关于提高建筑工程施工质量的探讨

文/刘回军，淮矿地产有限责任公司

1 引言

建筑施工管理是指在建筑工程在施工进度的推进过程中，采用合理的管理方法，科学的技术手段对该过程中的各个环节进行有效的监管，在合理安排工程进度的前提下，实现对工程质量的有效提高，同时也对建筑成本进行可靠的监控，避免重复劳作和过度消耗建材等问题，最后，建筑施工管理还需要保障施工人员的人身安全，优化整个施工现场工作安排，甚至在行业内起到了标准化的规范作用。

随着建筑领域内的新技术不断涌现，我国建筑行业在工程施工方面的发展也日新月异，施工效率和建筑质量不断提高，获得了世界范围内的广泛赞誉，不少大型建筑企业甚至走出国门，承担了大量的海外工程施工任务，我国的建筑施工行业已经迎来了新一轮的发展契机。但必须清醒的认识到，在进入新的发展时期以后，我国建筑施工行业同样也需要接受新的挑战，以应对激烈的市场竞争。在此大趋势下，以往传统的施工管理模式已经无法进一步促进建筑施工行业的革新与进步，必须充分借鉴国外先进的经验与管理方法，改善施工技术的管理，提高建筑效率，降低建筑成本，使我国的建筑行业走向可持续性发展的健康之路。

2 导致工程施工质量下降的主要因素

2.1 管理方法落后，岗位职责不明确，施工进度的可控性差

建筑工程施工技术管理目标群体不清晰，每个岗位需承担的责任与权力不明确，导致各个部门要么出现管辖权重叠的问题，导致管理上出现纠纷与混乱，要么出现了问题后各部门相互推诿，不愿担责。这种管理上的混乱状况很容易对工程施工进度与施工质量造成负面影响，更谈不上有效地管理建筑工程施工队伍，保障工程施工按质按期的完成了。另一方面，这种职责分配的混乱情况也容易导致重复作业或施工环节漏缺的情况，给工程投资造成了大量的浪费，工程项目超出预算的情况屡屡发生。

2.2 原材料采购环节的审核不够严格，缺乏对整个采购过程的监管措施。

原材料的质量对整个工程施工的质量起到了关键的影响作用，也是监管单位需要首抓的重点对象。目前多数建筑施工单位只关注各个施工阶段的技术指标和最后审核结果，有部分施工单位为了能够通过审核，甚至不惜弄虚作假，对真实的建筑质量瞒报谎报，也不愿从源头抓起，对施工过程中涉及到的各种物料原材料进行严格的质量监管，这就使得大量低质低价的建材进入到了施工现场，并最终导致建筑质量的下降。尤其对于大型机械设备的运转状态无法做到精确的评估，致使建筑设备老化严重，在施工过程中时有故障发生，严重影响施工进度。

2.3 对设计图纸和设计资料的理解出现偏差。

在工程开展之前，建筑单位并没有建立起一套可行的监查制度，对建筑设计方案、各类图表的会审工作也存在一定的主观性。根据调查，我国不少建筑工程施工过程中，都出现了施工与设计图差异较大的问题，这显然是由于施工方并没有很好的理解设计者通过图纸所表达的施工要素，对图纸的理解出现偏差造成的，这对最终的工程质量显然造成了严重的影响。

3 提高工程施工质量的策略

3.1 健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系

建筑工程是一种典型的涉及面广、工程环节多、工程周期长的复杂项目，因此施工单位更加需要建立一套行之有效的技术管理制度，以应对施工过程中可能会发生的各种技术问题和管理问题。该体系的建立需要与施工单位自身的经营特点和结构特征相结合，其涵盖的内容包括了施工单位的所有业务，如人力资源管理制度、工程进度管理制度、原材料采购与进场管理制度、施工安全管理制度等等。此外还需要对员工进行新技能以及其他新的技术与管理规范的培训，强化他们对管理制度的认识，提高他们的综合业务素养，使他们能够理解并接受更先进的管理方法，并最终提高整个单位的管理水平。

3.2 分工合作，合理分配权责

为了避免工程开展过程中出现的权责不明乃至引起纠纷的情况，应采取权责分级制度，把建筑工程施工进程中的详细分级安排到具体的管理人员，再由其进行准确分配，真正做到权责到人。该模式对工程施工过程带来了积极影响是多方面的。首先，施工人员更加透彻的了解了本岗位对应的具体工作内容，以及需要承担的明确责任，从而有效的提高工作效率，减少重复劳动，也会显著的促进施工单位更加合理的调配各类资源，避免浪费情况的发生；其次，员工在工作过程中的责任心和警惕性也明显得到了提高，因为他们清楚的认识到一旦因自身工作不到位而导致了施工问题，自己肯定需要承担相应的后果，从而很好的促进了施工人员对自身的监管力度，保障了施工质量；再次，合理的工作划分可以有效的提高团队的凝聚力和向心力，是整个工程项目的参与者真正结合为一个有机整体，提高了建筑工程施工队伍的协作能力和团队精神。

3.3 施工成本和施工工程进程的管理

加强对建筑工程施工进程与时间的控制，严格按照施工进度表完成当天的任务，进而提高建筑工程的整体经济效益；建筑工程的施工要有计划性，结合建筑工程施工的实际情况，对建筑工程施工期间资本的支出要做合理的计划，在保证建筑施工安全科学的前提下，减少不必要的浪费，防止人力资源与财产资源的损失。

4 总结

建筑工程的施工质量受到了多种因素的影响，如建筑原材料质量、施工单位技术水平、建筑设备运转水平、施工现场管理质量等。只有充分认识到这些因素与建筑施工之间的相互关联，才能有效的把握好工程施工整个过程中的各个环节，确保施工质量。另一方面，建筑施工单位务必要提高意识，科学有效地提高我国建筑工程技术管理水平，强化施工团队的综合素质，融合自身优势，提升自身的市场竞争力。