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浅谈国有企业考勤管理

2018-12-08温贵虎刘志帅

新商务周刊 2018年7期
关键词:考勤管理制度国有企业

文/温贵虎 刘志帅



浅谈国有企业考勤管理

文/温贵虎1刘志帅2

1内蒙古电力(集团)有限责任公司培训中心;2内蒙古能源建设投资(集团)有限公司

企业考勤管理工作是企业的基础性工作之一,但国企由于其本身内部人际关系错综复杂,员工“吃大锅饭”思想根深蒂固,导致考勤管理工作往往雷声大、雨点小,投入大量的人力物力,效果却不甚理想。本文针对国有企业考勤管理存在的难度展开了分析,提出了国企考勤管理的对策;希望企业的管理层要重视考勤管理,认识到完善的考勤管理体系可以有效地改变员工的工作面貌,而且可以为企业相关工作的开展提供良好的基础。

国有企业;考勤管理

导言

与其他企业相比,国有企业受计划经济体制影响更深,在考勤管理方面存在诸多影响因素。只有完善的考勤管理体系,才能有效提升员工的工作精神面貌,保障企业的生产经营秩序。因此,作为国有企业相关部门,要规范和加强职工出勤管理,严肃劳动纪律,提高劳动效率和考勤管理科学化水平;提高考核工作的系统性、统一性、准确性、灵活性;以促进考勤管理逐步走上制度化、规范化、科学化的轨道,为国有企业规范高效运转提供坚强保障。

1 国有企业考勤管理存在的问题

1.1考勤管理意识不强

大部分的国有企业作息制度都是有严格规定的,职工上下班时间及请假都有详细的规定和相关管理规章;但是国有企业中部分管理者本身没作好带头作用,也没加强对员工考勤的管理,以至于考勤成了空话。加上部分部门管理意识不强,认为考勤管理是人事部门的事,与自己部门无关,对部门内员工迟到、早退等行为持“老好人”心态,对违反考勤纪律的行为不加以批评指正,甚至置若罔闻。

1.2考勤监管难度大

国有企业规模大,内部的人际关系非常复杂,组织构架层级多,员工数量多且成份复杂,管理要求从上往下层层传达,传达宣贯的力度逐层衰减,到基层的管理要求大打折扣。加上员工纪律意识淡薄,很大一部分员工从心里排斥、抵抗企业的考勤管理工作,认为国有企业没必要加强考勤,对考勤管理工作不理解,甚至对考勤管理人员加以指责。特别是个别较偏远的地区,员工主要以当地人为主,地方保护意识比较强,山高黄帝远,员工我行我素,很难监管。

1.3考勤制度僵化手段不理想

部分国有企业在设计考勤管理制度时,没有广泛征求职工意见,制度设计带有浓厚的行政命令色彩,制度条款过于刚硬、脱离实际,员工接受度差,执行难度大。而且考勤管理的手段或方法不理想,存在代为打卡的现象;虽有的企业采用人为考勤辅助的方式,每个部门设立兼职考勤员,但是由于管理人员只是兼职,事务比较多,一旦由于工作任务沉重或者出差学习而离开监督岗位的时候,员工考勤的情况就很难亲自去核实,上报的考勤情况也容易与实际情况不符。

2 国有企业考勤管理的改进措施

2.1强化考勤管理意识

考勤管理是建立在常规管理的基础上的一种重要的管理内容,基于国有企业考勤管理的诸多漏洞,在考勤管理的过程中,要按照“由上及下、上下一致”的原则,层层推进,引导其由以往传统的随意化、经验型、粗放式考勤管理模式和观念向高标准,高精度、高质量的精细化考勤管理模式转变,强化全体干职员工“向考勤管理要效益”的意识。从而从根本上培养他们考勤的思维模式,并将其逐步贯穿到日常的工作习惯当中。另外,要不断提升员工队伍的整体素质,激发员工活力,挖掘员工潜力,帮助员工逐渐克服自身的惰性,引导员工塑造良好的职业道德修养,自觉遵守企业的各项管理制度,建立积极向上的企业人文环境。

2.2构建考勤监管系统

国有企业内部考勤管理问题往往折射出企业深层次的管理问题,因此,必须全盘考虑、统筹兼顾,才能予以改进。传统的企业考勤管理即使推行打卡制度的单位,由于打卡数据量大,对数据进行分析也要耗费大量的人力和时间,实时性较差、效率低。随着计算机技术和通信技术的迅速发展,国有企业可以借助信息化手段,建立一个高效率、无差错的考勤管理系统,对企业尤其是大型企业提高管理效率大有裨益。信息化管理系统的建立,不仅为企业减少了人力财力的付出,也大大减轻了考勤工作人员的工作量。如:设置指纹或人脸识别考勤机,避免传统的手工考勤或IC卡考勤机存在的效率低下、代打卡等现象发生。建立考勤信息系统,通过信息化手段收集员工出勤信息,开发便捷易操作的考勤管理程序,实现考勤无纸化管理,减少员工在考勤方面消耗的时间,提高制度的执行效率。

2.3建立科学的考勤管理制度

完善的考勤管理制度是国有企业发展必不可少的,因此,首先考勤管理制度的实施应当严格执行、赏罚分明。这不仅需要高层领导的全力支持,而且要对中层部门负责人做好制度宣贯,取得理解和配合,引导各部门负责人将考勤管理制度作为部门内部管理的一项工具;另外,人事部门应当在各部门自管的基础上,做好监督、检查的工作,并且严格按照制度要求落实工资待遇,做到赏罚分明、公平公正。其次,在国有企业中,迟到、早退、旷工等情形是影响企业劳动纪律风气的不良行为,应当要严肃抵制,在制度设计上可以相对严格一些。最后,考勤管理制度涉及到职工的切身利益,按照国有企业民主管理的要求,在制度出台前应广泛征求、听取职工的意见,并做好职工意见的反馈和解释工作,制度应当通过职工代表大会或职工代表讨论通过,保证程序合法。

3 结束语

综上所述,考勤管理是国有企业劳动纪律管理的基本工作,是企业对员工出勤进行考察管理的一种制度和要求,包括出勤管理、假期管理、加班管理等。国有企业因其机制体制的特点,考勤管理工作难度大、投入多,效果却不甚理想。为了提高国有企业的管理水平和文化精神,要针对考勤管理问题提出改进的措施和办法,保障国有企业生产经营秩序,提高工作效率。

[1]唐元辉.中小企业考勤管理系统的设计与实现[D].大连理工大学,2016.

[2]姚剑晨.企业考勤管理系统的设计与实现[D].电子科技大学,2015.

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[4]刘云雷.关于加强企业员工考勤管理工作的几点思考[J].科技经济导刊,2016,(07):195+110.

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