试论现代企业经济管理存在的问题与对策

王亚晖

（云南大学滇池学院，昆明 650228）

引言

企业是我国市场的重要组成部分，其发展也影响着我国经济的发展。在市场经济中，企业的经济管理工作对其发展有重要的意义。企业的经济管理比较复杂，容易受到外界因素的干扰，但是这项工作也是企业发展的重要环节。做好经济管理工作，才能提高企业的竞争力，在激烈的市场竞争中才能长久地生存。

一、现代企业经济管理概述

1.现代企业经济管理的本质。经济管理活动是从经济和管理两个角度进行的，在现代经济管理中，企业管理的核心就是经济管理。企业的经济管理要求将企业管理的原理、本质、模式和管理思想等都要融入经济管理中，更全面、客观地进行这项活动。现代企业经济管理是在企业的经济学和管理学上发展起来的，这是一种经济管理的方法。现代经济管理是经济和管理学科的融合，这也是企业正常运行的保障。经济管理主要就是要促进企业的经营，在企业进行重大的决策时，对企业发展进行规划，保证企业在经营、管理和销售等环节上都更具科学性、合理性，提高对企业资源的利用率。现代企业经济管理还可以展现企业经济管理制度的特点，保证企业经济效益的获得，企业能更长久地发展。

2.现代企业经济管理的意义。企业的经济管理中，需要有严格的经济管理制度，按照制度进行企业的经济管理工作。企业经济管理制度的建立往往是根据企业的规模、特点、企业的经营状况和企业制定的发展方向等。经济管理制度的建立是为了实现企业通过最小的支出，获得最大的利益。企业经济管理的意义就是：一是促进企业的发展，获得经济效益。经济管理的实施就是为了得到经济效益。二是促进我国经济的发展。现代企业在我国的数量很多，其影响着我国经济的发展。三是增强企业的竞争力。现在的市场竞争激烈，要想站稳脚跟，就要保证自身经济管理的高效、科学。四是有效地解决企业面临的经济问题。经济管理可以及时地发现企业面临的问题，并及时地加以解决。

我国现代企业经济管理制度发展的时间短，在企业的经营管理中，也还存在很多的问题，有些企业经济制度的建立并不合理，对经济制度建立的重要性也不了解，其经济管理制度并没有发挥作用。而且很多企业在建立经济制度时，并没有根据自身的情况进行制定，很多已制定的经济管理制度都是不满足实际情况的，所以并没有起到应有的作用。在企业的经济管理中，还是需要重视企业经济管理制度的建立，重视经济管理工作，这样才能促进我国企业的发展，提高企业的竞争力，在市场竞争中立于不败之地[1]。

二、现代企业经济管理中存在的问题

1.管理责任不明确。现代企业要想提高企业的经济效益，就要制定经济管理制度来管理企业。我国的市场经济发展良好，经济管理制度在企业管理中也发挥了重要的作用。现在我国的企业在经营和管理中还存在很多的问题，现在很多的企业也发现经济管理对其发展有积极的作用。但是，企业在进行经济管理制度的制定时，还存在很多的问题，很多细节和处理的方式都是不对的。现代的企业经济管理与传统的经济管理并不相同，但是相关人员在沟通时采用的还是传统的方式，而且相关人员的能力较低，在沟通和交流中也存在很大的问题，不能有效地解决这些问题。在企业进行经济管理中，相关人员的职责问题不明确，在工作中就会相互推卸责任，工作的积极性也不会高。而且在实际的经济管理中，企业相比于经济管理，更重视生产和经营的环节，很多经济管理工作并没有落实，只是表面上实施这一制度，但实质上并没有发挥经济管理的作用。而且企业在经济管理工作的开展中，没有将人员的工作职责细化，所以人员的积极性就下降了，企业经济管理质量和水平都难以提高[2]。

2.管理组织落后。企业经济管理组织的落后主要表现在以下几方面：一是企业经济管理模式单一。企业的发展中一般都是采用集团化的经营方式，在经济管理工作中，受到的束缚比较多，工作难以开展。二是企业的经济管理并没有独立的部门。经济管理工作主要是由部门经理负责，并没有更多的相关人员参与其中。三是企业的各部门之间存在矛盾。企业的部门之间都是有联系的，但是不同的部门之间的合作和交流是比较复杂，各项决策存在客观性和差异性，导致决策缺乏科学性。四是企业经济管理组织适应性不强。很多复杂的项目，经济管理并不能及时地更改，影响项目的进行[3]。

3.人力资源管理不合理。在我国现代的企业中，有大部分的企业都是通过某一方面的优势发展起来的，企业的发展并不均衡。在企业中人力资源的设置并不合理，主要表现在：一是具有专业管理能力和经验的员工很少。企业中有能力的人员比较少，一般都处在高层，员工大多都没有相关的技能，对经济管理的核心并不了解，也无法有效地运用经济和管理学知识。二是人员的素质低下。员工并没有接受过相关培训，创新和改革意识差。三是缺乏人力资源管理体系。对人员的管理比较随性，没有严格的制度[4]。

4.没有风险防范意识。通过对现代企业的经济运行机制的了解可以发现，企业在运行中对经济成本的控制是很重视的，企业在进行经济管理制度的建立时，只是对企业内部的经济进行管理，并没有根据企业的实际情况进行风险防范，很多企业都没有风险防范的意识。一旦出现危及企业发展的事情，企业根本无法应对，只能接受并试着解决，但是往往会使企业遭受到比较巨大的影响。而且在企业自身的经营中，也会存在风险，企业经营中的很多问题都有可能影响企业的发展，但是相关人员对这些问题并不重视，很多问题看似影响不大，但是往往会产生蝴蝶效应。而且很多问题都具有潜在性，没有较高经济管理能力的人，无法发现。企业的经营中，企业的效益受到多种因素的影响，风险管理意识不强就有可能导致企业无法健康发展[5]。

三、现代企业经济管理完善策略

1.应用现代化管理理念。一是企业领导经济管理理念的转变。现代化的经济管理工作与传统的经济管理不同，需要经济管理工作者对现代的经济管理相关知识进行了解，掌握具体的操作流程，并不断地提高自身的经济管理水平。二是企业文化建设的加强。企业文化建设有助于企业员工积极性的保持，也有利于企业员工的稳定。企业文化建设可以从企业的经济效益出发，保持员工主动工作的热情，强化员工的责任感。考虑企业发展的长远性，企业文化的构建有助于企业组织结构的科学、合理。三是企业管理模式的改变。企业对传统经营模式的改变，有利于企业对经营模式的依赖程度的降低，有利于企业的可持续发展[6]。

2.完善经济管理组织。一是组织结构的改变。企业的经济管理模式应与企业的组织模式相适应，每个企业的生产模式、行业特点和经营范围等都不相同，要根据这些情况建立现代化的经营管理模式，以企业的未来发展为导向，对企业的经营管理方向进行明确，制定企业发展的目标。改变企业的战略结构，使其与自身的发展相协调。企业经济管理组织的完善，保证企业战略的实施。二是对日常的经营管理活动的控制。企业要建立内部的管理制度，对企业内部的员工进行管理。在企业的内部管理工作中，要结合员工的特点，合理地安排工作人员，保证管理体系的科学性[7]。

3.提高管理人员素质。一是现代化经营管理理念。经济管理工作需要聘请更加专业的人员，提高招聘的要求，对人员的薪资待遇也要提高，通过这种方式提高招聘人员的素质。二是对人员进行经济管理培训。在经济管理中，较为重要的就是经济和管理知识，对人员进行这方面的培训，有助于其专业知识和专业技术技能的掌握，有利于企业经济管理水平的提高。三是道德教育。加强对人员的职业道德培养，如爱岗敬业和全心全意服务企业等。四是人力资源管理体系的构建。对人员的调配和工作的安排都要制定合理的人员管理体系，对人员的管理要更加科学[8]。

4.强化风险意识。一是风险评估机制的构建。全面地评估企业的经营管理活动，为经济管理工作做好准备。二是风险管理体系的构建。企业风险管理体系的构建要全面、量化、立体化，为经济管理工作提供保障。三是重视风险管理。企业要让相关人员了解风险管理的重要性，重视这一问题。若是没有问题，可能无法体现这一工作的价值，但是若是有风险事件发生，企业就能体验风险管理对企业发展带来的好处[9]。

结论

综上所述，我们可以知道，在现代企业的发展中，企业的经济管理工作是很重要的。企业的经济管理是企业经营中的重要工作。企业经济管理的前提就是建立经济管理制度，根据企业的经营状况，打造企业的经济管理制度。但是，现在企业的经济管理中还存在许多问题，管理责任不明确，管理组织落后，人力资源管理不合理，没有风险防范意识。这些都是我国企业面临的问题，产生这些问题的主要原因就是我国现代企业对经济管理工作的不重视，对企业管理工作的不重视。所以，在企业的发展中，还需要对企业的经济管理工作实施一些措施改进这些问题，如现代化管理理念的应用、经济管理组织的完善、管理人员素质的提高，以及强化风险意识。为了促进企业的发展，企业应该重视经济管理工作，并根据自身的特点，实施相应的措施。

[1]沈杰.现代企业经济管理存在的问题与对策[J].经贸实践，2016，(17)：111.

[2]苗园园.试论现代企业经济管理现状及对策分析[J].现代营销(下旬刊)，2016，(4)：29.

[3]秦涛.论现代企业经济管理存在的问题及对策[J].经贸实践，2016，(9)：99-100.

[4]杨媛媛.现代企业经济管理存在的问题与对策[J].经贸实践，2016，(1)：17.

[5]张扬.试论现代企业财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务，2014，(27)：172-173.

[6]王立云.论现代企业经济管理存在的问题及对策[J].商业经济，2013，(22)：54-55.

[7]张克清.试论现代企业人力资源管理中激励机制存在的问题及对策[J].现代经济信息，2013，(17)：122.

[8]胡海霞.现代企业经济管理存在的问题及其对策[J].现代经济信息，2013，(15)：93.

[9]赵佳伟.现代企业经济管理存在的问题与对策[J].黑龙江科技信息，2010，(6)：91.