浅议财务稽核在企业管理中的应用

文/许红

浅议财务稽核在企业管理中的应用

文/许红

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企业内部的财务稽核能够在帮助管理各项财务支出的同时，综合提升企业自身竞争力，随着现代市场竞争的愈演愈烈，就需要从各个方面来考虑如何对经济效益进行有效提升，而财务稽核就能够很好地帮助企业来进行财务管理，本文将针对财务稽核在企业中的综合管理应用来进行相关探讨。

财务稽核；企业管理；应用

1 财务稽核的内容与意义

1.1 财务稽核内容

在企业内部有关原始凭证的开出、经办情况以及相关审批手续都需要经过财务稽核工作来进行审核，不管是企业的自制凭证和外来凭证都需要保证其办理过程完全符合相关政策规定且所有企业内部原始凭证都能够正常进行采用。

在企业采购方面，无论是采购价格还是预算执行情况都需要通过财务稽核工作的审核，这样才可以避免出现采购价格超标以及采购数量与计划数量出现误差的现象，财务稽核还可以针对采购流程进行监控，防止出现公款私用的情况。

财务稽核可以针对企业的会计账目进行审查，因为许多企业的会计账目记录可以较为完整的体现出企业的财务运行状况，那么在财务稽核的工作过程中就需要对这一部分内容是否完全合法合理进行审核，其中需要重点注意的内容有定期结账的情况以及相关凭证在财务运营中的应用等，另外针对存款记录以及现金流去向等问题也要进行核实。

1.2 财务稽核意义

为了强化企业的财务内部控制，从财务管理来对经营的全过程以及工作来进行自我诊断、分析与完善，就需要对财务稽核工作来进行情况。财务稽核空座能够帮助企业发现并解决管理中存在的一些问题，同时提高企业的财务管理水平。当企业在面临风险的时候能够利用财务稽核工作迅速理清利害关系，最后解决风险所带来的问题，另外在财务稽核工作基础上所产生的预警机制也能够帮助企业防范风险，实现企业内部财务管理工作的分工明确、科学管理以及协同性良好的运作秩序。

与此同时，财务稽核工作还能够帮助企业提高会计管理问题，当企业在财务稽核工作方面的表现能够体现出企业的经营管理水平，并且从财务稽查与复核等方面来对经营管理的相关制度进行改良。而在企业内部从事财务稽核相关工作的人员就要注意一个问题，在工作中要对两个部分进行稽核，一个是财务管理稽核，另外一个就是经营管理稽核。当工作中发现各种在经营管理与财务管理中存在的问题时，要根据企业的实际情况与现在的经济发展情势进行结合参考来保证各项管理制度的有效执行，从而提升稽核工作的效率与管理水平。

2 帮助财务稽核工作在企业管理中发挥相应作用的对策

2.1 财务稽核制度流程的完善

如果企业想要保证财务稽核制度能够发挥其应有的作用的话，就需要从内部控制体系的改良角度来对企业内部各个部门与业务环节存在的问题进行挖掘，并从财务稽核的角度提出相应的解决对策，从而能够保证在企业内部的各个部分都能够做到财务稽核工作的渗透。

2.2 建立工作网与媒介

企业在经营过程中运用数字化与计算机技术手段来辅助提升财务稽核工作的效率，对于企业决策者来说也是一种不错的选择，首先可以将企业总部作为中心，然后由中心展开在分公司设立二级总稽核岗位，由二级岗位来进行分部稽核工作之后再汇报总部；其次，就要在原先的基础上进行财务稽核工作内容的拓展，同时将公司业务内容与财务稽核工作进行融合，对关键点部分进行严格的审查。通过工作网与媒介的便利性，运用完备的稽核制度和先进的智能设备与网络的结合，以此来帮助企业对内部的财务稽核工作进行落实，有效地在业务资金方面进行监控以及起到保护企业经济效益的作用。

2.3 财务稽核队伍的完善

在队伍建设过程中，首先要保证的就是工作质量与队伍稽核人员的专业性，由于财务稽核工作本身是一项具有工作量大、范围广的特点的工作，所以就需要队伍稽核人员的基本素质能够保证财务稽核制度的有效执行与工作效率的提升，由上至下地严格要求队伍稽核人员的工作能力。在财务稽核队伍人员的准入制度与筛选制度上都需要进行层层审核，以此来保证财务稽核队伍在工作上的执行能力不会受到硬性的局限，并且要求队伍人员在工作过程中要不断地进行自我提升与学习，从而能够在企业发展中不断适应变化和努力解决实际的问题，保证财务稽核工作能够在企业内部控制制度中发挥良好作用。

2.4 现场稽核与非现场稽核

虽然在财务全面稽核方面大部分企业在执行层面还存在一定的局限性，但是现在来说，从节约成本以及人力资源有效利用的角度来说企业都可以通过现场稽核与非现场稽核结合的方式来帮助财务稽核工作的开展。为了在后期能够保证财务稽核工作能够在企业内部做到有效的执行，就需要逐步完善非现场体系的各部分内容，例如可以利用电子设备来对企业内部的财务数据进行处理整合，从而帮助相关工作人员能够快速分析出企业当下的经营状况以及未来潜在的各种风险与问题，并且及时的采取相应的措施来进行解决。除此之外，还要注重财务稽核预警机制的建立，提前采取一定的措施来对风险进行预控，全面提升财务稽核工作的执行力。

3 结束语

受到各方面的限制，也许还有很大一部分企业尚未开始重视财务稽核工作，没有认识到财务稽核工作对企业发展的重要性。但无论如何，只要能够在企业管理中不断的对财务稽核工作进行完善与尝试，企业一定能够在财务风险应对方面以及市场竞争力的提升上取得不小的进展，因此在今后的工作中还需要各方进行不懈努力以实现企业的可持续发展。

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