中小企业财务会计管理中存在的问题及对策研究

文/徐园媛，黑龙江八一农垦大学

中小企业在发展的过程中建立科学合理的财务会计管理制度，能够对企业自身的发展奠定较好的基础，能够让企业规避许多经营发展中的风险，建立更加科学的资金链，确保企业在经营发展过程中不会因为意外情况，对企业的正常经营造成太大的影响。在当前的社会环境中，有助于提升中小企业的综合竞争力。

1 中小企业财务会计管理存在问题分析

当前我国许多中小企业对财务会计管理没有引起足够高的重视，造成实际管理工作中存在较多的问题，也因此对其进一步发展带来较大的风险。下面对当前较为常见的问题展开探讨。

1.2 缺乏对财务会计管理的重视

当前我国中小企业在经营发展中过于注重自身的眼前利益，对于企业的长远发展和规划较为缺乏，直接影响到中小企业对财务会计管理的重视程度，自然也使得财务会计工作失去完善的管理，其对中小企业带来的帮助无法得到体现。

2.2 财务会计管理人员专业素质较低

在我国当前的中小企业中，许多都属于家族式管理，企业内部的主要财务会计管理人员通常都是企业领导者的亲属。然而财务会计本身有着非常强的专业性，对其管理人员有着更高的素质要求，当前中小企业采用的这种家族式管理模式，财务会计管理人员自身的素质通常达不到使用的要求，使得在财务会计管理工作中存在较多的问题，为企业的进一步发展造成不良影响[1]。

1.3 缺乏完善的内部审计制度

内部审计工作的开展能够更好的实现对企业财务的监管。但是在我国当前中小企业之中，由于对财务会计管理上面的不重视，使得许多中小企业没有完善的内部审计制度[2]。即使一些中小企业设立有内部审计制度和相应的工作岗位，但是更多的是流于一种形式，在具体的实施上没有得到严格落实，使得企业对财务会计的监管作用无从体现，进而影响到企业的健康发展。

2 中小企业财务会计管理中的对策研究

当前中小企业在财务会计管理工作中面临的众多问题，对中小企业的健康发展十分不利，为此我国中小企业应当对财务会计管理给予足够高的重视，在实际工作中不断加强中小企业财务会计管理工作，针对表现出来的问题制定有效的改进策略。

2.1 加强对财务会计管理制度的优化

为确保财务会计管理工作得以顺利的开展和实施，在实际管理工作中还需要严格落实财务管理制度，按照规章制度来实施对财务会计的管理，能够让财务会计管理更加科学合理。首先，中小企业管理人员需要在思想观念上发生改变，充分认识到财务会计管理的重要性，增大在这方面的投入；其次，需要对财务会计管理制度进行优化。在管理制度中，中小企业管理人员需要对财务结算清点的时间和频率做出明确[3]。在条件允许的情况，最好每月都进行一次结算，这更有助于提升财务管理的准确性。最后，在管理制度中需要对相关财务会计人员的工作职责做出进一步的明确，当出现一些问题之后，能够更加及时有效的查找问题出现的原因，将对企业带来的损失降到最低。

2.2 提升财务会计人员整体素质

财务会计人员作为财务管理工作的直接参与者，他们的素质高低将会直接影响到财务管理的效果。因此在进行财务会计管理的过程中，需要不断加强对财务人员整体素质的提升。其主要可以从以下两个方面来展开[4]：第一，招聘优秀人才加入。在社会中、校园中招聘更多优秀的财务会计人才，对现有财务会计结构做出优化和调整，同时保证所有在职财务会计人员，必须具备相应的岗位工作证书和较高的职业素养；第二，加强对在职财务会计人员的培训工作。随着社会的发展进步，财务会计相关的知识也在不断的更新和发展，为保证在职财务会计人员能够跟上社会发展的需要，在日常工作之余还需要对这些人员进行培训，不仅提升其专业素质，在培训中也进行职业道德素养的提升，从而让他们更好的为企业服务。

2.3 学习和引进先进的管理经验

在当前激励的市场竞争环境中，中小企业发展十分的困难，各方面都需要投入较多的人力和物力，在财务会计管理工作上也同样如此。基于此种情况，在财务会计管理工作中需要不断学习和引进先进的管理经验，通过更加有效的管理方式来提升管理的效率，从而降低企业在这方面的投入，为中小企业创造更大的经济效益。例如：可以同一些较为成功的中小企业进行交流，学习他们在这方面的先进经验；可以引入先进的技术手段，提升中小企业的财务管理会计等[5]。

2.4 建立完善的内部审计制度

实质上开展财务会计管理工作的目的在于规避经营发展中存在着的风险，通过财务会计管理，时刻了解自身的财务状况，然后对可能出现的财务问题提前做好准备。为了有效保证该项工作的落实，需要完善的内部审计制度来进行约束，当财务会计发现企业可能存在财务风险的时候，需要将该风险报告给相关管理部门，并制定有效的应对措施，降低对企业带来的不良影响。

3 结语

综上所述，当前中小企业为了能够更好的发展，必须对财务会计管理中存在的问题引起充分的重视，然后在实际的经营管理中，结合自身的实际发展情况，制定出更加完善的财务会计管理策略，不断优化财务会计管理制度，提升财务会计管理人员的综合素质，学习和引进先进的管理经验，建立完善的内部审计制度，进而推动我国中小企业健康发展。