浅析企业党建思想政治工作的精细化管理

2018-12-08向孝章中国水利水电第八工程局有限公司

新商务周刊 2018年11期

文/向孝章，中国水利水电第八工程局有限公司

1 引言

精细化作为工业现代化时期的管理理念，首先由日本企业提出，其内容主要包括管理工作，加强管理制度化、格式化和程序化。目前，精细化管理理论已经越来越受到企业管理者的重视，成为一种先进的管理模式，搞好党建思想对企业的发展有着十分重要的意义。党的建设工作是自觉提高干部在思想上的认识，精细化管理党的思想政治工作的建设，有利于党的建设。精细化管理是企业开展党建工作的重要手段。通过精细化管理，可以帮助企业提高效率，实现企业的全面控制。但目前，在企业中在实际工作中仍然存在很多问题，产生这些问题的主要原因是党建工作不扎实、不到位，没有在思想领域形成足够的重视。随着我国基础设施建设的快速发展，企业的数量也逐渐增加，这就要求我们必须创新工作方法，提高党建的重视程度，严格党的建设，提高干部的思想觉悟。

2 基层党建思想政治工作在净化管理中的必要性

相对于传统精细化管理有着更高层次的管理理念，也是新的高层意识和文化。目前，由于许多现代企业对精细化管理的定义仍停留在概念上，因此我们需要完善责任制、管理层。为了工作的认真负责，每一个管理者都要履行完善相应的职责，明确责任要求。基层党建思想政治工作本身就是一种管理工作。然而，与形势任务的发展相比，在政治工作管理中仍存在一些局限性和不足之处。与企业的日常管理相比，精细化管理更注重责任实施的管理，对管理者提出了更高的要求。精细化管理要求企业管理者不要只是空谈，更要使管理能付诸实施，使管理工作可以操作，精细化管理不仅对管理者提出了严格要求，而且对员工提出了高标准要求。随着中国现代化进程的加快，建筑施工企业也必须迅速建立一个现代化的队伍，该队伍不仅要掌握先进的生产技术知识，还要了解现代管理知识，这样才能形成企业内部严格的管理系统逻辑，完善生产系统管理体系。

施工企业党建工作者要了解党建工作中逐步细化的管理理念，创新工作模式，加强党建工作。企业党建工作者要调动员工的积极性，鼓励员工积极参与党建工作，树立正确的思想政治工作态度和职业思想，促进企业发展，提高生产效率。

首先，要认识到思想政治工作面临的艰巨任务。党中央提出了构建和谐社会的目标，不仅要对基层党政工作者起带头作用，还要引导群众完成责任劳动，以此来转变群众观念，从根本上认识到改革政策。其次，由于基层党建思想政治工作缺乏更新的管理模式，主要是基于粗放式的经验管理。虽然近年来在企业文化建设和社区建设方面取得了一定的进展，但党的中央和基层的目标还存在一定的差距。再次，基层管理党的建设侧重于思想政治工作的外部形式，但实际评价内容很少，也导致我们很难把握党的思想政治工作的各个环节和具体实施。这引起人们对思想政治工作的重视不足，形成了一个恶性循环。

最重要的是，要想找到一个好的解决方案，就需要在改革的精神中探索，此外还需要借鉴先进的现代企业管理理念，改进基于思想政治工作的落后管理风格。从精细化管理的概念中不难看出，加强和改进党的思想政治工作具有十分重要的意义。一是要使精细化管理更加具体化、人性化，从而保证党建思想政治工作的顺利开展。二是使精细化管理在各个方面更为细化。控制和过程管理是思想政治工作过程中最重要的因素，是对细节的管理，因为工作人员的工作需要从细节入手。第三，精心管理注重各项实施环节。因此，有必要继续探索和尝试精细化管理。

3 实施精细化管理需要解决的几个问题

精细化管理是一项复杂的系统工程。除了管理因素外，对管理体制和执行水平也有十分严格的要求。这将有助于从以下几个方面进行分析。

3.1 观念问题

要想更好地解决好观念问题，就要改变传统思想，形成新的思想观念。

为了更好地解决观念问题，我们需要改变传统思维，形成新观念。

第一，管理层在研究和部署规划思想政治工作中必须做到精益求精，当需要考虑设计载体是否可以操作时，可以进行量化分解和考核。如果这些问题没有得到很好的解决，那么精细化管理只是肤浅的，不能实施。

第二，行政层级要做到一丝不苟，不断改进，真正使党建思想的负责人在日常思想政治工作中要注意精细化管理，使之更好地体现其重要性和必要性，也能使执行层保持一致，按照上级要求执行。为了更好地将管理思想和实践发展到日常工作中，需要进行贯彻新的思路。

关注程度还不够。虽然当前党建工作越来越受到企业的重视，但在一般环境下，许多施工企业领导仍然忽视党建工作。按照传统的发展理念，企业应以生产经营为重点，建设项目的关键是在有限的时间内完成建设任务，这是企业的硬目标。党建很难用可见的数字来衡量。因此，施工企业在实际工作中往往表现出不足的关注，只是做表面工作。一些企业也把党建工作交给了党委书记，认为其他管理人员不需要参与是错误的。党的建设必须涉及整个企业，而不是一两个人。

3.2 考核问题

为了解决评估问题，需要建立和完善精细化管理体系，使之走出一条新的道路，解决评估问题。解决党建工作中的政治工作评价问题，要看评估思想是否符合工作人员的实际情况。由于制度是否到位，它直接影响到精细化管理的程度，也是一个亟待解决的关键问题。

3.3 缺乏党建人才

许多企业只形成了党建工作的基本结构，基层员工队伍极为匮乏。经常是党委书记身兼数职，而在企业后勤部门的工作人员中，没有专门的党建工作人员。但是，职工借调的思想政治工作往往不能满足实际工作的需要，使党建工作难以有效开展。一旦借调工作人员本职工作有需要，党的建设工作是在这样一个情况下无人可用。

4 实施精细化管理应注重实效性和规范化

加强和改进党的建设是思想政治工作精细化管理的重要手段，是为了更好地发挥党的思想政治工作在文明建设中的服务保障。要检验基层管理工作中的精细化管理的有效性，看党建工作是否比以前更具体、更可行，是否更有效。这些“有效性”需要从以下几点看出：

4.1 党建思想政治工作载体是否真实

有必要分析载体是否符合上级党组织的要求。如果一开始就把它看作是一种表面的形式，就会认为它与精细化管理的内涵是不一致的。

4.2 党建思想政治工作实施措施是否切实可行

除了看是否要克服一些执行文件和会议上的问题，我们可以看实际情况是否符合形势。如果这些措施在执行阶段中不存在，就必须重新审视精细化管理体制。

4.3 管理层和执行层的落实行为是否实在

必须从精细化管理对管理层和执行层的要求是否一致开始看起，以及能否实施。只有在精细的管理环境中，才能体现出执行人的行为影响，所以管理层和执行层都需要具有“不达誓言，不罢休”的态度。

4.4 工作考核是否实在

除了看企业对党建思想政治工作是否满意外，还要看在管理生产等方面是否起到推动作用，也只有职工群众对党建思想政治工作拥护，才能看出考核工作是否落实。

除了企业对党的思想政治工作的建设还满意之外，在管理生产等方面是否发挥作用尚待观察，只有职工群众对党建工作足够支持，才可以看出考核工作是否落实。目前，许多企业在安全生产管理中都有繁重的细节、繁重的基础、繁重的过程等，因此不难看出精细化管理在许多企业中起到了非常重要的作用。许多企业的生产环节满足了规范的要求，促进了企业安全生产的稳步发展，同时也在一定程度上控制了管理成本。但是，要真正做到精细化管理，就需要进行深思和大胆探索。

5 党建思想工作精细化管理的措施

5.1 完善精细化管理体系

搞好党建企业离不开精细化的管理体制，企业在党建工作中，要把内容、过程、目标纳入到精细化的管理体系中，逐项依靠制度来实施。因此，必须完善精细化管理体制，明确党建工作的形式、时间等细节，使党建工作逐步规范化、制度化，明确党建工作者的责任。

5.2 包括党建评估的生产指标

党建工作要以公司的生产目标为基础。在开展党建工作中，施工企业应以生产目标为导向，实现对工作目标的有效管理。结合企业党建工作目标，把党建和生产效率相结合，把企业的生产目标作为考核人民群众对党建工作的检查项目，促进党建工作。企业必须为党建的发展提供支持，为党的建设创造良好的环境，使党的建设在企业发展中发挥重要作用。