传统乡村家族关系变迁与精准扶贫下的项目落实效果及突出问题关系分析——以宁强县W村为例

文/李昊坤



传统乡村家族关系变迁与精准扶贫下的项目落实效果及突出问题关系分析——以宁强县W村为例

文/李昊坤

西北农林科技大学

家族一直是作为我国传统乃至现代社会非常重要的社会基础组成形式而存在的重要单元，从新中国成立到市场经济发展的今天，“家族”受到来自各种现代化因素的冲击和影响，仍然在乡村的结构化发展过程中保持着重要的影响地位。本文将结合两个典型贫困村的扶贫状况，分析乡村家族关系与扶贫效果之间的关系和影响，以及对我国乡村扶贫政策落实的启示。

家族关系变迁；扶贫情况分析；贫困生产问题

1 传统乡村家族关系的变迁研究——以W村为例

传统社会乃至近代以来，家族（或宗族，此处对这两个概念不做具体区分）是一个地区管理日常大小事务、组织生产发展、维护地区秩序等从事各种政治、经济、文化和社会服务职能的重要体制。 W村家族关系的弱化与重构：

1、土地关系的改变第一次在这种深入人心的大家族观念中埋下了一颗“裂痕”的种子，这种长久依靠血缘和地缘维系的大家族概念在悄然发生着变化，尤其是农业合作化运动，以组织和集体的生产和管理概念很大程度上对传统家族制和实际生产生活产生了冲击。

W姓氏是W村中的大姓，根据团队的调查W村曾经有一个较大家族，随着城乡二元制衰弱和市场经济发展，人口的大规模流动逐渐导致w的大家族解体，血缘地缘关系所连接的亲属及权控关系也大大减弱，新兴的以业缘为主的关系网络对传统的家族关系产生巨大冲击。

2、当然，这些变化并不意味着我国传统社会的乡村家族关系体制彻底落寞，相反地在现代化因素的影响下，传统的家族式关系迎来了重构与发展：

首先，近年来族谱的修订热潮兴起以及一些返祖寻根活动大大促进了家族制的重构，当然这里所说的重构不等同于过去意义上的家族制，在信息和人类文明高度发展的今天，家族制不会再以传统的形式重构也不会以传统的意义再次出现。

第二，在过去几十年无论是强调集体主义还是个人主义的发展潮流中，大家族制不断弱化着，如今却有一些“触底反弹”的意味，人们开始试图从遥远且微弱的家族关系中寻找意义和亲切感或许与我国传统的熟人社会有关；

第三，国家权力下放以及村民自治的建立与完善，使得基层尤其是乡村中的由权利关系而重新连接起来的家族式关系网络得到重构。

2 针对于M、W两村扶贫项目问题假设与分析

2.1 项目背景：

秦巴山区公益扶贫项目，是由西北农林科技大学所承接并负责的对该地区两个自然村进行帮扶的项目。秦巴山区本身地理位置与交通条件不好，再加上08年的大地震对这里造成了巨大的破坏，所以满目疮痍的秦巴地区就成为国家重点帮扶的对象。

2.2 具体帮助：

除了国家扶贫与突发灾难帮扶政策外，W和M两村获取的其他帮助主要来自于社会帮扶如天津红十字会以及项目承接方（西北农林科技大学）的帮助。由我校所提供的科学技术团队，资助两村修好了道路建立健全基础设施并为村子的发展提供规划和科学技术支撑，最终协助M村打造了自己的品牌。

2.3 新出问题：

除了出现其他扶贫工作类似的问题外，另一个新出的且在该研究领域是空白的问题就是：“在W村比M村基础设施（如道路水电等）、地理空间优势等更好的前提下，为两村提供相同的资助与技术，最终扶贫效果即所能测量到的两村发展水平、村民生活水平等指标差距较大，M村比W村的发展水平要更好一些”。

研究中我们发现与M村相比，W村的权力系统与资源网络主要是由一户W姓氏的家族所控制，根据调研和分析，结合W与M两村的情况对比，初步做出假设：W村的家族式关系对权力系统的掌控与W村的扶贫状况与预期不符且与M村有较大差距有很重要的联系。

调查发现尽管W村中家族势力大大减弱，但村中的权力系统主要还是由村中最大的一户W姓氏的家族所掌握，该家族现存成员共有32人，W村权力系统中的村官几乎均为该家族或其亲属成员。

当然随着血亲关系的逐渐减弱，这种微弱的联系和表面上的亲属关系往往表现在他们一致对外或向外寻求利益时的团结，更多的时候W村中的现有的以核心家庭为主的不同利益方会进行更为激烈的内部资源与权力的纠纷与争夺。

扶贫项目与资金下放后，包括村领导在内的大部分村民都很少有人会去设想将这些资源运用到公共事务的支出或公共项目的建设中，而是筹划着如何将更多的现实利益收入囊中。在利益与资源分配过程中，由于资源分配权力系统中多为该家族成员，导致利益划分很不均衡，很多现象与行为可以被划归到“村霸”一类的恶势力贬义词当中。

W村对外团结的家族体系在争取项目与资源时会显得众志成城，但其内部的权力主导权力体系会因为建立在松垮家族体系上而在真正的发展过程中掣肘横生，纠纷频频，这是W村与M村发展水平差距较大的重要原因之一。

3 对策与启示

首先W村的权力体系须得以改变，以家族形式的控权的改变这是改变W村扶贫发展情况的最重要的一段；第二，改输血式的扶贫方式为造血式的扶贫方式，充分的利用当地资源打造特色产业品牌，或与M村合作注资共同打造现有的“麦王人家”品牌，也可以为注资方节省重新打造一套品牌产业链的程序和费用；第三，监督与评估机制的重要性。

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