电站建设项目物资管理工作研究

2018-12-07李绍锐

商品与质量 2018年35期

李绍锐

中电投电力工程有限公司贵州遵义 564303

1 选择好物资管理模式

电站建设期物资管理模式多种多样，但一样：（1）账目清晰，账实相符；（2）库存损耗最少化，使用价值最大化；（3）管理体系完整，考虑日后与运营期物资管理的衔接；（4）管理费用可比最低。管理模式实践中常见的有三种：（1）项目业主自行管理；（2）承包给专业安装承包商管理；（3）物资管理总承包管理。为确保项目整体，前期决策阶段应较深入物资管理模式选择深思，找到适合本项目的管理模式。

1.1 业主自行管理模式

项目设备的到货逐步建立由业主负责的物资管理模式，可方便的做到管理账目清晰、准确，不建设期与商运期的账目结转与交接，可最大限度保证管理体系完整、物资损耗最低。缺点是：，业主人力成本很高。设备到货高峰期至少需15个专管人员来负责接卸货、入库验收及领用出库，这一数量对于我国2台机组发电厂项目总配备160-180人的管理来讲多的接受，毕竟商运后物资管理只需4-6名员工即可。，项目建设之初施工的人力、物力都会到生产厂房的建设中，很难在初期建立起项目的库房，如自建临时库房不必要成本也很大。另外，建设期到货大件物资多，接卸货及出库需用到吊车等人工机具无论自备还是租用，其费用均很高且制约。业主自行管理模式优点也，使得该管理方式在近期的新建工程项目实践中很少被应用。的是，对于扩建工程因前期项目已建成投产人力资源，库房等相应管理配套设施齐全，该物资管理模式或许是节约新项目费用的好选择。

1.2 专业安装承包（总包）商管理的模式

该管理方式专业安装承包队伍对设备的熟悉，可发挥其专业优势，设备安装组合场地其的调配可充作物资的堆放场，节约库房建设成本。，安装队伍为设备安装准备的吊车等机具可和物资的接卸倒运协调使用，提高机具的使用率从而降低综合成本。另外，安装承包商可自身实际安装进度最大的协调好物资的出库进度管理。该模式负面作用是业主需面对不同安装承包商，管理界面多，协调及监管的工作量大，管理体系的统一及工程完工时剩余物资移交两繁重工作量。浅析硕士论文，该模式适用于工程项目选择的专业安装承包商数量不多的条件下，可达到管理界面的复杂性与低成本优势的良好平衡。

1.3 物资管理总承包的管理模式

将建设期物资管理全部以专业承包的模式委托给一家管理经验的团队，业主仅负责确定管理大纲，并监督验收管理队伍的阶段性管理效果，工程结束时做好物资及管理体系的接收工作。相对的种管理模式，该模式虽可能稍高的人工机具费用及库房或临时库房的建设成本，但专业的物资管理队伍可发挥专业优势达到较高的管理，又最大上减少了业主的管理界面，降低业主的管理成本。其专业的发挥可协调好物资出库管理，最大的减少损耗。，某种上，建设期的物资管理实践，业主还可收获跟班培训出的相应管理经验的物资管理人员，节省大笔培训成本。管理界面的减少也方便顺利过渡到运营期的物资管理。工程建设EPC总承包模式在我国的发展，物资管理总承包的专业管理优势与良好的效果，成本的可控平衡，使得该管理方式越来越多的被不同的建设项目优先选用。工程建设前期，项目管理核心团队设定的工程管理模式与自身管理力量特点，选择适合的物资管理模式，并在工程实践中不同模式优势的发挥与短板的抑制，是的物资管理服务条件。

2 备品备件的管理

2.1 重要性

到货的设备会工程的推进被逐一安装，这样留下的备品备件就了物资管理。发电厂建设期，备品备件所占价值很少（供货商常免费赠送），种类繁杂，最不被。但实际上，即便几元钱的汽轮机EH油系统“O型圈”，在机组调试中能否被及时更换，都可能制约整个机组的启动。，备件的管理不善是“小成本造成大损失”，所以管理者给予的。

2.2 管理特点

对于发电厂来讲，几乎全部备件及均属“MRO”工业品（Maintenance， Repair & Operations），即：只用于维护、维修、运行设备的物料和服务，非生产原料性质的工业用品。该类备件管理如下特点：（1）价格不大，使用价值大；（2）种类、数量繁杂，管理工作量繁重；（3）项目管理中易被忽视，一旦则需求紧急；（4）非标准件类MRO采购难度大，用时长。

2.3 建设期备件管理应

（1）做到专项管理。到货验收后即按类别入备件库，与物资分开，如人力资源允许最好专人专库管理；（2）设置专门账目管理，数量、价格等项目清晰，随备件的首次入库时即开始会同专业工程师经项目审批同意的物资编码规则统一的物资编码；（3）建立严格的领用、出库管理制度。建设期随设备到货的备品备件常常是设备供应商自身的经验推荐的调试及初始3年运营期内更换的配件，项目管理团队对这些配件的严格出入库建账管理会的工作量，但这一工作除保障使用价值外，还有管理上的意义：（1）提早建立的账目可支持工程项目时间建立起物资编码系统；（2）支持项目技术工程师库存备件学习硕士论文设备的技术细节，便于项目建设中提早建立运营技术支持体系；（3）支持竣工决算，便于建设期向运营期账目结转。