浅谈我国医院收费管理存在的问题及措施
2018-12-08王柳
文/王柳
浅谈我国医院收费管理存在的问题及措施
文/王柳
福建省宁德市医院
一个国家的医疗保障关系到国计民生,医疗事业无小事,必须在各个方面给予足够的重视。我国庞大的人口数量,使得需要接受医疗的病患基数非常大,这对于医院的收费管理,是一个不小的挑战。收费窗口是医院对患者最直接的经济交流平台,这里从内外方面都展现着医院的形象,良好的收费环境能够给患者营造温馨的氛围,在医患关系紧张的今天,能够对收费窗口进行管理是目前医院应当重视的问题。本文就我国医院收费管理目前存在的问题进行讨论,以求在医院发展过程中带来更好的就医环境。
医院;收费窗口;管理措施;存在问题
我国由于人口基数庞大,每天在医院接受治疗的人数也十分庞大。医院面对如此多的人流,如何控制好每日的就诊患者成为一个非常严肃的问题。在解决这些问题的同时,容易因为主要问题忽略了次要问题。其实来自于收费窗口的问题也日益膨胀,成为目前医院需要整改新课题。
1 我国医院目前存在的收费问题
1.1收费窗口承担大量额外工作
随着医保的普及,为方便患者就医及时报销医疗费用,医保系统正趋于完善,实现全国联网。收费员除需掌握财务相关法规,收费流程外,还需要掌握大量医保相关知识。因医保规定或医保系统原因导致患者不能在医院即时结算的,使得部分报销人员产生情绪,出现争执。收费处是各种矛盾的爆发地,临床的重复扣费,出院手续未及时提供等都是矛盾的诱因。
1.2对收费窗口的重视程度不够
医院高层在管理过程中普遍向其他科室倾斜,收费窗口的工作常常被忽略,既没有完善的奖励制度,也没有相对良好的保障政策。对医院来说,收费窗口就是“点钞机”的存在,只要不“坏”,就没有管理的必要。事实上收费窗口靠员工运营,收费窗口的职工往往得不到和其他医院职工一样的待遇,并且工作时间长,待遇差,假期少,收费窗口的人员更换率过高,易使员工失去对工作的热情,无法发挥职工的为工作奉献的精神。
1.3公款挪用问题
医院每天的经济收入基本都在收费窗口,少则几十万,多则上百万,这些钱周期性的向财务处上交,由于每天的现金款项监都由收费员单独保管,易造成挪用公款的现象。
1.4收费窗口传统化
随着互联网的发展,网上支付已经逐渐的渗入人们的生活,在外出过程中人们更习惯于移动设备的支付,这样更加便利人们的生活。但大多数医院观念传统,只收取现金或银行卡支付。
2 关于收费窗口的管理措施
2.1改善收费窗口的服务态度
医院要明确收费窗口的服务性,不仅仅是收费的地方,同时也是体现医院形象的地方。对收费窗口的职工除了岗前培训外,还需进行定期培训,增强收费窗口职工的服务意识,尽量控制好自己的情绪,避免与患者发生争执,这种行为既不利于自己的工作,也不利于医患关系的有利发展。医保中心的工作费时费力,往往只安排几个人负责繁重的工作。医保部门针对该情况,应派驻足够满足工作要求的人员数量,协调作业缓解工作压力。门诊部亦应该增加导诊人员的数量,为患者做好引导工作,让缴费、结算等内容高效完成。
2.2改善收费窗口的薪资待遇
由于收费窗口每天接待人数过多,工作压力大,工作量大,且收费员多为临时人员,很多职工选择了辞职。医院应该重视收费窗口职工的待遇问题,增强福利制度和奖励制度,对超出工时加班的员工给予补助。制定相关的测评制度,实行考勤和服务态度的考核,对服务态度与考勤都良好和优秀的员工,进行表扬和奖励。考核制度需公开透明,也可邀请住院患者进行评估,增强评估的真实性和可信度。减少科室偏见,将重心平衡给医院内所有科室,增强收费窗口职工工作的积极性,为创造更好的收费窗口环境而努力,减少职员对于收费窗口的偏见,对职员做到一视同仁,提高收费窗口职员的主人翁精神。
2.3对科室做到严格把控和监管
加强对收费窗口金额的账务管理工作,严格执行收费制度化,对每日结清的收费金额进行仔细的账目核对,以免发生公款挪用和造假账目的情况。对临时收费做好合理的登记工作,对患者的收费也可进行二次审核,对于每笔金额的来源都做到心里有数,财务核对时做到有专人看管,公开透明。定期的对工作人员进行培训,普及相关法律常识,强化职能部门的作用,让员工真正做到心中有法、秉公办理的工作原则。
2.4收款窗口的现代化
在收费窗口及银医自助操作终端安装微信、支付宝等网上支付系统,开启网上服务通道,减少因排队或因没有足够现金造成的时间浪费。医院要定期对缴费系统进行维护,缴费清单也要有专门仪器打印,做到账目明确,便捷消费者。
3 结语
医院是患者生病看病的地方,是一个有爱心和公益性的机构,而收费窗口的环境直接反应着医院的形象。所以医院应该重视对收费平台的优化和管理,通过不同的改善措施,解决现阶段收费窗口存在的问题,塑造为人民服务的良好形象。
[1]赵霞.试论如何加强医院门诊收费工作的管理[J].中国经贸,2015(20):272.
[2]陈宇斯.如何加强医院门诊电脑收费管理的实践研究[J].电脑知识与技术,2015,11(33):55-56.
[3]吴剑峰.浅议收费处管理与稽核——以医院收费处为例[J].中国集体经济,2013,10(19):77-79.
王柳(1982—)男,福建宁德人,民族:汉职称:会计师,学历:本科。在医院负责收费处管理。