发挥党建工作优势提升企业综合实力

文/刘保平

发挥党建工作优势提升企业综合实力

文/刘保平

合肥燃气集团有限公司，安徽合肥

深入贯彻落实党的十九大精神，加强国有企业党建工作建设，在经营管理中全力调结构、强管理、促改革，克服社会经济结构下行压力的影响，带动企业综合竞争能力和经济实力的整体提升，是现阶段的重点任务。合肥燃气集团管线运行公司党总支从党建工作的多个方面入手，充分发挥党建工作优势，把新时代中国特色社会主义思想与企业管理互融互促，推动了企业生产经营中心任务的完成，提升了企业综合实力。

合肥燃气集团管线运行公司；党建工作；综合能力

0 前言

思想建设是党的基础性建设。党的十九大强调加强国有企业党的建设，对于保证国有企业改革发展的社会主义方向，提升国有企业的制度优势和竞争优势，促进国有企业做强做优做大，具有十分重要的战略意义和现实意义。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上，也提出推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业的发展优势。

管线运行公司党总支（下称党总支），现有职工600人，其中党员207人，占职工总数的三分之一。党的领导是国有企业的“根”和“魂”。作为合肥燃气集团党委领导下最大的二级单位基层党组织，应充分发挥国有企业党建工作独具特色的优良传统和政治优势，保证党的路线、方针、政策和国家法律、法规以及集团公司各项规章制度的贯彻执行，实现党的组织建设与企业生产经营中心任务的紧密结合，发挥好干部、员工中党员模范的先锋带头作用，提高执行效率，从而不断提升企业整体实力，推动“安全、服务、和谐”等中心工作的完成。

1 是把党的思想优势转化为企业的创新力

党总支在日常管理中，通过时政教育、参观交流、竞赛演讲等方法，强化党员的在党意识，激发共产党员的先进性。通过开展“两学一做”学习教育，积极组织行之有效的支部主题活动，确保党员时时处处发挥先锋模范作用，实现了“党员工作无差错、党员服务无投诉”。作为集团公司最大的服务窗口单位，2016年全年，在各基层支部党员骨干的带领下，公司服务小分队放弃周末休息时间，共走进136个小区，为3000余户居民开展入户燃气便民维修服务，收到用户各类表扬472起。

为进一步提高经营管理水平，2016年以来，党总支组织开展了各项业务专题讨论交流和新技术推广，如“管网改造接送气施工环节，安全服务风险及案例分析”、“大厅服务现状及改进”、“改管的流程及改进”、“内部控制与岗位廉政风险防范”等。授课由承担具体业务的服务站所或职能科室讲解，相关人员参与讨论提出建议，促进生产经营管理持续改进。“四新技术”（新技术、新工艺、新材料、新设备）的创新及应用是管线运行公司的特色和专长。平时，党总支依托劳模创新工作室，群策群力，及时总结实践经验，不断寻求技术改进与创新，推动企业各项新技术成果的转化应用。2016以来，先后实现了《合肥燃气集团管线运行公司视觉形象标准化识别手册》、《1+0调压器改造》、《老旧铸铁燃气管网改造》、《不停输管网抢修》等多项新技术的落地。

2 是把党的组织优势转化为企业的号召力

近年来，合肥燃气集团持续推进“管理改进•文化提升”工作。为贯彻落实集团公司“三零”管理理念，党总支通过月度工作例会、短信平台、网络平台、知识测试等多种途径，对“三零”管理的理念内涵、目的意义、管理制度、运行方式等进行全覆盖式宣贯，并率先启用了三零管理信息系统。通过每个人工作中的安全、服务、管理三方面细则具体化，以求达到干部、员工自我监督，自省吾身的目的，不断提升个人素养和工作执行力。

企业文化是企业管理深化提升的重要形式，只有不断推进企业文化建设，保障健康有序发展，才能彰显党组织与企业管理融合的作用。在强化党员干部管理、关注岗位工作学习的同时，党总支积极做好《员工社会生活行为规范》的贯彻执行，通过企业文化的宣贯，教育引导员工做到守法守规守纪，并通过开展涵盖安全、服务、管理、党建、班组建设、企业文化建设等内容的“三零知识竞赛”，重温和检验管理改进•文化提升的实际成效。

党总支根据自身实际，将大学生培养工作放在重要位置，开展好“导师带徒”新进员工培养工作。通过实践编制完善《大学生施工员实习指导书》，强化新进大学生实操训练和理论学习，并对实习期间的培训过程和培训结果进行定量评估，发现问题督促纠偏，将书本知识转化为实际能力，为大学生实习期的有效培养探索成功途径。近年来，通过对新进大学生进行多技能培养，多岗位锻炼，做到“先学会干，后学会管”，形成了大学生管理人员的梯队培养，逐步完善了以大学生为主力军的管理队伍，从本质上实现燃气工程专业化、精细化。

3 是把党的作风优势转化为企业的竞争力

十八届六中全会提出，建设廉洁政治，坚决反对腐败，是加强和规范党内政治生活的重要任务。党的十九大报告中又提出要持之以恒正风肃纪。必须筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。一直以来，党支部坚持民主集中制原则，每周召开领导班子例会，每季度开展民主生活会，按制度开展集中学习，重大事项集体协商，批评与自我批评等，通过加强作风建设，切实践行“党政同责”、“一岗双责”，发挥好领导干部的带头示范作用。围绕集团公司在不同阶段的发展战略重点和生产经营工作主线，结合党总支职责和工作实际，有针对性地提出具体计划和工作目标，使党总支工作重点与集团公司党委生产经营管理工作思想同心，目标同向，行动同步。

党总支每年与各支部签订《党建目标责任状》，明确了服务用户的“零投诉”目标。日常以班组为单位，宣贯各类服务管理规范和新标准，通过“合燃是我家”主题活动予以检查。在用户满意率百分之百的基础上，通过开展入户增值服务，重点客户差异化服务，施工现场5S管理等方式，自我提升，不断拉升服务标杆。

在支部管理中，通过开展“两学一做”学习教育、示范党小组创建、专题党课教育、召开民主生活会、党员承诺践诺等活动，不断强化党员的责任意识和纪律观念。领导班子成员通过每周带队检查等方式，经常深入施工一线，与职工面对面交流，了解掌握工程第一手情况，提出管理意见。

4 是把党的群团优势转化为企业的凝聚力

党章规定国有企业党组织的基本职责之一，就是充分发挥企业党组织的群众工作优势，全心全意依靠职工群众，团结和凝聚广大职工，维护广大职工的合法权益，形成推动企业科学发展所需的集体力量和团队精神。党总支借助职工创新工作室建设、标杆班组创建、班组晨会交流、团青主题活动等有效载体，丰富群团活动内容，深受职工群众的欢迎，促进了班组全体成员日常工作学习的双提升。

2016年以来，党总支开展了“争创爱心班组，争当服务明星”活动，组织开展“五四”青年节“CS”真人对抗赛；借助“结对帮扶”活动契机，组织“吴雄飞爱心班”帮扶孤寡老特残用户；开展一线员工服务礼仪培训等。同时积极参与集团公司团委布置的各项任务，组织青年职工积极参与辩论赛；组织单身男职工参加“汇聚青春力量•铸就青年梦想”青年拓展联谊活动，充分激发了青年职工的个人潜能，培养了其责任心及团队合作能力。

党的十八大代表徐辉同志，是从党总支成长起来的劳模。全国五一劳动奖章获得者、中国好人吴雄飞同志又是徐辉的爱徒。为了使徐辉、吴雄飞“把小事做到底，把服务做到家”的奉献精神传承发扬下去，党总支开展了学习徐辉、吴雄飞精神、学习中国好人的活动。先后请徐辉作报告，请吴雄飞介绍先进事迹，用榜样激励人、鼓舞人、带动人。在公司内部形成了比、学、赶、帮、超的氛围，使徐辉精神变成广大职工自觉的实际行动。通过各项群体工作的开展，进一步丰富了党建工作内容，受到职工群众的欢迎，促进了全体成员学习与效仿，进一步提升了企业的凝聚力。

5 是把党的理论优势转化为企业的执行力

2016年以来，党总支按照上级部署，在党员承诺践行、党员发展1155质量管理、党小组“4+N”活动、微党课教育等党建工作方面，不断结合实际，在具体做法上创新，每月适时对各部门开展一次党建、班组建设等方面的检查。如党小组N类活动可交流分享，既保证党小组活动日常化和规范化，又挖掘工程施工单位党建工作中的特色和亮点，充分将理论优质转化为实际生产力。

为进一步加强职工守法、守规、守德教育，让纪律规矩意识深入人心，党总支与各党支部签订《党风廉政责任状》；与全体科级干部签订《党员干部党风廉政承诺书》；党支部负责人对本支部党风廉政建设工作负总责，各支部与敏感岗位人员签订廉政承诺。公司对服务收费、材料管理、人员选配、经费使用、车辆使用、工程施工等进行全面监督；每年对服务所奖励与考核情况进行一次检查；坚持重要事情集体研究，发现问题及时纠正。并结合岗位说明书和《内部控制手册》，通过自查、互查、群众查的方法，认真落实岗位廉政风险点防控工作，使基层工作职责更加清晰、业务流程及财务管理更加规范。

6 结语

发挥企业党建工作优势，与企业管理形成合力，提升企业整体实力，是一项长期的任务。从党总支近些年建设的经验来看，为了深入持久地开展下去，一定要把党建工作融入企业各项制度建设中，通过文化辐射的方式和渗透作用，把党的理想信念铭刻在每个员工的头脑里，融化到每个员工的血液中，按照代表先进文化前进方向的发展要求，党总支首先要当好企业党建的倡导者。把党倡导的价值观，转变为先进的企业理念，开展丰富多彩的文化活动，增强企业的凝聚力和亲和力，通过轻松活泼的形式，达到“润物细无声”的效果。