再针对他们的问题制定一些管理制度。在管理工作人员的过程中，要考虑到工作人员最需要的是什么，再从这方面入手制定一些相关的措施，提高员工的工作满意度，让他们心甘情愿为企业工作，从而达到合理管理提高工作效率的目的。

在管理核心工作人员的过程中，这部分工作人员的素质比较高，管理起来比较容易，管理工作难度也比较低。在管理这部分工作人员的过程中，一个非常需要注意的事情就是由于这部分人员工作的特殊性，对于他们平时的一些合理要求应当予以满足，充分考虑到他们的生活状态和心理状态，保证他们的工作情绪，从而提高工作质量，为整个行业创造出更多的效益。在进行中层工作人员的管理工作中，一方面对他们进行合理的管理，一方面是对这部分员工进行专业培训，提高他们的专业能力。这一部分的员工是电力行业运行的主要工作人员，主要从事一些基层工作，工作的难度比较低。但是这部分员工的数量较多，个人素质有所欠缺，管理起来是有一定困难的，因此在管理过程中，一定要考虑到大多数人的感受，保证他们的基本生活，做到让大多数人都满意，保证工作的正常秩序和正常进行。在进行管理的过程中可以适当参考其他成功企业的管理经验，也可以接受一些相关的专家的专业意见指导，保证管理工作的正常进行。

3.3在进行电力人力资源分配的过程中，合理处理好二者之间的法律关系。由于从事电力行业的职工类型比较多，所以法律关系也比较复杂，处理起来也有一定的难度，但是无论如何都一定要保证员工的合法权益，严格守法。保证员工的合法权益体现在很多方面，例如，在某些从事电力行业的员工工作过程中，会和电有间接的接触，他们的工作性质是有一定的危险系数的，相关方面应该为这部分员工提供防护器具，保障员工在工作时的生命安全是公司方面应该做到的，这属于劳动者的合法权益，公司应该为劳动者准备好相关的防护器具，避免在工作工程中出现事故，造成人员伤亡和财产损失。公司还应该为公司的编制之中的正式员工购买五险一金的服务，这是公司应该为员工提供的保障，也算是法律关系的一部分。

4 结语

电力行业的重要性不言而喻，电力行业的每个环节都应该得到重视，每一部分的工作都应该做到最好。在进行电力人力资源用工中会有一定的风险，这部分的风险既是来自国家的，也是来自社会的，更是来自人民的。在进行电力人力资源管理的过程中，应该考虑到各方面的因素，降低风险系数，提高整个电力行业的工作质量，为社会上提供更高质量的电力资源。在进行电力人力资源管理的过程中一定要做到以人为本，尊重每个劳动者的合法权益。电力行业是一个具有垄断性质的行业，与之相关的企业和公司规模一般都比较大，人力资源的管理就更加重要，在管理过程中一定要运用科学合理的方法进行管理，规范企业生产秩序，间接规范整个行业的市场秩序，让整个行业的发展更加科学合理。

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