海洋石油工程质量管理方法初探

2018-12-08李爱清

商品与质量 2018年46期

李爱清

海洋石油工程股份有限公司天津 300461

作为综合性工程，海洋石油工程质量管理对于石油、天然气等资源开采可靠性以及安全性的提升有着重要作用。但是，在对现阶段海洋石油工程的质量管理进行调研后发现，其中的设计以及施工等方面仍然存在较多的问题。同时，对于能源企业来讲，“以质量求生存，以创新求发展”是其基本的发展原则，所以在海洋石油工程质量管理过程中，要对其中设计以及施工两大环节的质量管理方面予以重点探究，以此来确保海洋石油工程可以有序、快速的发展。

1 分析海洋石油工程特点

1.1 工程危险性强，质量标准要求高

对于海洋石油工程而言，其中设备通常需要处于高温、高压的运行状态，所以一旦出现管理方面的疏漏，容易出现爆炸或者火灾等恶性事故，极大的威胁当中工作人员的生命安全。因此，在海洋石油工程设计与施工阶段，必须要依据严格的质量标准来进行，以此来提升海洋石油工程运行的安全程度，防止出现危险事故。

1.2 海洋石油工程具有极强的综合性

在海洋石油工程实施过程中，不仅会涉及到土木工程、管道焊接以及消防等专业，同时还会对电气、仪表以及消防等专业予以涉及，并且参与到海洋石油工程建设的单位、企业也较多，管理难度也因此增加，所以在对海洋石油工程进行质量管理过程中，要求管理人员具有较强且广泛的专业知识以及丰富的管理经验，以便提升海洋石油工程质量管理的全面性。

1.3 技术、材料、设备更新较快

随着现代科学技术的发展，新设备、新材料、新工艺以及新技术层出不穷，所以为了提升海洋石油工程的建设质量与使用性，要求海洋石油工程不断的对新涌现的设备、技术等加以应用。

2 海洋石油工程设计过程的质量控制

2.1 设计阶段质量管理的目标

在设计阶段，其中的质量管理目标为：（1）科学合理的选择设计单位，从根本上保证海洋石油工程的设计质量。（2）对设计方案予以综合性的考量，确保其满足现行法律、法规以及标准的要求。同时，也要保证设计方案的可行性，方便现场对施工单位以及设备进行有效的调度。（3）保证海洋石油工程的设计方案与业主要求保持一致。

2.2 设计环节质量控制和评定的依据

海洋石油工程设计环节以及评定的依据主要有：（1）设计方案与海洋石油工程建设与质量评判标准或者法律等相一致。（2）海洋石油工程项目的前期可行性研究报告或者评估报告等。（3）设计合同、设计大纲或者其它与工程有关的设计、数据资料等。

2.3 设计环节中的主要质量控制工作

以设计质量评判标准为依据，在进行海洋石油工程项目设计过程中，要对设计过程中的各个环节予以必要的质量控制，以此来保证每一环节的设计质量。其中，设计输入、设计输出、设计验证以及设计确定是其中主要的环节，具体为：（1）设计输入。在开始海洋石油工程设计前，设计人员要详尽的获取相关设计资料，同时对业主的要求予以全面性的理解，以国家颁布的法律以及标准为基础，来开展满足业主要求的设计工作，最大限度的避免设计返工现象的出现，保证按照相关的时间节点来完成设计工作，确保设计质量。（2）设计输出。为了规范设计流程，设计人员需要将设计输入内容以及设计流程进行整理、归纳，并最终形成设计文件。同时，通过对设计文件进行检查，可以直观的对设计质量进行判断，从而确保设计方案可以满足业主的要求。（3）设计验证。通过对设计方案验证，可以判断设计方案是否存在有背于标准或者法律的地方，同时也可确保设计方案具有一定的可行性，确保海洋石油工程可以顺利的开展，避免其中出现不合理的地方，影响工程的正常开展。（4）设计确认。待完成设计方案后，要组织工程参与各方对设计方案予以确认，以此来保证海洋石油工程可以有序的开展。同时，在设计确认环节中，可以对工程项目组的职责与职能等予以明确的划分，为工程高效、高质的完成做好铺垫。

3 海洋石油工程项目施工中的质量管理

3.1 明确施工质量管理中的主要内容

施工过程质量管理应该遵循“预防为主、过程控制，持续改进；产品与工作质量，人人有责”的指导思想，在质量管理中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程。在对海洋石油工程进行施工时，事中与事前控制是此环节质量管理中的主要内容。同时，在实际海洋石油工程中，均会对施工方面予以严格的质量控制，并会严格按照ISO9001体系要求来实施相关的质量检查，以此来有效的提升海洋石油工程的施工质量。

3.2 施工阶段的主要控制点

在施工环节中，相关的陆地吊装、海上安装、海管铺设以及焊接作业要严格按照图纸中的要求来完成。同时，在开始施工作业前，工程项目组要组织施工单位进行风险识别，对可能发生的危险性及造成的后果进行预判，并提前做好预防措施。施工人员要对关键施工环节予以掌握，并对焊接作业程序加以了解，确保焊接合格率可以显著提升。

3.3 合理应用相关施工技术

由于海洋石油工程的特殊性，施工技术的合理应用可以有助于海洋石油工程质量提升。其中，施工单位应在海洋石油工程施工阶段来合理的选择施工技术，并注意施工技术的应用质量，同时也要不断的对施工技术予以优化完善，最终确保海洋石油工程的质量符合既定的要求。

3.4 对分包商的管理

工程项目组在项目分包商入场前，必须进行质量资质预审，项目组对分包商的施工场地、资质、质量计划文件、施工机具、设备、以往质量管理绩效等关键质量数据进行检查确认，并且在日常质量管理过程中，摆脱以往分包商由分包单位自行管理的模式，定期组织项目分包商参加项目内部周会。每月对其进行评价和考核，对分包商的考核将作为项目组质量考核的内容之一。