企业财务风险及防范

文/张原，南京康尼电子科技有限公司

1 企业存在财务风险的问题分析

1.1 企业的风险防范意识薄弱

企业只要涉及到财务行为，就会有财务风险随之产生，但是在实际的工作环节中，企业的管理者和相关的财务工作人员对财务风险的意识程度普遍偏低，没有对市场的外部经营环境进行充分的了解，使得在进行一些经营决策时缺乏科学性和可操作性，容易出现投资目光短浅，追求眼前利益的现象，而缺少对长远发展的规划，没有对投资进行科学的考查和分析，且投资规模小，对市场投资的时机具有极大的随意性和盲目性，如果发生投资风险，造成企业的经营困难。企业的财务管理人员虽然在进行财务管理工作，但在工作意识还仅停留在财务的工作层面上，却没有做到有效的财务管理意识，缺乏有效的财务管理工作，为企业带来巨大的财务风险，而很多财务工作人员认为风险的防范是公司领导者的工作职责，与自身工作无关，使得企业的整体风险防范意识淡薄。

1.2 企业缺乏有效的财务管理制度

企业在经营管理过程中，会制订相应的财务管理制度，但是却没有让制度切实有效的落实到工作实处，使得企业的财务管理状态混乱，特别是中小型企业，有的甚至将财务管理制度当作一纸空文。在进行生产物资的采购和公司的销售回款时，使用现金作为支付形式，财务人员可以对资金的使用和支取不进行详细的登记说明，只需要有负责人进行签字，便可以进行资金的支取，给企业可能造成财务的现金风险。在企业的生产经营产品出现供过于求的销售情况时，很多企业采用促销或者赊销的形式减少库存，造成企业的应收账风险。企业缺少有效的财务管理，对企业的资产情况和资金使用情况都缺乏必要的科学管理措施，造成企业资源的闲置，或者资源的过度使用资金盲目投入等现象，同样可能造成企业的财务风险。

1.3 企业市场经营环境复杂多变

在企业的经营环节中，国家的经济政策和外部经济环境对企业的生存和发展具有重要的影响，企业可以根据相关的政策决定企业的运营管理模式和方向，对企业的发展战略进行相应的调整，期间都可能产生财务活动，进而成为企业的财务风险问题。外部经济环境的变化可能对企业的固定资本、投资都产生一定的影响，还会引起股市、利率以及国际汇率的变化，这些经济情况的变动，对于有相关业务的企业来说，给其带来的财务风险是巨大的，企业的财务情况会因为宏观经济的良好而呈现客观的经济收益，而当宏观经济下行时，某些企业则会出现抵抗金融风险能力不足的态势，给企业的生存和发展带来巨大的影响。

1.4 企业的财务管理人员专业素养不能满足现代企业的财务管理需求

企业的财务管理人员普遍存在管理意识不强，财务管理工作方法滞后等现象，缺乏与时俱进的工作管理理念，缺乏现代财务管理技术的应用，使得企业的财务管理状况不能满足现代社会对企业的要求。财务人员的自身专业素质不够，很多工作人员进入企业以后缺少不断的专业知识和技能的学习，对于新型的财务管理知识和法律常识缺乏有效的了解，缺少对于市场经济管理领域知识的了解，对于现代的财务管理软件不会加以利用，使得工作效率偏低，且可能存在不符合现行国家相关规定的行为，这些现象都使得企业的财务风险水平居高不下。缺少管理意识和财务管理工作的参与意识，缺乏管理经验，财务管理工作效率低下，财务风险由企业管理者承担，这种工作态度对企业无形中便是更大的风险。很多企业都采用财务外包的管理形式，请会计人员进行企业账目的处理，缺少财务管理工作，更谈不到财务风险防范工作的开展。

2 企业财务风险防范措施

2.1 理清企业财务关系。企业要理清企业间和企业内部的财务关系，人人都要负起自己的责任，明确如何监管企业财务风险，分清监管职责。企业还可以运用会计师事务所这一工具，按照月、季度、一年分析企业会计报告和审计报告，从而科学决策。对于企业重大的资金投资、筹资等，要加强追踪和管理，同时兼顾企业各方面的财务管控。最后一点，对于资金，企业要合理安排好资金运用的规模和使用的时间。

2.2 加强企业财务管理制度构建，明确法人治理结构。企业要建立相关财务管理制度，如财务分析预测控制等，进行全面测试，评价识别风险能力。同时，明确法人治理结构，打造高效财务管理机构，完善企业内部控制系统，加强企业财务工作的审计和监督，使财务风险与每个人相关，使每个人都有全面的风险意识，帮助大家树立财务风险与自身息息相关的思想观念。

2.3 高水平决策，防控投资风险。企业应该运用科学手段来提高决策的水平，减少其他因素的消极影响。对于个人的因素，如主观因素和经验因素，企业应该降低它们在财务决策中的影响，同时运用科学合理的方法从数量和性质两个方面进行分析，然后选择最合适的方案，这样一来，就可以提高财务决策的严谨性和正确性。企业投资应该从多处入手，把资金放在不同地方，尽可能地降低投资风险。

2.4 建立财务预警分析指标体系。在决策计划阶段建立预警系统，评测宏观因素对财务决策的风险影响，是否具有危害性和其危害性的大小。财务预警系统要构建合理，需要针对企业特殊的财务状况，同时将单变量模型和多变量模型这两种模型合理运用到系统中去。

3 结束语

企业的财务风险可能给企业带来无法挽回的经济损失，对企业的生存和发展带来巨大的影响，有效的财务风险控制和防范措施可以避免企业遭受财务风险带来的损失。企业对国家的宏观经济情况进行及时的了解，制订符合企业自身的经济发展路线，提高企业财务管理人员以及其他工作人员的财务风险意识，建立完善的财务管理制度，使企业的财务风险防范工作常态化，同时加大对企业优秀人才队伍的建设，增加企业的凝聚力和综合市场竞争力，使企业保持蓬勃的生命力进行市场生产经营活动，实现企业长久稳定的可持续发展。