财务管理在企业管理中的重要性

2018-12-08张敏贵州大学明德学院

新商务周刊 2018年11期

文/张敏，贵州大学明德学院

改革开放四十年来，我国社会主义市场经济体制日益巩固与完善，并且，随着中外经济交流活动的日益加深，企业面临的市场竞争也日趋激烈，如何在当前白热化的市场环境中，保持住企业的核心竞争力，使企业在市场竞争中处于不败的地位，成为企业管理的热点，对此，财务管理发挥着基础性的作用。

1 财务管理在企业管理中的重要地位

1.1 财务管理是企业管理的基础

自企业诞生以来，企业管理就随之诞生，而财务管理作为企业管理中的重要内容，一直以来，都有着非常突出的地位。特别是在现代企业管理模式兴起以来，财务管理的重要地位受到了广泛的重视。财务管理是现代企业管理的基础，因为企业一切经营活动都是在财务资金的基础上展开。财务管理的低效性，不仅会影响企业财务部门的运转效率，对企业宏观决策的制定以及微观市场活动的开展都有着巨大的负面影响。高效的财务管理则可以很好地改变此一现象，对企业财务水平的提升乃至战略规划的制定，长远发展目标的明确都有着重要的作用。可见，财务管理是企业管理的基础。

1.2 财务管理是企业管理的中心

在传统的财务管理中，财务管理多被视作财务部门独立的任务，但随着企业管理实践的不断深入，这种看法得到了很大的修正。财务管理作为企业管理中心的地位已经得到了大多数企业的认可。因为企业运营中的各项内容，都可以借助财务管理显示出来，比如企业的经营生产活动都是从资金运动中反映出来的，而企业的盈利能力以及成本控制水平也以财务统计为基准，因此，财务管理不仅仅是企业的局部管理，其本身就是一种综合性管理，具有很高的地位。

2 财务管理在企业管理中的具体作用

2.1 突出企业管理重点

企业管理是一项非常复杂的综合性管理活动，并且，随着市场竞争的日趋激烈以及企业规模的不断壮大，企业管理的内容还将持续增多。管理内容或者说管理任务的无限性与企业精力的有限性产生了矛盾，此时，合理地配置管理资源，就成为最大限度提升管理效率的必然要求。对此，财务管理有着非常重要的作用。财务管理是企业管理中的中心环节，这不仅因为财务管理是企业综合管理的基础，也和财务管理的实际价值有着很大的相关性。良好地的财务管理不仅可以将企业运行中的财务状况准确地反映出来，有助于决策者以及财务管理部门更好地了解企业当前的发展状况，从而制定针对性的应对措施，也可以充分地暴露出企业在发展中存在的实际问题，便于企业在未来的管理中有的放矢。

2.2 提高企业管理效率

随着信息技术的不断发展，其对人类生活的影响也日益广泛，时至今日，信息技术已然成为企业管理中的技术基础，对企业的长远发展发挥着关键性的作用。财务信息化建设是企业信息化建设的重点环节，也是大多数企业信息化的初始点，财务信息化建设以信息手段作为财务管理的依据，一方面，有效地提升了企业财务管理的效率，另一方面，也很好地降低了传统管理中因人为因素而导致的管理错误。不仅如此，财务信息化建设使得财务信息从财务部门有效地流向企业的决策层以及其他部门，这对企业决策层发展目标的制定以及其他部门工作的完善均有着重要的意义。且在当前大数据技术广泛应用的宏观背景下，企业财务管理的效率大为提升，这也很好地提升了企业整体的管理效率。

2.3 健全企业管理机制

企业作为市场中的组织机体，良好的管理是企业长远发展的先决条件。随着企业管理实践的日益深入以及管理经验的不断丰富，企业管理也发生了很大的转变，逐渐从传统的规章制度建设发展为整套管理机制的构建。相比于单一的管理方法或者管理政策而言，管理机制的建设有着尤为重要的作用。管理机制可以将企业管理中的各个流程、各个环节纳入其中，是企业实施全面管理与深度管理的有效手段。而财务管理则是健全管理机制的重要内容。首先，财务管理作为企业管理的重点领域，本身就是管理机制建设的重要对象，财务管理机制的完善从局部层面对企业管理机制的构建做出了贡献；其次，财务管理对企业其他环节的管理有着良好的影响，比如运行成本管理、薪酬管理等。