二十字标准下国有企业领导干部队伍建设研究

文/李美林，中国水利水电第四工程局有限公司

国有企业的领导干部队伍是企业运营发展的关键性力量，同时也肩负了我国国有资源增值保值的重大任务。特别是随着我国经济全球化程度的不断加深，国有企业参与国内外市场竞争的程度不断加深，使得企业的运营环境出现了较大的变化。在这种情况下，需要领导干部能够严格要求自己，并根据新时代发展的环境来提高自身素质。二十字标准则很好的给国有企业领导干部提供了未来发展的方向。下面也基于此，探究国有企业领导干部队伍建设。

1 二十字标准的含义

二十字标准主要是习近平总书记针对国有企业领导队伍所提出的二十字好干部标准，内容为“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，是新时期国有企业干部的政治标准和素质标准，能够形成针对于领导干部的胜任能力模型，考察每一个领导干部自身素质跟新时代要求的差距。从这个角度来看，我国国有企业的领导干部队伍建设就应该深入贯彻二十字标准，并能够将二十字标准中的相关内容融入到干部队伍建设过程中，提高干部队伍建设的有效性。国有企业的领导干部队伍综合素质如果能够跟二十字标准所契合，显著提高领导队伍的有生力量与综合能力，就可以实现我国国有企业在当今复杂市场环境下的健康稳固发展。

2 二十字标准下国有企业领导干部队伍建设的方向与策略

2.1 坚定自身的理念与信仰

二十字标准认为国有企业领导干部应该具有坚定的理想与信念，在对党组织忠诚的基础上，积极贯彻落实党的各项方针政策。一方面，领导干部能够体现出对我国体制与道路的理论自信和制度自信，必须积极学习各类重要讲话和会议精神，提高自身的思想觉悟，在顺境和逆境中都能够坚定自己工作的方向。另一方面，领导干部也应该积极贯彻四个意识和四个观念，明确自己参与工作的目标导向，并且能够将问题导向结合在一起，理清国有企业未来发展中存在的阻碍，并将其跟企业战略目标联系起来，在实现未来战略发展的基础上，也就能够很好的解决当前的问题。这也需要国有企业能够在二十字标准下提高领导干部分析问题和处理问题的能力，能够真正将自己的理念与信仰贯彻到实际工作中，而不是一种空谈的想法。总书记提出中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。

2.2 勇于提升自身的创新能力

在当今我国大部分国有企业的发展环境来看，国有企业必须要提高领导干部的创新意识和创新能力，才能保证自身在复杂市场环境中的竞争能力，促进企业的长远发展，这也是二十字标准对于领导干部的要求之一。在这之中，领导干部应该能够树立创新意识，秉承创新、共享、开放等各方面的理念来展开工作，促进各类创新信息与资源在企业内部进行更好的流通。而国有企业也应该通过各类有效的方法与途径切实的提高领导干部的创新能力。“企业不改变就是灭亡”不再危言耸听，创新已成为引领企业发展的第一动力。国有企业作为中国经济的骨干力量，就要敢于担当，勇于创新。在这种情况下，建设高素质专业化干部队伍就必然要求针对精准的创新领域发展适应市场的新能力，新管理格局。

2.3 提高干部队伍的管理效能

二十字标准也要求国有企业领导干部能够转变自身的管理理念，提高企业的管理效能，真正达到治企有方的整体目标。目前我国绝大部分国有企业都在进行股份制改革，将现代法人治理模式融入到国有企业中。而各个领导干部在实际工作中也应该积极推动这项改革的进行，并基于这方面的考虑来不断调整国有企业内部制度建设。这也需要领导干部能够明确现代法人治理模式的具体内容和推行关键，并明确这个模式在当前国有企业环境中应用的关键所在。在具体管理中，国有企业应该积极促进分类分层管理制度在企业环境中的贯彻，并实现领导人员从管理者转变为岗位管理与分类管理，能够达到领导人员的类别化和差异化管理。

2.4 树立强烈的人才意识

国有企业想要在当今复杂市场环境中实现良好的发展，就必须要重视人才素质。而这也需要领导干部具有较为强烈的人才意识，能够在企业发展过程中充分贯彻人才优先战略，促进各类人才队伍的全方位建设，提高企业的人才竞争力。这也需要领导干部能够结合企业的战略发展规划，以及企业未来发展对于各类人才的需求情况，具有前瞻性的进行人才培养，最终能够充分发挥各类人才的作用与价值。国有企业必须要以“优化人才队伍结构、创新人才发展机制、改进管控服务体制、完善人力资源平台”为核心，以“集团化、市场化、全球化、专业化、职业化”为发展策略，构建与业务发展相匹配的具有战略性、前瞻性和系统性的人力资源体系。

2.5 贯彻清正廉洁的作用

二十字标准要求国有企业的领导干部队伍能够加强清正廉洁作风建设，能够在工作过程中严格的要求自己。这也需要国有企业能够在日常运营过程中不断在内部强化作风建设，并形成内部清正廉洁的氛围。对于每一个领导干部人员来说，在使用各类权力的过程中都应该具有敬畏之心，真正使用自己的权力来给人民群众谋福利，做到依法用权，最终体现出权力使用的公平性与公正性。而国有企业在平时的时候如果发现那些作风不当的领导干部，应该第一时间进行严肃处理，维持领导干部的社会形象与公信力。

2.6 强化管理监督的效果

在二十字标准的要求下，国有企业也应该在平时的时候加强对于领导干部的管理和监督，能够充分发挥每一个领导干部的能力与潜力。在干部选人方面，国有企业就应该立足于岗位的具体要求和胜任能力模型来选择最合适的干部。在选择高层领导人员的时候，一定要保证领导人员能够对单位内的各项业务都充分熟悉，避免企业内部业务运转出现阻塞。而在日常管理中，国有企业则应该不断优化自身的激励约束机制，能够通过多个方面的指标来对领导干部进行综合考核。在考核过程中，国有企业应该尽可能的避免过度使用短期考核与短期激励的问题，而应该立足于中长期发展来约束领导干部的能力，防止领导干部为了短期利益而做出一些不恰当行为。

3 结束语

随着经济全球化在我国的进一步推进，各个国有企业的经营环境必将变得更加复杂。而领导干部队伍要想真正肩负其自己的责任，并履行各项义务，就必须要以二十字标准的内容来严格要求自己，全方位的提高自身能力。这也需要我国各个国有企业在平时的时候能够加强对于领导干部的培训教育，让他们充分的理解二十字标准的内容，并且在工作过程中主动的提升自身的创新能力、廉洁意识等各方面的素质，并且能够坚定对党组织的忠诚，在工作过程中发挥自身的潜力。这样以后，国有企业领导干部的综合能力就会逐步满足二十字标准的相关要求，提高新时期背景下领导干部队伍的综合素质与能力，保证国有企业在复杂环境下的长远发展。