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地铁工程实施阶段造价控制的探讨

2018-12-08冯雪莲

商品与质量 2018年48期
关键词:子项目投标工程造价

冯雪莲

北京建工土木工程有限公司 北京 100015

地铁工程在一定程度上反映了一个城市的发展水平,是现代城市发展的重要标志之一,也是缓解城市交通压力的重要措施。地铁工程实施阶段影响造价的因素很多。清理影响造价的各种因素,控制造价是十分必要的。从对地铁工程造价的影响程度来看,建设阶段涉及的工程造价比较大。在实际施工过程中,应采取合理的解决方案,对工程总成本进行管理和有效控制。在地铁工程造价控制方面,如何采取有效措施控制工程造价是本文研究的重点。

1 地铁工程建设造价管理的重要性

改革开放以来,私有车辆数量的持续增多,使得城市交通压力不断增大。这种情况下,城市原有的交通就不能满足城市发展和人们日常出行的需求。在巨大交通压力下,为了缓解城市拥堵问题,地铁工程应运而生并逐渐发展成为重要的交通形式。众所周知,地铁工程施工工艺复杂,工程量大,工期较长,对施工工艺要求比较高,这也导致地铁工程造价居高不下。在城市交通运行当中,地铁的运行能力非常大。再加上地铁运行速度快,稳定性强,低碳环保,所以地铁工程已经成为当前城市交通当中的重要组成部分。为了加强地铁建设,控制地铁工程成本,就需要做好造价管理控制,减少开支。但是在地铁工程建设过程中,仍旧存在很多造价问题,下面将针对常见的几点问题进行分析[1]。

2 地铁工程实施阶段造价控制中所出现的问题

投标范围的选择不科学、不合理,盲目进行投标,没有结合地铁工程的实际情况。这种情况会影响项目成本的预算。没有工程设计人员提供的施工图投标也会影响工程造价。一些地铁工程存在工程设计条件不完善、工期短等特殊情况。在这种情况下,不可能按照设计的施工图进行投标。这种特殊情况发生的几率很小,但是这种情况会影响地铁工程的成本。地铁工程设计部人员没有充分认识到适合地铁工程的总承包模式,在相应的子项目中没有采用总承包模式,导致地铁工程造价较高。地铁项目前期设计前期准备工作不足,设计前未对地铁位置的地理环境和地质进行分析。(二)建设单位的建设方案不合理,不能增加工程造价的。施工设计是项目资源投入的关键文件。建设单位有科学的建设规划,确保工程资源的有效利用。地铁工程质量与工程建设进度不协调。两者之间的关系会影响地铁工程的成本。项目的实施要求施工单位有一个健全的安全管理体系,而一些施工单位的安全管理体系不够健全,这将增加事故发生的概率,这将增加地铁建设实施阶段的成本。

3 做好地铁工程实施阶段造价控制的举措

3.1 完善实施阶段工程管理工作

(1)在施工过程的动态管理中,应不断优化施工组织设计方案,确保施工现场资源的优化配置和项目的高效实施。(2)在项目实施阶段,进度控制、质量控制和投资控制是主要的控制方向,也是相互制约、相互矛盾的因素。一方面,合理制定项目投资控制计划,将投资概算分解为各部门,建立各责任部门的责任制,确保各项投资控制在预算范围内。另一方面,可以通过合同变更和制定计量和支付管理方法,建立较为完善的内部控制制定和严格的支付审批程序,对投资控制过程进行有效的管理。(3)严格执行合同条款的规定,对合同的执行情况进行动态分析和跟踪,并根据分析结果采取相应的措施。通过综合管理设计、采购和施工,全面控制工程工期、安全和质量。

3.2 降低设计变更影响度,做好设计变更管理

(1)做好前期准备工作。为了保证设计质量的提高,需要准确的测量数据作为保证。(2)不断优化设计方案和施工方案,提高图纸的实用性和可行性,减少设计变更,降低工程造价。(3)合同条款中应包含变更管理的相关规定,明确变更责任,主要包括申请、实施和成本调整、索赔等程序。制度要明确,发挥现场监督和代表的主观能动性。在严格控制成本目标的目标条件下,提高了对设计变更的管理效率,从而保证了项目的进度和项目的成本。

3.3 合理采用的管理模式和招投标形式

做好地铁项目实施阶段的成本控制工作,采用合理的管理模式和投标形式也是极其重要的。(1)投标范围不得任意扩大。适合招标的子项目和子项目,应当根据项目实际情况合理确定。尽量选用施工图投标。(2)招投标过程中,对合适的子项目,可考虑采用施工总承包方式。有条件的,可以采用无价投标代替低价投标,并酌情采用定额投标的办法。(3)保证投标合同文件文本的严谨性和内容的完整性。

3.4 做好工程造价评价及审核

在合同执行阶段,有必要对技术资料进行完整的保留,防止在项目验收过程中出现不必要的麻烦。原则上要遵守合同,工程量的审核和计算要按标准进行。对新的单价和工程合同变更进行审核。项目完成后,需要对项目成本进行评估,总结经验和不足,为以后的项目积累丰富的成本管理经验。

3.5 正确计算直接费、间接费等费用

工程造价必须严格按照国家有关定额、价格、成本标准、政策和政策执行,不得计入不符合规定的费用。成本管理人员要不断学习,掌握新知识、新动态、新规律,不断提高工作质量。

3.6 把好竣工结算关

在地铁工程的造价控制的过程中,工程结算在工程项目的整体实施阶段起着非常重要的作用,并且对项目的造价控制起着非常重要的作用,对项目的整体造价控制有着非常大的影响。在进行地铁项目的竣工决算的过程中,如果出现漏算、算错或者资料不全的情况时,对整个项目的造价控制甚至是整个项目管理都是致命的一击。因此,要把好竣工结算关,有效地发挥结算的重要作用。

4 结语

由于任何工程项目的费用主要集中在实施阶段,作为地铁工程也不例外。因此,在地铁工程中,对实施阶段的造价进行控制,是降低总造价的有效措施。而地铁工程造价管理贯穿着各个阶段的始终,而实施阶段的造价管理作为最为复杂的阶段,其各个环节相辅相成、相互关联、承前启后,只有将相关管理制度建立并完善好,提升预结算管理水平,才能实现地铁工程造价的有效控制。

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